【正文】 管理。種植計劃2010年末預(yù)計育苗220公頃，移載300公頃；2015年預(yù)計達到育苗2000公頃，移栽10000公頃，產(chǎn)出甘草60000噸。建設(shè)甘草加工基地。在白城市工業(yè)園區(qū)，按國家GMP要求。一期投資2000萬元，建設(shè)加工甘草飲片生產(chǎn)車間。二期投資8000萬元，建設(shè)加工甘草粉、甘草霜、甘草浸膏生產(chǎn)車間；甘草浸膏粉生產(chǎn)車間；甘草化妝品生產(chǎn)車間；甘草飲品、保健品生產(chǎn)車間。三期投資10000萬元，建設(shè)加工甘草酸、甘草黃酮等甘草深加工產(chǎn)品生產(chǎn)車間。同時要建設(shè)相應(yīng)的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗室、成品庫、半成品庫、原料庫、晾曬場、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務(wù)設(shè)施，總建筑面積32000平方米。力爭用58年時間，把白城市打造成為中國甘草之鄉(xiāng)、國際甘草之都。使白城市成為甘草飲片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。謝謝大家！第四篇：2018董事長講話親愛的各位同仁：大家上午好！2017年，我們還有許多工作沒有做完，但隨著金狗旺旺的叫聲，2018，又一個生機勃發(fā)的春天向我們越走越近。今天，我們泰達人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹以泰達物業(yè)董事長的名義向在座的各位中層領(lǐng)導及全體員工表示衷心的感謝。并提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、狗年旺旺旺!回望過去，我們公司走過了8年的風雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標時的等待，有失敗時的沮喪，有成功時的喜悅；8年來，有很多很多難忘的時刻，記得剛開始涉足物業(yè)的時候，第一個是陽光嘉園小區(qū)，當時是給商總打工.......不懂，學習，到業(yè)主家里指導裝修，從6樓往下背水泥沙子，后來，頤水，盛泰園一個人三個小區(qū)既是經(jīng)理又是客服，那時候吃飯沒時間，半夜被業(yè)主，這里正賣電，那里又喊叫沒電了，記得非常清楚，有一次從陽光嘉園往頤水花園趕，在南大門拐彎處由于拐得急，連人帶車......記得頤水、興隆花園、碧水園、龍橋花園收取車位費時，有業(yè)主阻撓，自己與有關(guān)經(jīng)理、客服連夜查閱資料，和業(yè)主進行談判協(xié)商，趕寫給業(yè)主的一封信進行反駁，找朋友，尋領(lǐng)導，上紀檢委......可以說真是戰(zhàn)天斗地，驚心動魄......記得，我們有一群忘我工作，不怕臟累，努力奮斗的好中層。有 的小區(qū)經(jīng)理、客服身先士卒，為了省錢多次上到樓頂維修，而且樓頂只有60公分寬的走道，從下面往上看，看得我心驚肉跳呀！記得，有的經(jīng)理、客服不知道什么叫休息，沒有周六、周日，一年365天，幾乎沒有休息過，感冒了，留著鼻涕還在小區(qū)里干這干那，掃雪摔傷了，有的經(jīng)理鉆到污水井疏通管道......；記得，有的中層經(jīng)理客服一肩挑，還身兼保潔員，憑著自己忠誠、忘我的工作態(tài)度、堅韌的意志，無私的奉獻，使小區(qū)的各項費用收取卓有成效。記得我們工程部的張樹森、王光耀同志，工作主動性強，任勞任怨，業(yè)主水電有問題，隨叫隨到，其中，張樹森同志還獲得了眾多業(yè)主簽名的表揚信，......我們的客服，為了收費，記得，今年的2場大雪，成為我們個個小區(qū)團隊的一次嚴峻的考驗，為了及時清除積雪，有的小區(qū)5點半全部員工就開始掃雪，等7點半業(yè)主上班，孩子們上學的時候，道路已經(jīng)暢通，在掃雪的戰(zhàn)斗中，有的老同志連續(xù)幾天不休息，難能可貴的是，我們的秩序維護員非值班時間，一早就來到小區(qū)投入無常的勞動，他們沒有人要求報酬，令人感動！