【正文】 特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者 三、懲罰條件 違法犯罪，觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 泄漏科 研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者 謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者 工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者 1談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 1因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者 1對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者 1拒不接受領導建議批評者 1無故不參加公司安排的培訓課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為第三章薪酬福利制度第一節(jié)薪酬 一、薪酬 原則以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （ 5）員工工資預支每月不得超過 1000元。（ 6）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 定性與定量考評相結合原則。人事部門將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。第三節(jié)職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。 在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。 （二）、考勤 所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人簽到。 出 差 (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。 公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。 四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好， XX 公司”，通話期間注意使用禮貌用語。 八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。 （三）、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 提成工資制。 計時工資制。 （三）、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。 員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、 獲準后，按公假處理。 公平 、公正、公開原則。 四、如果 符合以下條件，員工將有機會獲得晉升： 職業(yè)道德良好 工作業(yè)績突出 工作能力強 熟悉擬晉升職務工作 上考核成績“良”以上 完成規(guī)定培訓積分 第五章員工權益 一、勞動安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。 三、工作期間不可因私人情緒影響工作。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 4.（一律）不接受電話、短信請假，（不接受他人代請假），無故缺勤者一律按曠工處理， 曠工一天扣 100，（每月）曠工 3 天者（或連續(xù)曠工 2 天以上）者按自動離職處理。 （底薪 +提成 +獎金）發(fā)放時間：每月 10 號發(fā)放底薪， 20 號發(fā)放提成和獎金，（所 有獎金只針對在職人員發(fā)放） 。 ，一天事假，無全勤，連續(xù)兩天（兩次）事假的，按曠工一次處理。 九、考勤獎懲： 所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自 打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡，如有代打卡現(xiàn)向發(fā)生，雙方都以當日礦工處理。 巴州天源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第四篇：公司員工規(guī)章制度 員工規(guī)章制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守： 一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。 三、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。 考評原則 以績效為導向原則。 （五）、員工自我培訓 公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。 第四章培訓、考核與發(fā)展 一、培訓管理 （一）、培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。 固定工資制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。 第三章薪酬福利制度 一、薪酬 （一）、原則 :以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。 二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。 員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。 人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。 請假（ 1）病假：員工病假須于上班開始的前 1 小時內(nèi)，即 8： 30－ 9： 30 致電部門負責人。 （三）、入職 二、考勤管理 （一）、工作時間：每周工作六天，員工每日正常工作時間為 小時。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。 培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。公司所有員工均進行考評。 充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 （ 2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： （公歷 1月 1日） （農(nóng)歷新年初 一、初 二、初三） （公歷 5月 1 日、 2 日、 3 日） （公歷 10 月 1 日、 2日、 3 日） （ 3 月 8日，女員工放假半天）（ 3）婚假 3 天（含休息日）的有薪假期。參選員工必須季度內(nèi)遲到不超過三次（不含三次），無曠工記錄方可參選。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。 人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。 以上四點有其一違反者，扣除當月全勤獎金。（ 2）月遲到、早退累計達三次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（ 1）認為個人利益受到不應有的侵犯 ；（ 2）對處理決定不服； （ 3）對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；（ 4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為； 申（投）訴方式： （ 1）逐級申訴或向公司人事部門、經(jīng)理提出申（投）訴；（ 2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（ 3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決；（ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋； （ 5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。 職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 三、考評周期 月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。 （ 8）公假：員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。（ 1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。 如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好， XX 公司”，通話期間注意使用禮貌用語。 公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。 員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。請假期間不計發(fā)工資。 遲到、早退、曠工 （ 1）遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。其中工作時間為：夏季： 上