【正文】 使上級和機(jī)制簽訂方心里都有數(shù)。建立工作列表既能避免遺忘，又能快速著手工作，有效利用瑣碎時間。在講話中，董事長特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)與管理水平”。我想，它對我們建立凱悅的核心精神文化也有借鑒作用。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達(dá)。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機(jī)，勇敢地向新市場進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達(dá)。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機(jī)，勇敢地向新市場進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。只要我們上下都以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作領(lǐng)域作出不懈努力，我們就一定能夠在不久的將來實(shí)現(xiàn)******在中國啤酒行業(yè)“五個領(lǐng)先”的目標(biāo)。******的每一個成功，如果說有一半屬于包括全體中層干部在內(nèi)的廣大職工的話，那么另一半則屬于包括我們中層干部家屬在內(nèi)的廣大職工家屬。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。近三年來，******集團(tuán)躍上了年產(chǎn)啤酒100萬噸的新臺階，廣州總部也迅速發(fā)展到150萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一，奠定了作為中國巨型啤酒集團(tuán)的崇高地位。二、要進(jìn)一步發(fā)揮中層干部的中流砥柱作用。我相信，在我們共同努力下，2007年必將又是******的勝利年、豐收年，不久的將來，******集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉目標(biāo)！最后，衷心祝愿大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步，萬事如意！謝謝大家。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。早在革命戰(zhàn)爭時期，以毛澤東同志為代表的共*產(chǎn)*黨人就已經(jīng)形成了在黨內(nèi)、軍隊內(nèi)、根據(jù)地政權(quán)內(nèi)懲治腐敗的系統(tǒng)思想。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。我們企業(yè)現(xiàn)在缺乏的是這種內(nèi)在的靈魂的東西”。拜讀了董事長的講話，我深刻體會作為一個部門的一把手，我們一定要對企業(yè)需要何種人才做到心中有數(shù)，有的放矢?，F(xiàn)在無論干什么工作，沒有一定的專業(yè)知識是不行的。為什么員工工作不用心？也許他們認(rèn)為不關(guān)系到他們的利益，事不關(guān)己而高高掛起，也許認(rèn)為自己付出多而得到的少，總而言之要把他們的利益與公司的利益聯(lián)系起來，才能激發(fā)他們工作的積極性。2013年2月28日。沒有機(jī)制就難分優(yōu)劣，就無法進(jìn)行科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的考核”。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握社會科學(xué)和自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:董事長講到“企業(yè)文化最外層是物質(zhì)文化，中層是企業(yè)的管理制度。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”，是我們黨的一貫主張。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。我殷切希望廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的價值、實(shí)現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。今天，我們在這里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。此時此刻，我們就像回到自己的家里一樣，感受到了濃濃的團(tuán)圓氣息，享受到了醇醇的幸福感覺。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落。我們提出了今年要實(shí)現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷量150萬噸的目標(biāo)。將******打造成為“百年老店”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們要進(jìn)一步探索和實(shí)踐的重要課題。“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。為講話中，具體要實(shí)施的“辦公區(qū)的文化裝飾，著書立言，辦好企業(yè)月刊，加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善企業(yè)形象，倡導(dǎo)親情文化，強(qiáng)化節(jié)日文化，建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”等各項要求認(rèn)真部署，嚴(yán)加督導(dǎo)，使本部門成為企業(yè)文化發(fā)展中的排頭兵。作為各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，更要重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)。B、注意區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情