2017年，也是我們泰達這支團隊從不懂不會、歷經(jīng)磨難、逐步成熟的一年。正是通過我們在座的優(yōu)秀中層不懈的努力，不斷的堅持，努力的奮斗，我們才取得了較好的成績：6大靚點 第一個靚點，11個小區(qū)，大部分扭虧為盈（解釋，提醒，一是水電費、單元門維護費等不能計入利潤，待財務(wù)對各小區(qū)賬務(wù)結(jié)合公司財務(wù)、稅費支出、開發(fā)商慰問等，公司準備拿出一定的資金進行適當?shù)莫剟?，二是各位要牢記，公司包括小區(qū)的財務(wù)數(shù)據(jù)，必須保密，而且各個經(jīng)理、客服的薪酬，切勿互相打聽這一項是所有公司鐵律）。第二個靚點，2017年，增加管理面積近10萬平米；隨著三個小區(qū)的入住，我們管理團隊又增添了新的老中青骨干！而且管理水平與獨當一面的綜合素質(zhì)一個賽一個。這是我最欣慰的一點。第三個靚點，御景豪庭小區(qū)成為管理服務(wù)標兵，影響極好。第四個靚點，全年防火、電梯安全事故為零，全年業(yè)主有效投訴為零，其中，興隆花園、綜合樓、碧水園、龍橋花園、盛泰園第6個靚點，崗位目標任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督管理初見成效。最大失誤：一是頤水花園鍋爐承包嚴重失誤，去年投資120萬元未收一分錢，今年估計還要虧損！二是崗位目標任務(wù)虎頭蛇尾，基數(shù)模糊，數(shù)據(jù)不清，定性定量不準，難于操作。三是個別小區(qū)管理臟亂差，業(yè)主意見極大，公司收到多次投訴，應(yīng)當引起高度重視和警覺。新的2018年，公司的目標是穩(wěn)步發(fā)展，速度只能超越2017年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于2017年，創(chuàng)造的效益也要多于2017年，給員工的待遇更要好于2017年！展望新的一年，藍圖是美好的，但要把把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，前進的道路上則布滿荊棘，公司全員需要點燃在新時代奮發(fā)向前的激情。習主席在元旦致辭中說“幸福都是奮斗出來的?！?，將服務(wù)進行到底，我們需要勇敢的奮斗精神，需要一步一個腳印踏踏實實干好工作的態(tài)度。天道酬勤，超乎尋常的2018年也必將記錄下泰達物業(yè)人開拓美好未來的壯志雄心。我相信，只要我們泰達所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進取，我們必將取得更大更好的成績！謝謝大家！ 4第五篇：董事長講話董事長致辭尊敬的各位同事、各位員工：大家好！2008年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。在此，我謹代表董事會，向所有辛勤耕耘和默默奉獻的同事們、員工們致以誠摯的問候和衷心的感謝！祝愿各位2009年新年愉快、身心健康、家庭和美、事業(yè)卓越！2009年新年第一天，我們隆重召開集團公司2008年工作總結(jié)暨表彰大會，我認為很及時，也很必要。集團創(chuàng)始以來，我和我的同事們旨在打造一個有使命感、有責任心、有理想抱負、有人文情懷的企業(yè)；我們一起追求的是傳承鮮明文化、體現(xiàn)時代個性精神、誠信規(guī)范運作、致力于民營企業(yè)現(xiàn)代化的推進、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)團隊。我們在取得成績的同時，也要不斷彌補不足，真抓實干，少說空話，不斷完善自我，努力提高個人素養(yǎng)，營造一個團結(jié)、奮進、和諧的企業(yè)氛圍。2008年我集團收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的最好年頭。各項事業(yè)卓有成效，各項目穩(wěn)步推進，企業(yè)盈利水平持續(xù)穩(wěn)定，集團整體抗風險能力顯著提高，內(nèi)部管理繼續(xù)完善，團隊意識進一步加強，員工素質(zhì)不斷提升。涌現(xiàn)出一批團結(jié)拼搏、敢打硬仗的先進集體和個人。