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哈爾濱市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策制度-資料下載頁

2025-03-15 19:12本頁面

【導(dǎo)讀】第二條局重大事項集體決策,應(yīng)當遵守本制度。決策,應(yīng)當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。第四條局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。(一)貫徹落實市委、市政府和省教育廳中心工作的計劃和措施;(二)全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃;(四)干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲;(七)重大事件和緊急情況的研究處理;有關(guān)處室或者單位對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出決策目標和方案,并報主管局長同意后,方可提請局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人決定是否上會;及有關(guān)材料)書面送達領(lǐng)導(dǎo)班子成員;時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,第十條直屬各單位重大事項集體決策,可參照本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。學性和合法性,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本制度。第五條重大教育行政決策事項,應(yīng)當進行公示。第十一條舉行聽證會,設(shè)聽證主持人,負責組織聽證會。

  

【正文】 。 第十一條嚴格執(zhí)行決策重大事項責任追究制度。重大事項未經(jīng)集體議事,班子成員擅自決定的,或因決策失誤、未按集體決定和分工履行職責,給工作造成損失的,責任人要自覺主動承擔相應(yīng)責任。 第四章附則 第十二條本規(guī)則所涉及內(nèi)容,凡黨和國家政策、法規(guī)、制度已有規(guī)定的,從其規(guī)定。 第十三條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事的,主要負責人和班子 成員可臨機處置,事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體通報。 第十四條本規(guī)則自二○一一年二月二十日起施行。 領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策制度 編寫人: 審批人: 審核人: 葛洲壩新疆工程局(有限公司)預(yù)制廠 二〇一一年二月二十日 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策制度 ****領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策制度 第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為,提高重大事項集體決策的民主性、科學性,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,制定本制度。 第二條單位重大事項集體決策,應(yīng)當遵守本制度。 第三條重大事項集體決策,應(yīng)當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。 第四條綜合科負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。 第五條下列重大事項,應(yīng)當實行集體決策: (一)貫徹落實縣委、縣政府中心工作的計劃和措施; (二)全單位工作的計劃和中長期規(guī)劃; (三)重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施; (四)干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲; (五)財務(wù)收支計劃; (六)一次性投入、額度較大的設(shè)備采購; (七)重大事件和緊急情況的研究處理; (八)涉及到教育改革發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案; (九)向上級主管部門提交的重要請示和報告; 第六條重大事項集體決策,應(yīng)當采取單位支部黨委會或者主任辦公會形式研究決定。 第七條重大事項集體決策按照下列程序進行: (一)咨詢論證。有關(guān)單位對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出決策目標和方案,方可提請單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人決定是否上會; (二)會前通報。單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人決定上會后,由綜 合科負責通報其他單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員; (三)提前通知。綜合科應(yīng)當提前 2 個工作日將會議通知(含議題及有關(guān)材料)書面送達領(lǐng)導(dǎo)班子成員; (四)充分討論。會議由單 位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人主持,并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,可以用書面形式在會上表達; (五)事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序,表決可采取口頭、舉手或者投票的形式; (六)作出決策。對由單位支部黨委決定的事項,實行民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定;對由主任辦公會決定的事項,經(jīng)充分討論后,由一把手做出決定; (七)形成紀要。綜合科負責形成“重大事項決策會議紀要”,并獨立編號。需要特別說明的事項,應(yīng)當在會議紀要中單獨列明。 第八條單位支部黨委會議和主任辦公會的會議記錄由綜合科負責整理,需要印發(fā)的,報單位黨委書記或者單位一把手審定簽發(fā)。 第九條重大事項集體決策做出后,有關(guān)處室或者單位應(yīng)當按照決策的要求及時組織實施,并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給綜合科,由綜合科整理后報單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。 第五篇:重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為,提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性,制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項,實行院長負責制 。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序,實行集體議事,并以會議決定形成院長意志,不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項是指: (一)涉及全院經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項; (二)全院計劃和中長期規(guī)劃; (三)全院改革開放政策措施; (四)職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施; (五)規(guī)模較大的投資項目,財務(wù)、部門預(yù)算及金額較大的財、物問題; (六)醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā); (七)其他重大事項。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項的會議,須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo) 成員到會方可舉行,其中分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序: 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學民主決策制度,具體程序如下: (一)咨詢論證。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調(diào)查研究,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出議題,并報醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可提請上會。 (二)會前協(xié)調(diào)。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會前協(xié)調(diào),然后由院長或院長決定是否上會。 (三)準備材料。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準備規(guī)范化的會議材料。 (四)提前通知。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應(yīng)到會人員, 并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達的,應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。 (五)充分討論。會議由院長或副院長主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會材料,然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。 (六)做出決定。院長或常務(wù)副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,作出決定。 (七)形成紀要。會議須形成 重大事項會議紀要 。按照有關(guān)規(guī)定,重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。 (八)重大事項決定后實行院務(wù)公開。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。 第八條有需要特別說明的情況,在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及集體議事及會議決定的,領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機處置,事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報告。
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