【導(dǎo)讀】培訓(xùn)班分兩期進(jìn)行，這是第一期。借此機(jī)會，講幾點(diǎn)意見。剛剛閉幕的十六屆四中全會，是在國際形勢深刻變化、國內(nèi)改。革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下召開的一次十分重要的會議。建設(shè)作了全面部署?！稕Q定》主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突。國特色社會主義事業(yè)的行動(dòng)指南。中央要求，要把學(xué)習(xí)貫徹十六屆四。中全會精神，當(dāng)作全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會好十六屆四中全會精神十分重要。的思想，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到全會《決定》精神上來。的關(guān)鍵時(shí)期，國家的經(jīng)濟(jì)生活因改革取得初步成功而煥發(fā)出勃勃生機(jī)。認(rèn)真研究并加以解決。量卓有成效的工作。黨員干部的作風(fēng)不扎實(shí)，群眾對此意見較大。機(jī)關(guān)黨組織是基層黨組織的重要組成部分，實(shí)做好這方面工作。

　　

【正文】 面來認(rèn)識： 第一、企業(yè)黨支部是全黨組織體系的重要基礎(chǔ)之一。我們的 黨通過許許多多的企業(yè)黨的基層組織把企業(yè)中的黨員組織起來，使黨在企業(yè)的活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。通過企業(yè)的支部工作把黨的路線、方針、政策貫徹到廣大職工群眾中去，使黨在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)中有勃勃生機(jī)，從而打開現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的新局面。如果沒有企業(yè)黨支部這樣的基層組織，黨和廣大工人階級就割斷了聯(lián)系，黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)只能是“空中樓閣”，黨必將成為無源之水，無本之木，同時(shí)也失去了維系黨的工人階級先鋒隊(duì)性質(zhì)的階級基礎(chǔ)，全黨就會沒有穩(wěn)固的根基。 第二、企業(yè)黨支部是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在企業(yè)，黨靠什么與廣大職工群眾取得最廣 泛最密切的聯(lián)系呢？從政治上講靠本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘?zé)o憂正確的、代表職工群眾利益的路線；從組織上講則主要靠企業(yè)黨的基層組織的橋梁和紐帶作用。因?yàn)槠髽I(yè)黨支部一個(gè)最基本的特點(diǎn)是建立在企業(yè)的各個(gè)車間、科室。深深地植根于職工群眾之中，身在企業(yè)黨支部的每一個(gè)黨員都具有雙重角色，他們既是先鋒隊(duì)的一員，又在企業(yè)生產(chǎn)和工作中承擔(dān)一定的任務(wù)。常年與職工朝夕相處，生產(chǎn)和工作在一起，和職工共同體驗(yàn)著生產(chǎn)的艱辛，生活的冷暖，工作的歡快和憂慮。因此，他們能及時(shí)地把握職工的脈搏，反映職工的心聲，更易于使黨組織做到尊重職 工的意愿，維護(hù)職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益，關(guān)心和幫助職工生活，做好思想工作。同時(shí)，黨的有關(guān)精神通過支部也能很好貫徹到職工群眾中去，將精神化為職工的自覺行動(dòng)。 ⒊企業(yè)黨支部是黨率領(lǐng)職工群眾進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨支部是在工人階級最集中的地方建立的，不但要為實(shí)現(xiàn)黨的政治任務(wù)而展開工作和活動(dòng)，還要成為黨最堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，這是由它所處的重要地位決定的。這就要求企業(yè)黨支部搞好自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。歷史證明，企業(yè)黨支部在過去各個(gè)時(shí)期起到了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。今天 ，我們企業(yè)黨支部又處在現(xiàn)代化建設(shè)及改革的前沿陣地，更應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 認(rèn)識了黨支部的作用和地位的問題后，我想黨支部書記的地位和作用也就容易理解了。在支部委員會中，支部書記和其他委員都是平等的，都是在支部委員會集體決策下進(jìn)行工作的。黨支部書記和其他委員之間，沒有上下關(guān)系，是少數(shù)服從多數(shù)的關(guān)系。黨支部書記在支部委員會中處于“班長”的地位，負(fù)責(zé)主持支部委員會的日常工作。