在這里，我們對獲獎集體、個人表示由衷的謝意！唯一獲得先進集體二等獎的杭錦旗項目部，為集團整體榮譽做出了表率。一年來，在同時施工的兩個項目中困難大、問題多。特別是消防站辦公大樓在不完全具備開工建設(shè)的條件下，大家積極想辦法、跑部門、找領(lǐng)導，協(xié)調(diào)解決了有關(guān)問題，使消防站辦公大樓及時開工、按期交付使用。王府酒店在施工中克服了材料價格大幅上漲、雨天增多、工程變更頻繁等不利因素，主體工程于10月18日順利封頂，圓滿完成了既定目標。獲得安全生產(chǎn)先進集體獎的永順煤礦項目部，在施工條件差、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、采空區(qū)多、爆破作業(yè)頻繁、危險隱患大的情況下，項目部全體人員把安全生產(chǎn)工作放在第一位，抓安全、促生產(chǎn)，全年安全事故為零，創(chuàng)造產(chǎn)值近2000萬元，實現(xiàn)利稅670多萬元。，在自然環(huán)境十分惡劣、施工條件非常艱苦、工期特別緊張的情況下，搶進度的同時狠抓工程質(zhì)量，率先完成了全年的建設(shè)任務(wù)，得到了指揮部的贊揚，集團公司的認可。今年獲得質(zhì)量管理優(yōu)勝集體獎，當之無愧！被授予突出貢獻獎的蘇潤飛、孫占寶、張利軍，在各自崗位上創(chuàng)造性地開展工作，成績極為突出。一年來，蘇潤飛在集團公司日常事務(wù)、信貸融資、項目監(jiān)管、安全生產(chǎn)等工作中，管理到位、思路清晰、主動務(wù)實。有時為了洽談一個項目、為了爭取一筆資金、常常廢寢忘食，為公司的各項事業(yè)發(fā)展付出了心血；孫占寶管理經(jīng)驗非常豐富，善于把握工作要點，能及時起到內(nèi)引外聯(lián)、承上啟下的作用。今年，在杭錦旗王府酒店、消防站辦公大樓、災(zāi)后重建、土地儲備等項目中多次協(xié)調(diào)解決了相關(guān)問題，在工作中任勞任怨、忍辱負重，出色地完成了集團賦予的各項使命；張利軍在今年的材料采購工作中，完成材料供應(yīng)任務(wù)6000多萬元，與公司其它項目部同比節(jié)約成本260多萬元，其本人工作作風實實在在、本本分分，體現(xiàn)了一名老員工愛崗敬業(yè)、愛企如家的高尚情操。我們要特別獎勵那些為集體榮譽付出辛勤勞動的項目經(jīng)理，優(yōu)秀的項目經(jīng)理王中奇、楊樹林在不同的項目中，創(chuàng)造了相同的價值。王中奇經(jīng)理，為人厚道、精通業(yè)務(wù)，業(yè)績突出，特別是從老遠的地方來到人生地不熟的杭錦旗，參與工程的管理與建設(shè)，很不容易！楊樹林經(jīng)理工作細致，管理有方，成績顯著，在項目經(jīng)理中樹立了典范。集團各項事業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的共同努力，更離不開先進個人的無私奉獻。在這里，我們向龔悅等15名先進個人、優(yōu)秀員工，向劉建忠等8名優(yōu)勝個人以及向獲得全勤獎的員工們表示祝賀。向堅守在一線的廣大員工說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！榮譽是起點，榮譽是動力！希望獲獎的集體和個人，再接再厲，銳意進取；希望沒有獲獎的員工爭優(yōu)創(chuàng)先，努力工作，為集團公司的快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻！“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！毙碌囊荒昀铮瑹o論國際國內(nèi)環(huán)境如何風云變幻，我堅信：在大家的不懈拼搏中，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們集團將深刻把握“誠信、優(yōu)質(zhì)、高效”的發(fā)展宗旨，努力實現(xiàn)“以人為本、回報社會、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，沿著我們集團公司確立的航向，乘風破浪，奮勇前進！謝謝大家！