【導(dǎo)讀】產(chǎn)品既存在差異性又存在替代性。進(jìn)入障礙不顯著，趨于自由進(jìn)出（free. 價格有一定影響力。餐館業(yè)屬于壟斷競爭行業(yè)——以廈大校門外餐館業(yè)為。日常用品基本上都是壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)。右圖顯示壟斷競爭廠。表示的短期利潤。假定成本曲線不變，移。與平均成本曲線相切，擴(kuò)大其銷量，即所謂的質(zhì)量競爭。非價格競爭的另一種形式是改變銷售策略。寡頭龍斷是由幾個廠商所控制的市場，廠商的單個規(guī)。寡頭廠商市場控制力大小和利潤水平高低，取決于它。另一方面，寡頭之間也可能發(fā)生激。烈的競爭，并降低它們獲得的利潤。寡頭廠商行為方式的基本特點：它們采取某種經(jīng)營行?；騼r格干預(yù)會帶來福利損失。價格串謀通常是一種在寡頭廠商之間的行為。是研究機(jī)智而理性的決策者之間沖突及合作。用數(shù)字表示這類結(jié)果，并稱之為支付。較大利益或效用。1951年，美國數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家約翰.納什。取的最好的行為。在給定對手行為前提下，對各博弈方存在的

　　

【正文】 ???EdEdPPEdEdEdPEdPMRMR假定 ： 則有： 。212121212121PpEdEdPPEdEdPPEdEd??????所以，如果： 21 32 PP ?或： 各分市場的價格與其需求 彈性反相關(guān)，彈性大則價格必低 上述 A市場的需求彈性大于 B市場 的需求彈性，所以 A的價格低于 B 例 特例：不向較小的市場銷售 ? 如果邊際成本上升， 向兩組消費(fèi)者都銷售也并不總有好處。 ? 圖中有需求 D1的第一組消費(fèi)者并不愿意為商品付多少，由于賣給他們的價格必須很低，以至于不能補(bǔ)償為此增加的邊際成本，因此向他們銷售是無利可圖的。 三級價格歧視仍是對人 ， 不過不像一級價格歧視那樣對消費(fèi)者分得那樣細(xì) ， 而大略分類 。 三級價格歧視下的價格差別反映了需求彈性的差別 。 利潤最大化的條件： MC=MR1=MR2 Q Q Q1 D2 D1 Q2 MR2 MR1 MC O P2 P1 三級價格歧視下的利潤的增加 國內(nèi)外市場價格 ? 運(yùn)用第三等級差別價格，可以將完全壟斷廠商的市場分為國內(nèi)市場和國外市場兩個獨的市場，分別確定其總利潤最大的銷售量和價格。 例：設(shè)某壟斷廠商未實行價格歧視時的需求函數(shù)和成本函數(shù)分別為： P=100–4q 和 TC=50+20q；實行價格歧視后的需求函數(shù)和成本函數(shù)分別為 P1=80–5q1； P2=180–20q2； TC=50+20（ q1+q2）試說明該廠商在實行價格歧視后所 得最大利潤數(shù)額有何變化？ 。3 5 0。60。1002081 0 0)2050(41 0 0。2050。41 0 02????????????????????pqqdqdqqTCTRqTCqP450。100。50。4。6020401800202080)(205020180580)(2050。20180。580212122112122221121212211??????????????????????????????????PPqqqdqdqdqdqqqqqqTCTRTRqqTCqPqP價格歧視前： 實行價格歧視后： 優(yōu)惠券和回扣的經(jīng)濟(jì)學(xué) ? 優(yōu)惠券： 提供了一種價格歧視的方法 。 ? 