十八、重大事項(xiàng)集體決策制度-資料下載頁
2025-03-15 18:00本頁面
【導(dǎo)讀】際，制定本規(guī)定。第二條街道重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。嚴(yán)格按照“集體討論民主集中會(huì)議決定”的程序，進(jìn)行集體。第四條黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。（一）貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道工作的計(jì)劃和措施；（三）重要規(guī)范性文件和法規(guī)規(guī)章的制定、修改和實(shí)施；（四）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎(jiǎng)勵(lì)；相關(guān)部門對重大事項(xiàng)要深入調(diào)查研究、在廣泛征求。會(huì)議由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，并安排足夠的時(shí)間。會(huì)議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。會(huì)議通知須至少提前2個(gè)工作日書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人。員，并履行簽收手續(xù)。論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見?；A(chǔ)上，作出決定。重大事項(xiàng)決定報(bào)請醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議或報(bào)告院職工代表大會(huì)。第七條重大事項(xiàng)議事記錄須具體列出由會(huì)議研究決定所有重大事項(xiàng)。導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報(bào)告。
【正文】 則的要求，公司決定實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度原則。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下： 一、公司重大事項(xiàng)的決策必須通過最高決策層會(huì)議集體討論研究，才能最終確定。公司最高決策層辦公會(huì)議成員的組成，原則上由公司董事會(huì)成員和監(jiān)事組成。若是個(gè)別專題討論還可邀請個(gè)別專業(yè)人員參與；參加人員名單最終由董事長確定。 二、公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及各部門的部長各崗位的責(zé)權(quán)劃分，由公司總經(jīng)理主持的經(jīng)營決策小組會(huì)議研究確定，董事長審批后執(zhí) 行。 三、公司的經(jīng)營方針，長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大改革方案，工作計(jì)劃及各單位完成目標(biāo)的制定，由經(jīng)營決策小組會(huì)議研究，經(jīng)副董事長審核同意，并報(bào)董事長簽署后執(zhí)行。 四、凡公司較大項(xiàng)目的投資（ 10 萬元以上）或商貿(mào)活動(dòng)，必須經(jīng)營決策小組會(huì)議研究分析后確定；副董事長簽署意見后報(bào)董事長審核同意后執(zhí)行。 五、公司各部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置的改變，人員編制和部門副職級以上人員的調(diào)整，必須經(jīng)經(jīng)營決策小組會(huì)議研究確定，總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。下屬子公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，并報(bào)董 事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、公司部門副職級（含主管）以上人員的招聘、晉升或開除、辭退，必須經(jīng)由用人單位擬定書面申請報(bào)告，報(bào)經(jīng)營決策小組會(huì)議討論研究確定，辦公會(huì)議通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。如是各二級單位總經(jīng)理級以上人員還需報(bào)董事長簽字后執(zhí)行。 七、工資調(diào)整和獎(jiǎng)金分配或激勵(lì)方案的兌現(xiàn)等都要經(jīng)經(jīng)營決策小組會(huì)議討論通過后執(zhí)行。操作程序是：員工的工資調(diào)整先由人力資源部做好初步方案，交經(jīng)營決策小組會(huì)議討論研究，年終獎(jiǎng)金分配和激勵(lì)措施的兌現(xiàn)，總經(jīng)理根據(jù)考核評比結(jié)果作出初步方案交經(jīng)營決策小組會(huì)議集體討論通過；會(huì)議通過后由總經(jīng)理和董事簽署意見后執(zhí)行； 激勵(lì)措施的兌現(xiàn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案必須事前公示聽取群眾意見；公示后 3 天之內(nèi)由人力資源部搜集各種意見并匯總整理好各種意見，交經(jīng)營決策小組會(huì)議集體討論確定；若意見分歧較大時(shí)交董事長最終裁決，裁決后執(zhí)行。 八、各部門或下屬各單位對外各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，各單位經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定，必須經(jīng)經(jīng)營決策小組辦公會(huì)議研究決定，由總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。 九、公司董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的其它重要事項(xiàng)。 二 O 一 O 年四月三十日
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