freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)董事長團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì)大全-資料下載頁

2025-11-07 05:42本頁面
  

【正文】 企業(yè)而言,是生產(chǎn)力和競爭力的增強(qiáng),就員工而言,是工作生活質(zhì)量和人生滿意程度的提高。拜讀了董事長的講話,我深刻體會(huì)作為一個(gè)部門的一把手,我們一定要對企業(yè)需要何種人才做到心中有數(shù),有的放矢。一要弄清企業(yè)有什么工作要人去做,做到因事用人;二要弄清對人才的結(jié)構(gòu)需求,包括年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等,做到結(jié)構(gòu)合理;三要弄清對人才的層次需求,做到搭配得當(dāng),新老結(jié)合,男女適當(dāng)搭配; 四要弄清對人才的數(shù)量需求,做到總量平衡。還要在在摸清人才需求的基礎(chǔ)上,有針對性地培育和引進(jìn)人才。一是人才斷層、后繼乏人,就要加快人才引進(jìn)和新陳代謝,盡快讓年輕人接班;二是高、精、尖人才稀缺,就要大力培養(yǎng)和引進(jìn)專家型人才;三是管理不善、經(jīng)營乏術(shù),就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人; 四是科技滑坡、技術(shù)落后,就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)專家;五是技工斷檔、青黃不接,就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)能工巧匠。工作有指導(dǎo),創(chuàng)新有鼓勵(lì),生活有保證,精神有依靠。可以設(shè)想讓每一個(gè)成員做到“人盡其才,為其所用”,達(dá)到一種真正和諧團(tuán)結(jié)的整體風(fēng)貌。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里我們的凱悅?cè)瞬糯筌姳囟〞?huì)所向披靡,再創(chuàng)佳績。在講話中,董事長特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)與管理水平”。他說“不努力學(xué)習(xí),不提高精神境界,就很難提高領(lǐng)導(dǎo)水平,也就無法更好的做好領(lǐng)導(dǎo)工作。作為各部門的主要領(lǐng)導(dǎo),更要重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)。知不足而后學(xué),學(xué)然后而知不足”。是的,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們既是決策者,又是執(zhí)行者;既要對上負(fù)責(zé),又要做好群眾工作,那么我們自身素質(zhì)的提高靠什么?在近三十多年的工作生涯中,我總結(jié)出:一靠工作實(shí)踐,“實(shí)踐出真知”;還有更重要的一點(diǎn)就是靠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就要落伍,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此。通過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我總結(jié)出:領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力學(xué)習(xí)和掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的科學(xué)知識。一是基礎(chǔ)文化知識。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識,這是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。二是專業(yè)知識。現(xiàn)在無論干什么工作,沒有一定的專業(yè)知識是不行的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有具備相應(yīng)的專業(yè)知識,在專業(yè)技能方面由“外行”變“內(nèi)行”,才能更好地開展工作。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技知識。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代管理等知識,努力使自己博學(xué)多才,一鉆多能,視野更加開闊;要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù),提高工作效率;要掌握現(xiàn)代的科學(xué)思維方法,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性思維。誠如董事長所說“要向同行學(xué)習(xí),要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),日常要多學(xué)點(diǎn)歷史和人物知識”,“ 正所謂:留心處處皆學(xué)問”。要使工作“有理、有序的進(jìn)行,一個(gè)科學(xué)完整的工作計(jì)劃就必不可少的”,這一點(diǎn),董事長在講話中,做了具體要求。所謂“工作計(jì)劃 =工作目標(biāo) + 行動(dòng)措施”,作為管理者,工作計(jì)劃可以給予員工明確的工作方向,使員工更好的完成工作!作為員工,工作計(jì)劃可以使自己合理安排自己工作的輕重緩急,高效完成工作任務(wù)。建立工作列表既能避免遺忘,又能快速著手工作,有效利用瑣碎時(shí)間。在工作中,我不僅自己一絲不茍的按集團(tuán)的要求制定工作計(jì)劃,將任務(wù)科學(xué)有效分解,也要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定切實(shí)合理的工作計(jì)劃,每個(gè)人都要做到:A、隨時(shí)記下要做的工作,讓所有事情一目了然。B、注意區(qū)分輕重緩急,先做重要的事情。C、注重效率更注重效果。D、設(shè)置并重視完成期限,作為對自己的承諾。切實(shí)合理的工作計(jì)劃,是任務(wù)目標(biāo)得以完成的保證。董事長在講話中,特別提到了“全面推行機(jī)制管理,提升管理效能,大力激發(fā)全員工作熱情”, “實(shí)行機(jī)制管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是激勵(lì)全員進(jìn)行有計(jì)劃有目標(biāo)工作的最直接最有效的方式。沒有機(jī)制就難分優(yōu)劣,就無法進(jìn)行科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的考核”。通過多年的工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)講話,我深刻地體會(huì)到機(jī)制雖小但是可以起到大作用,可以四兩撥千斤,一位好的領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)者可以巧妙的使用機(jī)制發(fā)揮盡可能大的作用。為什么員工工作不用心?也許他們認(rèn)為不關(guān)系到他們的利益,事不關(guān)己而高高掛起,也許認(rèn)為自己付出多而得到的少,總而言之要把他們的利益與公司的利益聯(lián)系起來,才能激發(fā)他們工作的積極性。好的機(jī)制增強(qiáng)員工的工作積極性,奮發(fā)向上。一個(gè)好的企業(yè)不是他們的員工兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作就足夠,那樣只能說明員工在很認(rèn)真的付出勞動(dòng)拿工資,一個(gè)好的企業(yè),他們里面的每個(gè)員工都樂觀積極向上,他們把企業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢想的樂園,對它有期望有祝愿。好的機(jī)制可以使員工團(tuán)結(jié)一致。有時(shí)候不是我們不努力,有時(shí)候不是我們不用心,有時(shí)候也不是我們沒有付出,但是為什么沒有預(yù)期的效果?我們的思想是正確的,可能是我們的方法不對,導(dǎo)致了我們事倍功半,甚至以失敗告終,更多的時(shí)間里我們想的應(yīng)該是什么樣的機(jī)制能使我們達(dá)到目標(biāo),而不是一味的盲干。好的機(jī)制增加效益。董事長說“有了機(jī)制通俗點(diǎn)講就會(huì)讓大家知道:干好了怎么辦,沒干好怎么辦;達(dá)到了目標(biāo)怎么辦,沒達(dá)到怎么辦。使上級和機(jī)制簽訂方心里都有數(shù)。有了機(jī)制后要嚴(yán)格兌現(xiàn),這樣在獎(jiǎng)懲方面便可以做到直觀和透明了,可以極大起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策他人的作用”。機(jī)制很重要。蘇董事長的講話,內(nèi)涵豐富,道理深刻,既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括,也是對正確認(rèn)識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀,并在實(shí)踐中不斷對照和反思,改進(jìn)我們的工作,也使我們的人生更加完美??傊?,我們應(yīng)該按照此次講話精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化講話精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2013年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。2013年2月28日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1