研究表明只有大約 20%～ 30%的消費(fèi)者有心去剪下 、 保存并在購物時使用優(yōu)惠券 。 這些消費(fèi)者比那些忽略優(yōu)惠券的消費(fèi)者對價格更敏感 。 通常他們需求的價格彈性更高而保留價格較低 。 ? 通過發(fā)優(yōu)惠券 ， 一個麥片公司能夠?qū)⑺念櫩头殖蓛山M ， 并且實際上對那些對價格更敏感的顧客索取比對其他顧客較低的價格 。 ? 回扣方案： 是價格歧視的一種方法 。 ? 例如 ， 柯達(dá)公司有一個回扣方案是只要消費(fèi)者寄回一張表格并附上購買三卷膠卷的證明 ， 就能收到 。 ? 為什么不只是將一卷膠卷的價格降低到美分 ?這是因為只有那些具有相對價格敏感的需求的消費(fèi)者才會不嫌麻煩寄回東西并要求回扣 。 優(yōu)惠券的使用者價格彈性 ? 該研究證實優(yōu)惠券的使用者傾向于有更加價格敏感的需求。 ? 若非優(yōu)惠券使用者的價格應(yīng)該是對使用者價格的 。 則如果一盒什錦餅賣 ， 那么公司應(yīng)該發(fā)可打50美分折扣的優(yōu)惠券 。 案例：如何定機(jī)票價格 ？ ? 從紐約到洛杉磯的頭等艙飛機(jī)票價幾乎要 2020美元；常規(guī) (無限制的 )經(jīng)濟(jì)艙票價大約 1200美元；而待那折扣份只要少到 500美元就能買到。航空公司為什么要這樣定票價呢 ? ? 不同的票價給航空公司提供了一種有利可圖的 價格歧視方式 。 ? 從這種歧視的得益是巨大的 ， 因為需求彈性差別很大的不同類型的顧客會分別購買不同類型的機(jī)票 。 對折扣票的需求的價格彈性是頭等艙和無限制二等艙的 2～ 3倍 。 ? 折扣票通常是家庭或其他有閑暇的旅行者購買的，而頭等艙和無限的二等艙票則常常是商務(wù)旅客購買。商務(wù)旅客對何時旅行往往很少能選擇，且他們的公司會承擔(dān)費(fèi)用。 跨期價格歧視 ? 跨期價格歧視 (intertemporal price discrimination)：是對不同時間采取不同價格將消費(fèi)者分成具有不同需求函數(shù)的不同組別的。 ? 是一種與三級價格歧視密切相關(guān)的、非常重要和被廣泛運(yùn)用的定價策略。 ? 如，新上市的手機(jī)、電腦、 TV、首映的電影；精裝本（開始時賣）與平裝本的書。 ? 通過根據(jù)時間定價將消費(fèi)者分成不同的群體。開始 時 價格很高，廠商從對產(chǎn)品有很高需求且急需要購買的消費(fèi)者那里獲得剩余。以后，價格被降下來以吸引大眾市場。 跨期價格歧視策略 D1是對產(chǎn)品很珍視且已迫不及待要買它的一個小消費(fèi)者群體的 (缺乏彈性的 )需求曲線。 D2是大量的當(dāng)價格太高時更愿意放棄該產(chǎn)品的消費(fèi)者群體的需求曲線。 策略 ：開頭給該產(chǎn)品定一個高價 P1，主要賣給需求曲線D1中的消費(fèi)者， 當(dāng)?shù)谝唤M消費(fèi)者已經(jīng)購買了該產(chǎn)品以后，就將價格降到 P2， 賣給需求曲線 D2中的消費(fèi)者。 高峰價格 ? 高峰價格 (peak一 load pricing)是 一種形式的跨期價格歧視 ， 對某些商品和服務(wù) ， 在特定時間會出現(xiàn)需求高峰 ， 采取價格高一些 。 ? 例：交通高峰時間的道路和隧道 ， 夏天傍晚時分的電力 ， 以及周末的滑雪勝地和游樂場 。 ? 由于能力的限制 ， 在高峰期間邊際成本也是較高的 ， 價格也應(yīng)該高一些 。 高峰價格 D1是高峰時間的需求曲線，在高峰期間定較高的價格 P1。 