【導(dǎo)讀】相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集。整理的個人述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。我從xx年6月到同仁花園任職,到xx年XX月,歷時6個月。事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希。第一階段,摸索階段。從xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的?;厩闆r,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。第二階段,嘗試階段。其中,第1項,設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明。第三階段,推動階段。防控制員進(jìn)行消防值班,協(xié)助機(jī)修廠維修人員及外來維修人員的維修,備正常運(yùn)行,以免有緊急情況下不能正常運(yùn)行。人員進(jìn)入施工時,加強(qiáng)對他們的設(shè)備線路進(jìn)行認(rèn)真檢查。