支部書記要當(dāng)好支委會的“班長”，我認(rèn)為就要起好“兩個(gè)作用”，處理好“兩個(gè)關(guān)系”。 起好兩個(gè)作用：一是組織協(xié)調(diào)作用。黨支部的工作要靠支部委員 會的全體同志共同去完成，支部書記要做好支部委員會一班人的工作的組織協(xié)調(diào)工作。在實(shí)際工作中，支委會內(nèi)部往往會出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方，有時(shí)會產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。在這種情況下，支部書記要主動(dòng)進(jìn)行疏通，做好協(xié)調(diào)工作。對有意見和有不同看法的同志，要主動(dòng)本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘?zé)o憂談心，交換看法，消除隔閡和誤解，統(tǒng)一思想、增進(jìn)委員之間的團(tuán)結(jié)。二是起好帶頭作用。支部書記作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，在日常工作中要嚴(yán)于律已，處處以身作則，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，廉潔奉公，正確行使自己的職權(quán)，在生產(chǎn)經(jīng)營中打頭陣、當(dāng)骨干，做好支 部委員會“一班人”的表率。 處理好兩個(gè)關(guān)系：一是要正確處理好黨支部書記與支部委員會的關(guān)系。一方面，支部書記要把自己作為支部委員會中的一員，時(shí)刻把自己置于組織之中 第五篇：在黨支部書記培訓(xùn)班上的講話 在黨支部書記培訓(xùn)班上的講話 2021 年 4月 11 日 今天我們舉辦的支部書記培訓(xùn)班，是我們的一項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，過去已經(jīng)搞過，也有些書籍資料，同時(shí)，我們在實(shí)際工作中也在做。不管做到什么程度，做得好與壞，都有個(gè)提高的問題，不能停留在一個(gè)水平上，要有發(fā)展，有進(jìn)步，有創(chuàng)新。這次培訓(xùn)只是起到一個(gè)助推的作用，大家的工作需要在今后的實(shí) 踐中體會運(yùn)用。利用今天的機(jī)會，和大家一起探討，作個(gè)中心發(fā)言，怎么做好支部書記工作，起到拋磚引玉的作用。 我主要講 X 方面問題； 一、關(guān)于一把手問題 我們支部書記人從政工角度說，是本單位的一把手，承擔(dān)政治工作方面的責(zé)任，一把手與二把手不一樣，一把手管全面，管東西南北，上下左右的，二把手是是副職，是聽一把手的，你讓上東他上東，你讓上西他上西，沒有錯(cuò)。當(dāng)然，在各單位從書記方面沒有二把手，但我說的意識，就是一把手的重要性。作為一把手要具備的能力或者說素質(zhì)： 要有一定的決策能力，這個(gè)決策要正確。什么叫正確，就是符合 客觀實(shí)際，符合部門經(jīng)營管理，符合群眾意愿。 要有一定的口才。會說，會講，聽者接受。特別是我們與客人交往，打交道，什么樣的人都有，什么素質(zhì)的人 都，講理的，不講理的都有，所以我們處理投訴，搞好服務(wù)，經(jīng)營介紹等都要有一定的口才。 要有一定的文字功夫。要會寫基本的東西。為什么經(jīng)常讓大家寫一些東西，目的就是逼大家寫，一次不行兩次，多寫，多改，就會鍛煉出來。誰天生也不會寫公文類的。為什么，我交給林總寫東西，很快就拿出來高質(zhì)量的文章。因?yàn)樗墓Φ缀?。學(xué)會的東西是自己的，別人拿不走，對自己的成長是受益的。 要 有好的作派。一言一行至關(guān)重要，群眾都在看著，你做的怎么樣，群眾非常清楚。部門是一把手的文化，影響一切。要求群眾做到的，自己首先要做到，否則，你就沒有威信，就不會代好員工，部門工作也做不好。 要有一定的承受力。主要有，一是工作的壓力。各級干部都有壓力，只是大小不一樣，高低不一樣。要想做好工作，有事業(yè)心，就有壓力，否則不想做好工作，就沒有壓力，跟著感覺走，一天西里糊涂，不想事，不做事，那就不會有壓力。但是，這樣是對部門不負(fù)責(zé)，也對自己不負(fù)責(zé)。二是榮譽(yù)待遇。位置不同，崗位不同，待遇也不一樣，不能只看一面，看不 到另一面，要全面的看問題，正確對待榮譽(yù)和待遇，保持平衡的心。三是委屈。什么客人都，不管說對說錯(cuò)，都要正確對待，換位思考。四是領(lǐng)導(dǎo)的批評。領(lǐng)導(dǎo)批評是愛護(hù)，是幫助，幫你提高工作水平，處理好問題。如果 說領(lǐng)導(dǎo)不批評你，放任自由的話，那對你是不負(fù)責(zé)任。同志間也是這樣，說對了你就改。人有多大胸懷，你就能做多大的官。 多提高自己的本事。要提高工作能力。我們現(xiàn)在的工作能力，還不適應(yīng)現(xiàn)代大廈的管理的要求，光有責(zé)任心不行，再好的責(zé)任心，高級大廈也不用你，他是用有水平的，有能力的。我們有的同志責(zé)任心還是不錯(cuò)的，但是能力還不 夠，所以工作起來感到很累，屬于費(fèi)力不討好的人。責(zé)任 +水平 =成功。怎么提高工作能力？一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)。