D2是非高峰時間的需求曲線，非高峰期間定較高的價格 P2 ? 例：電影院的夜場比日場票價高。 ? 對大多數(shù)電影院來說，為日場顧客服務(wù)的邊際成本是獨立于夜場的邊際成本的。 ? 電影院的擁有者可以利用他對各個時間需求的估計和成本的估計分別決定夜場和日場的最優(yōu)價格。 高峰價格與三級價格歧視的不同 ? 三級價格歧視：廠商對應(yīng)各組消費(fèi)者的邊際收益必須相等且等于邊際成本 ， 理由是給不同組提供服務(wù)的成本并不是獨立的 。 ? 高峰價格：在工作日賣出更多的滑雪升降機(jī)或游樂場的票不會明顯影響周末賣票的成本，在非高峰時間銷售更 多的電力也不會明顯增加在高峰時間銷售電力的成本。各時期的價格和銷售，可以通過令各自的邊際成本和邊際收益相等而獨立決定。 勞動保障部 :壟斷業(yè)工資過高 ? 2020年 05月 16日，國家勞動和社會保障部副部長步正發(fā)指出 : ? 農(nóng)民工的工資增長緩慢，工資水平普遍偏低。 有關(guān)調(diào)查顯示，珠江三角洲地區(qū)的農(nóng)民工工資絕大多數(shù)在 600元左右，改革開放以來，珠江三角洲 GDP年增長率平均 20%以上， 農(nóng)民工工資近 12年來僅增長 68元。 農(nóng)民工同工不同酬的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由于身份不同，不少企業(yè)農(nóng)民工勞動報酬與同崗位城鎮(zhèn)職工工資相差 1倍左右。 ? 2020年 05月 15日中國勞動學(xué)會會長華福周在廈門表示，勞動報酬在初次分配中的比重和居民收入在國民收入中的比重依然較低； 收入差距繼續(xù)擴(kuò)大，包括城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、群體之間的收入差距仍在繼續(xù)擴(kuò)大。2020年城鄉(xiāng)居民收入差距為３．３３倍，行業(yè)收入差為１５．９３倍，地區(qū)收入差為２．４３倍，居民收入差距為２３倍。 案例：如何給最暢銷小說定價 ? 一本書既出版精裝本，也出版平裝本使得出版商可以進(jìn)行價格歧視。 ? 例如， 有些消費(fèi)者想要一出版就買到一本最新的暢銷書，價格要 25美元。 ? 其他消費(fèi)者會等一年，以 6美元買到一本平裝本。 ? 但出版公司怎樣能確定 25美元是新的精裝本書的適當(dāng)價格，而 6美元是平裝本的適當(dāng)價格呢 ?在它推出平裝本之前應(yīng)該等待多久呢 ? ? 關(guān)鍵是要將消費(fèi)者分成兩個群體 ， 從而那些愿意付高價的會付高價來買 ，而只有那些不愿意付高價的人等待購買平裝本 。 這就意味著推出平裝本必須要在相當(dāng)長一段時間之后 。 如果消費(fèi)者知道幾個月之內(nèi)就能買到平裝本 ，他們就很少會有購買精裝本的沖動 。 另一方面 ， 出版商在推出平裝本之前又不能等得太久 ， 要不然人們對這本書的興趣就會減少 ， 而市場就會萎縮 。結(jié)果是出版商典型地是在推出平裝本之前等上 12～ 18個月 。 ? 價格又怎樣呢 ?給精裝本定價是很困難的，因為除了少數(shù)幾個作者的書總是暢銷之外，出版商沒有多少可以用來估計將要出版的一本書的需求的數(shù)據(jù)。因此，如大多數(shù)小說，就都是以差不多的價格推出的。 ? 愿意等待平裝本的消費(fèi)者具有遠(yuǎn)高于藏書家的需求彈性，平裝本比精裝本便宜那么多，也就沒什么值得奇怪的了。 兩部（兩步）收費(fèi)制 ? 