【正文】 務(wù)顧問(wèn)及其他上市中介 。另一方面，在 中介的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)公司的規(guī)范管理。 規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過(guò)規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。 x 年，公司一方面將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實(shí)處，特別是要通過(guò)多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī) 范的企業(yè)文化氛圍。 穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況， x 年全年公司可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能超過(guò)二十萬(wàn)噸。同時(shí)，公司還將密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)趨向，并據(jù)以準(zhǔn)備各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標(biāo)。 新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。 我們堅(jiān)信，在“推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標(biāo)思路指引下，在“誠(chéng)信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵(lì)下，公司董事會(huì)一定會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會(huì)傾心投入，廣大消費(fèi)者一定會(huì)真誠(chéng)支持，各位合作伙伴以及社會(huì)各界朋友一定 會(huì)相扶相助， x 面業(yè)也就一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。 最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利 ! 祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青 ! 祝愿 x 面業(yè)的明天更美好 ! 2020年董事長(zhǎng)致辭 4 各位和易同仁、朋友們： 下午好 ! 記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了 20x年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過(guò)去的 20x 年，無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵?，但和易人為?mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無(wú)論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無(wú)論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守 !大家都知道，創(chuàng) 業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩 ! 在剛剛過(guò)去的 20x 年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的，以上領(lǐng)域基本都符合 B2F 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展 ?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問(wèn)題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專(zhuān)注度不夠，二是人力資源匹配不足，專(zhuān)業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問(wèn)題，在我們接下來(lái)的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒 ，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。 值得欣慰的是，在過(guò)去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬 ! 20x 年已然成為歷史，功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬(wàn)物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過(guò)去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無(wú)奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o(wú)經(jīng)業(yè)，貨無(wú)常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來(lái)有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代 、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。 在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我 們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。 今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過(guò)嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每 一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調(diào)整過(guò)程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持 ! 我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的： 在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配 ! 謝謝大家 ! 2020年董事長(zhǎng)致辭 5 尊敬的各位員工朋友們： 揚(yáng)帆起航逐夢(mèng)想，艱辛創(chuàng)業(yè)又一年。當(dāng)我們還來(lái)不及停下忙碌的腳步， 20x 年新年的鐘聲已悄然而至。今天，我們歡聚一堂，共同迎接20x 年新年的到來(lái)。在此，我代表公司向全體員工朋友及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候 ! 一年來(lái)，我們用激情與汗水成就夢(mèng)想，我們用執(zhí)著與堅(jiān)守贏得肯定。我們?cè)诶斫馀c包容中，默默付出 。我們?cè)谄床c進(jìn)取中，砥礪前行。在熱火朝天、晝夜忙碌的工程現(xiàn)場(chǎng)，有多少敬業(yè)的員工、感人的故事和暖心的話語(yǔ)，值得我們回味和銘記。 一年來(lái)，前期工作完美收官，安全生產(chǎn)可控在控，工程建設(shè)有序推進(jìn)，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成，科技創(chuàng)新成效初現(xiàn)，投資經(jīng)營(yíng)管控有力，市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)開(kāi)局良好，基礎(chǔ)管理全面提升，公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，又有 3 項(xiàng)科技創(chuàng)新獲得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)。截至目前，累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利 1 項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利 10 項(xiàng)。 1 號(hào)機(jī)組順利通過(guò) 168 小時(shí)試運(yùn)， 2 號(hào)機(jī)組正在進(jìn)行整套啟動(dòng)，對(duì)外供熱面積增至 萬(wàn)平方米，截至今天，累計(jì)完成發(fā)電量 億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 778天 (1號(hào)機(jī)組通過(guò) 168小時(shí)試運(yùn)后第天 )。這些成績(jī)的取得，是公司全體員工、 x 項(xiàng)目部、 x 項(xiàng)目部等外委服務(wù)單位共同努力的結(jié)果，凝聚著所有人員的心血和汗水。 回首 20x，我們有感悟，有遺憾，但 更多的是收獲和喜悅。展望20x，我們要更加堅(jiān)定發(fā)展的目標(biāo)和努力的方向。明年，隨著 2 號(hào)機(jī)組的投產(chǎn)發(fā)電，公司將正式轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期，站在新的起點(diǎn)，開(kāi)啟新的征程。工程決算、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、設(shè)備消缺維護(hù)、機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、冷熱電市場(chǎng)開(kāi)拓、公司利潤(rùn)指標(biāo)等工作，將極大地考驗(yàn)我們的智慧和膽實(shí)。只要我們團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，就一定能夠克服各種困難，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)。讓我們攜手并肩，共同開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天，共同分享屬于 x 的榮耀和成功。 最后，預(yù)祝 20x 年新年聯(lián)歡會(huì)取得圓滿成功。祝愿各位員工朋友身 體健康，工作順利，萬(wàn)事如意 ! 謝謝大家 ! 2020年董事長(zhǎng)致辭范文 第五篇： 2020 董事長(zhǎng)致辭范本 二十一世紀(jì)是誠(chéng)信的世紀(jì)，是創(chuàng)新的世紀(jì)，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“誠(chéng)信塑造形象、管理提升隊(duì)伍、質(zhì)量打造名牌、服務(wù)拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以雄厚的資本，優(yōu)秀的人才，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和精良的設(shè)備創(chuàng)造出最好的產(chǎn)品，提供最周全的服務(wù)，為祖國(guó)電力事業(yè)和人類(lèi)美好明天做出新貢獻(xiàn)。接下來(lái)是為大家整理的關(guān)于 2020 董事長(zhǎng)致辭范本，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2020董 事長(zhǎng)致辭范本 1 各位董事、各位員工： 大家晚上好 ! 今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展 !在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品 。致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來(lái)， 一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下： 一、管理模式的改革 的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。 經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司 +農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏 。創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。 二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原 有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。 三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系 在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸，銷(xiāo)售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng) %，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。 收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作： 一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū) 域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng) 。覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面 。針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo) 。注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。 三、精為主 攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望 !揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng) !希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的