安監(jiān)局重大事項集體決策制度-資料下載頁
2025-03-14 02:36本頁面
【導讀】實際，制定實施細則。第二條安監(jiān)局“三重一大”事項內容。、機制、制度改革方面的重大事項；制度的制訂、修改和廢除；采購、處置項目以及三公經費3000元以上支出資金使用的核銷事項；，聽取處室工作匯報；，黨風廉政建設和反腐敗工作中的重大問題。會簽、個別征求意見等方式代替集體決策。根據(jù)工作需要，會議召集人可以確定有關人員列席會議。在決策“三重一大”事項的會議上，領導班子成員應對。決策建議充分發(fā)表意見。因故不能參加會議的成員應當在會前請假，領導班子主要負責人或會議主持人應在。領導班子成員必須堅決執(zhí)行會議決定，關責任人提醒談話、批評教育或者報請上一級黨支部織處理。會議通知須至少提前2個工作日書面送達應到會人。員，并履行簽收手續(xù)。重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。安監(jiān)局對擬作出的重大決策負責組織實施聽證。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私外，聽證應面向社會公開舉行，名單及聽證代表名單。
【正文】 議通知（含議題及有關材料）書面送達領導班子成員； （四）充分討論。會議由班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達； （五）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式； （六） 作出決策。對由總支委員會決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由班子成員辦公會決定的事項，經充分討論后，由校長做出決定； （七）形成紀要。學校辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。 第八條學校總支委員會議和班子成員辦公會議記錄由學校辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。 第九條重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學校辦公室，由學校辦公室整理后報學校領導班子成員。 第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。 第五篇：領導班子重大事項集體決策制度 領導班子重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求進行，結合我廠實際，制定本制度。 第二條本單位重大事項集體決策，應當遵守本制度。 第三條重大事項集體決策 ，應當堅持科學性、民主性、 公開性和效率性。 第四條綜合辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié) 調工作。 本單位各部室應當依據(jù)各自職責，共同做好重大事項集體決策工作。 第二章議事范圍及程序 第五條下列重大事項，應當實行集體決策： （一）貫徹落實集團公司、葛新局公司、縣委、縣政府重大決策和重要工作部署的意見和措施。 （二）本單位工作的計劃和中長期規(guī)劃； （三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施； （四）干部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲； （五）大額資金使用，一次性投入、額度較大的設備 采購； （六）重大事件和緊急情況的研究處理； （七）涉及到企業(yè)改革發(fā)展中的熱點、難點問題的實施 方案； （八）向上級主管部門提交的重要請示和報告； （九）本單位黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子思想作風建設等重大問題。 第六條重大事項集體決策，應當采取廠黨支部會或者 總經理辦公會形式研究決定。 第七條重大事項集體決策按照下列程序進行： （一）咨詢論證。有關部室對重大事項要在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報分管領導同意后，方可提請主要領導決定是否上會； （二）會前通知。廠主要領導決定上會后 ，由綜合辦公室負責通知其他領導班子成員； （三）充分討論。會議由廠主要領導主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的廠領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達； （四）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式； （五）作出決策。對由廠黨支部決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由總經理辦公會決定的事項，經充分討論后，由總經理做出決定； （六）記錄存查。綜合辦公室負責記錄“重大事項決策會議紀要”內容以備存查。 第八條重大 事項集體決策做出后，有關部室應當按照 決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給綜合辦公室，由綜合辦公室整理后報廠領導班子成員。 第三章責任和監(jiān)督 第九條領導班子主要負責人要充分發(fā)揚民主，科學議事決策，帶頭執(zhí)行本規(guī)則，并對本規(guī)則執(zhí)行情況負總責。重大事項議事規(guī)則執(zhí)行情況列入領導班子民主生活會議題和班子成員述職述廉的必述內容，自覺接受監(jiān)督。 第十條對領導班子集體作出的決定，班子成員按照分工負責的原則組織實施。主要負責人要支持班子成員在職責范圍內獨立負責地開展工作。班子成員要相互信任、相互支持，切實履行自己的職責，保證決策事項的貫徹落實。 第十條除特殊事項外，經過集體議事決策的重大事項結果，采取適當方式予以公開，增強決策的透明度。 第十一條嚴格執(zhí)行決策重大事項責任追究制度。重大事項未經集體議事，班子成員擅自決定的，或因決策失誤、未按集體決定和分工履行職責，給工作造成損失的，責任人要自覺主動承擔相應責任。 第四章附則 第十二條本規(guī)則所涉及內容，凡黨和國家政策、法規(guī)、制度已有規(guī)定的，從其規(guī)定。 第十三條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事的，主要負責人和班子成員可臨機處置，事后應及時向領導班子集體通報。 第十四條本規(guī)則自二○一一年二月二十日起施行。 領導班子重大事項集體決策制度 編寫人： 審批人： 審核人： 葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠 二〇一一年二月二十日
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