兩部（兩步）收費(fèi)： 要求消費(fèi)者為購買一種產(chǎn)品的權(quán)利預(yù)先付一定費(fèi)用，然后消費(fèi)者再為他們希望消費(fèi)的每單位產(chǎn)品付一個額外的費(fèi)用。 ? 例： ? 游樂場 ：門票費(fèi)，加上玩的每個項目付費(fèi)。游樂場的所有者必須決定是收較高門票費(fèi)而每個項目要低價，還是相反，免費(fèi)讓人們進(jìn)場但每個項目都要高價。 ? 如網(wǎng)球和高爾夫俱樂部： 付年度會員費(fèi) ， 加上各項使用場地或各局高爾夫的費(fèi)用； ? 租用大型計算機(jī)： 付固定月費(fèi)加上每單位處理運(yùn)算時間的費(fèi)用； ? 電話服務(wù)： 付月租費(fèi)加上通訊單位費(fèi)用； ? 寶麗來相機(jī)： 付錢買該相機(jī) ， 它可讓你生產(chǎn)性地消費(fèi)膠卷 ， 而每盒膠卷又要你付費(fèi) ， ? 保險剃須刀： 先買剃刀 ， 它讓你消費(fèi)只適用于這種牌子剃須刀的刀片 。 兩步 （ 部 ） 收費(fèi)制是與價格歧視有關(guān)但不完全等同于價格歧視的一種定價制度 。 若廠商只面臨單一消費(fèi)者 ， 則廠商實行兩部 （ 兩步 ） 收費(fèi) ， 實質(zhì)上等同于價格歧視 。 若消費(fèi)者只有一類，且企業(yè)了解消費(fèi)者的偏好，只要設(shè) T等于消費(fèi)者剩余，即類似“完全價格歧視” ， 廠商通過將使用費(fèi) P*定為等于邊際成本 ,即 P* =MC就可獲得。 單一消費(fèi)者兩部（兩步）收費(fèi) 若廠商面臨兩個的消費(fèi)者時 ， 廠商面臨的問題是如何定 （ T， P） 才使其利潤最大化 。 利潤最大化的使用費(fèi) p*大于邊際成本 ， 入門費(fèi) T*等于需求較小消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余；廠商利潤： π=2T* + (P* ? MC)(Q1 + Q2) 。 為了確定 p*和 T錢的確切數(shù)值，廠商需要知道它的邊際本之外，還得知道需求曲線 D1和 D2。 兩個消費(fèi)者兩部（兩步）收費(fèi) 許多兩部（兩步）收費(fèi) ? 廠商的利潤 л 被分為兩個組成部分，各自被畫成入門費(fèi) T的一個函數(shù)，銷售價 P設(shè)為常數(shù)。 ? 總利潤 л =入門費(fèi)的利潤 л a+銷售的利潤 л s； ? π = πa + πs = n(T)T + (P ? MC)Q(n) ? 其中： n是加入者的數(shù)量，它取決于入門費(fèi) T，而 Q為銷售率（即 Q是加入者購買該項目的比率），它在 n較大時較大。 ? T*是給定 P時利潤最大化的入門費(fèi)。 寶麗來的新型 SX70相機(jī) ? 1971年，寶麗來推出了它的新型 SX70相機(jī)?？梢杂靡环N兩部（兩步）收費(fèi)方法給 SX一 70定價。 ? 寶麗來在其相機(jī)和膠卷上都有壟斷。消費(fèi)者購買這種相機(jī)和膠卷來拍攝一次成像照片。相機(jī)為提供消費(fèi)一次成像照片機(jī)會的 “ 入門費(fèi) ” ，而一次成像照片才是消費(fèi)者最終需求的。 ? л =PQ+nTC1(Q)C2(n) ? 式中， p是膠卷的價格； T是相機(jī)的價格； Q是賣掉膠卷的數(shù)量； n是賣掉相機(jī)的數(shù)量； C1(Q)和 C2(n)分別是生產(chǎn)膠卷和相機(jī)的成本。 移動電話服務(wù)的定價 第十一章 練習(xí) P397400 4； 5； 6； 7； 8； 11