二是想事，管事，干事。想事，就要想好事，想成功之事，想適應(yīng)本部門之事，想部門和員工受益最大之事，想創(chuàng)新的事，我們工作管理不能沿用老習(xí)慣，過去這么做，現(xiàn)在也這么做，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，我們也就是這個(gè)水平了，你部門也不會有大的發(fā)展，每周工作例會，我都提出了一些要求，其實(shí)，你沒有想到，我替你想了，你不想，我再不想，大廈怎么能好。你們要在自己職責(zé)范圍內(nèi)多想一些事，大膽地想大膽地去，只要出于公心，為了大廈，錯(cuò)了我 不會責(zé)怪誰的。大家都要為了大廈的管理，提出一些好的建議和意見。你不想事，別人替你想事，你還不高興，不去照辦。工作要有創(chuàng) 新，不能用老辦法。創(chuàng)新了就是想事了。只有多想，多做事，才能得到實(shí)際鍛煉，多做工作，累不到那里，只能增長自己的才干。 怎么當(dāng)好管理者 一、有素質(zhì)。主要是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)，也就是人品。 二、有威信。一個(gè)人的威信至關(guān)重要，完全是靠自己建立的，不是別人樹立的。是讓人佩服不佩服的問題。不然就沒有說服力，感召力，你沒有下屬的支持，你的工作就不好開展，你就要費(fèi)心費(fèi)力，就沒有好的工作結(jié)果。再做不好，員工不買你的帳，要反映你的，民主測評的時(shí)候要投反對票的。再做不好，要下臺的，不是領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)你的問題了，群眾都不滿意，你不下臺行嗎？到時(shí)候，腳上的泡是自己走的，誰也不能怨，只能怨自己。 怎么提高威信呢？ 公心公正。對員工一定公平，一視同仁，絕對不能有親有厚，有遠(yuǎn)有近，一碗水端平。公正的處理問題。一句話，就是 心術(shù)要正。 以身作則。你通過以身作則來領(lǐng)導(dǎo)或者影響他人。你可以通過你自身的行動(dòng)來傳播價(jià)值觀和傳達(dá)各種期望。要求員工做到的自己首先要做到，不然你就沒有說服力。 理性說服。通過理性的說服影響別人的傳統(tǒng)方法仍不失 為一種重要的策略。理性的說服涉及到使用符合邏輯的觀點(diǎn)和事實(shí)證據(jù)來使另一個(gè)人相信一條建議或者要求是可行的，并且是可以達(dá)到目的的。有霸氣不行，以理服人，充分激發(fā)員工積極性。 相互幫助假如另一個(gè)人將幫助你完成一項(xiàng)工作，那么主動(dòng)提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。通過交換，你與對方達(dá)成協(xié)議。這種交 換常常被視為愿意在日后進(jìn)行回報(bào)。假如對方幫助你完成一項(xiàng)任務(wù)，這種交換還可包括答應(yīng)分享利益。同志間要相互關(guān)心。 關(guān)心下屬。關(guān)心他們的生活，幫助解決一些實(shí)際困難。在提高威信上，不要怕得罪人，只要是出于公心公平公正，當(dāng)時(shí)不理解，有想法，過后還是理解的。大家是擁護(hù)你的，你的威信可能更高。要調(diào)動(dòng)好保護(hù)好員工的積極性。 三、有招法。我們上班來工作，要處理很多問題，解決很多矛盾，這個(gè)就有個(gè)辦法的問題。辦法總比困難多。給大家買書的目的就是啟發(fā)大家，解決觀念的問題，那里沒有具體的辦法，只有觀點(diǎn)。具體的辦法在那里，就是想辦 法，從日常的工作中感悟，從別人那里學(xué)習(xí)到。遇到困難、問題不能退縮，不能繞道走。你解決一個(gè)問題，你就增長一個(gè)能力。 四、有創(chuàng)新。我們每天都在從事天天同樣的工作，但是不能天天平淡的工作，要有創(chuàng)新，有發(fā)展。管理方式的創(chuàng)新，經(jīng)營的創(chuàng)新，節(jié)約辦法的創(chuàng)新，安保的創(chuàng)新，菜肴的創(chuàng)新，市場營銷的創(chuàng)新，服務(wù)方式的創(chuàng)新，等等，很多很多，時(shí)時(shí)刻刻都要?jiǎng)?chuàng)新。 五、有責(zé)任。責(zé)任重于泰山，是我們做好各項(xiàng)工作的前提。首先，對我們自己的工作怎么去看待，有責(zé)任心，做不好是工作能力問題，是方法問題，我們怎么改進(jìn)，怎么提高。沒有責(zé)任心，肯定會對工 作糊弄，不想辦法，跟著感覺走。 六、有知識。我們從事不同的工作崗位，要提高能力和管理水平，就是懂業(yè)務(wù)，有知識。知識永遠(yuǎn)是自己的。同時(shí)，還要有其它方面的知識，叫做博才多學(xué)。 七、有政績。政績是檢驗(yàn)?zāi)闳粘５墓ぷ鞯慕Y(jié)果，是你的總結(jié)，是，你衡量你工作能力。是評選先進(jìn)的依據(jù)，是提高威信的基礎(chǔ)。當(dāng)然了我們做工作，不單是為了政績，你工作做好了政績自然而然就是了。 八、有廉潔。不能吃拿卡要，不要有貪心，拿人家的手短，吃人家的嘴短。 九、有含養(yǎng)。要有海納百川的胸懷。同志間走到一起不容易，有什么隔和的事，不要想不開。特別是對賓客，絕對不允許我們發(fā)火，一定以平穩(wěn)的心態(tài)去處理。