【導(dǎo)讀】重選拔、重潛質(zhì)、重品德。等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。公司每周工作6天，員工每日正常工作時間為7個半小時。30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過30分鐘以上者必須提前辦。理請假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計達三次者，扣。除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。內(nèi)礦工五天以上者予以辭退。上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。如未征得同意而不來上班的視同曠工。并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金。國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。期間注意使用禮貌用語。

　　

【正文】 效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。 第三章薪酬福利制度 一、薪酬 （一）、原則 :以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （二）、適用對象：本公司 所有正式員工。 （三）、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。 績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 （四）工資制度 年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎金。 提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額 =崗位 固定工資績效工資提成工資年終獎金。 結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。 固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。 計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額＝基本工資績效工資計時工資。 新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。 7 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展 一、培訓(xùn)管理 （一）、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。 （二）、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 （三）、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。 （四）、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。 一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 二級培訓(xùn)由集團各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。 公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。 （五）、員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、 獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。 對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。 （六）、績效考評 考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 保障公司高效運行。 充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 考評原則 以績效為導(dǎo)向原則。 定性與定量考評相結(jié)合原則。 公平 、公正、公開原則。 多角度考評原則。 職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 二、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。 三、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。 四、如果 符合以下條件，員工將有機會獲得晉升： 職業(yè)道德良好 工作業(yè)績突出 工作能力強 熟悉擬晉升職務(wù)工作 上考核成績“良”以上 完成規(guī)定培訓(xùn)積分 第五章員工權(quán)益 一、勞動安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。 在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。 保管公司財產(chǎn)的員工 ,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下 ,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全 . 二、權(quán)利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：（ 1）認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯；（ 2）對處理決定不服；（ 3）對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；（ 4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為； 申（投）訴方式：（ 1）逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)察委員會直至總裁提出申（投）訴；（ 2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（ 3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（ 4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi) 給予回饋。（ 5）對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。 巴州天源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第四篇：公司員工規(guī)章制度 員工規(guī)章制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守： 一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。 二、上班期間必需著正裝，帶司牌。 三、工作期間不可因私人情緒影響工作。 四、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生 保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。（公司安排每天 2 人負(fù)責(zé)打掃辦公區(qū)域） 五、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、 做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境安靜有序。 六、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級， 有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。 七、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。 八、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。 九、考勤獎懲： 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自 打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡，如有代打卡現(xiàn)向發(fā)生，雙方都以當(dāng)日礦工處理。 2，遲到、早退、曠工（ 1）遲到或早退 1 小時以內(nèi)者，每次樂捐 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（ 2）月遲到、早退累計不得超過 3 次，超過 3 次每次樂捐 100 元。工作時間無特殊情況不允許請假，請假需提前向經(jīng)理報備批準(zhǔn)；（ 3）每月請假不得超過 3 天，超過 3 天的每天按雙倍工資扣除。 20 元，未系領(lǐng)帶樂捐 20 元，未帶胸牌樂捐20 元； ，頂撞上級每次樂捐 20 元。（所有樂捐都作為員工活動經(jīng)費） 十、辭職條件：員工辭職必須辦理離職手續(xù)，歸還領(lǐng)帶、司牌、及相關(guān)工作 資料，經(jīng)批準(zhǔn)方可離職； 十一、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下： 曠工超 過 3 次； 6次 第五篇：公司員工規(guī)章制度 員工規(guī)章制度 9:00— 18:00，上下班打卡，屢次遲到、早退者無全勤，中午 12:00 — 13:00 為休息時間，盡量不要外出，如有外出者需征得部門主管同意，實行全體固定休息，每周一。 請病假的，一天病假，有病假單的有全勤（無病假單的無全勤），兩天以上病假的，無全勤。 ，一天事假，無全勤，連續(xù)兩天（兩次）事假的，按曠工一次處理。（病 假的不算曠工，但必須有病假單），請假未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)未到崗者按曠工處理，請長假者需經(jīng)主管批準(zhǔn)并辦理暫離手續(xù)。 4.（一律）不接受電話、短信請假，（不接受他人代請假），無故缺勤者一律按曠工處理， 曠工一天扣 100，（每月）曠工 3 天者（或連續(xù)曠工 2 天以上）者按自動離職處理。 。 ，嚴(yán)重違反公司 規(guī)章制度，銷售業(yè)績不達標(biāo)，傳播 消極思想，等對公司有不良影響者，公司予以立即勸退處理，被勸退（開除）者，工資于隔月 20 號發(fā)放。 ，需提前 15 天以書面形式交辭職信予部門主管，部門主管 審批完上交《離職結(jié)算表》予財務(wù)部，方可按正常離職人員領(lǐng)取工資。 15 天提出離職申請，未經(jīng)辦理正常離職手續(xù)離職者，只 有底薪?jīng)]有提成。 20 號統(tǒng)一打卡 7天為考核期，在考核期內(nèi)未通過或自動離職者無工資。 （底薪 +提成 +獎金）發(fā)放時間：每月 10 號發(fā)放底薪， 20 號發(fā)放提成和獎金，（所 有獎金只針對在職人員發(fā)放）