【導讀】為公司及各公司提供信息交流平臺及進行對外宣傳，特制定本制度。心，堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責的原則。各崗位所承擔的責任如下：。技術部工作的有關細則，對網(wǎng)絡技術部工作人員的分工進行安排。，并負責實施和監(jiān)督執(zhí)行?？椇蛥f(xié)調(diào)并提高團隊協(xié)作能力，提高整體工作效率。維護，預防并及時查殺計算機病毒。員對電腦以及外設的各種正確用法。饋；、指定快遞、快遞異常、退換貨等不滿客戶；缺貨訂單，通知顧客的工作；、跟蹤工作；違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。情，嚴重者給予辭退處理。派等破壞正常工作秩序的行為。給予一定的處罰，嚴重影響網(wǎng)站進度者，將辭退處理。門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的獎勵。

　　

【正文】 價的解釋欄中加上店鋪名 +關鍵詞。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：提供評價文字模板，客服人員主動對買家的每一個成功交易進行好評說明以及解釋性評價。 （ 9）淘寶官方活動 概述：在店鋪“我是賣家 — 活動報名”中，淘寶經(jīng)常會提供一些促銷活動，積極去參加這種活動，不但能獲得較好的推廣資源，同時對自己的基本信用宣傳也起到一定的作用。店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：及時注意關注此類信息，積極報名參與，主要是配合活動內(nèi)容的折扣。 （ 10）聚劃算團購 概述：聚劃算團購活動以一團一日三品的形式在域名 頁面展示。店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：及時關注積極報名參與。 收費類軟件：（ 1）滿就送 概述：滿就送積分；滿就送禮物；滿就減現(xiàn)金；滿就免郵 功能：提升店鋪銷售業(yè)績 ，提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率，提升銷售筆數(shù)，增加商品曝光率，節(jié)約人力成本。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：協(xié)商設置。（ 2）限時打折概述：系統(tǒng)幫助賣家設置限時限量的打折活動，方便買家迅速尋找打折商品。以超低折扣吸引流量，限時限量刺激購買欲。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：增加在淘寶搜索首頁“服務”篩選展示機會?？梢钥紤]定期周末某個時間限時 3 小時，拿出一款產(chǎn)品特價銷售，編輯豐富內(nèi)容來吸引顧客，增加購買率。 （ 3）網(wǎng)店版行情參謀 概述：查詢熱賣寶貝行情，買家熱門搜索關鍵字，查詢自己的寶貝排在淘寶第幾頁；比較同類寶貝的 價格和銷量，了解別人為什么可以賣得那么好。 （ 4）淘寶直通車 概述：淘寶直通車是淘寶網(wǎng)為淘寶賣家量身定制的推廣工具，是通過關鍵店競價，按照點擊付費，進行商品精準推廣的服務。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：直通車活動的參加：淘寶頻道頁最下面的“熱賣單品”均為直通車活動。 （ 5）鉆石展位 概述：鉆石展位是專為有更高推廣需求的賣家量身定制的產(chǎn)品。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置，通過競價排序，按照展現(xiàn)計費。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：自由設置展現(xiàn)費用，目前投入較大，在店鋪沒有大的活動之前不建議使用。 （ 6）淘寶 客 概述：淘寶客推廣是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力，幫助推廣商品，成交后賣家才支付傭金報酬，按照成交付費。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示： A、自由設置傭金，也可以參加淘寶組織的淘寶客活動：可以單獨設置主推商品的傭金比例。 B、淘寶客的重點在于如何讓更多的網(wǎng)站主愿意推廣你的產(chǎn)品或者店鋪，多留意淘寶客相關論壇。 （ 7）超級賣霸 概述：超級賣霸以專題或活動的形式進行集中展示，并整合淘寶優(yōu)質(zhì)廣告資源進行強力推廣，超級賣霸每季度都會定期推出不同的專題活動，每期活動也會依據(jù)不同類型的賣家定義的價格，開始價格略 高，其后的價格略低。 店鋪設置流程及重點操作內(nèi)容提示：現(xiàn)有展示位價格大約為萬元以內(nèi)，活動推廣周期七天，費用較高。 （ 8）淘寶天下 概述：通過淘代碼推廣是一種全新的線下媒體推廣方式，幫助產(chǎn)品推廣到報刊雜志， DM等媒體上。 第五篇：電商部財務管理制度 電商部財務部管理制度 總則：為規(guī)范本部門財務管理流程，嚴格要求收支必須在公司財務部門掌握控制，特制定以下制度。一 :產(chǎn)品定價及更改流程。 a 所有銷售產(chǎn)品預售價格再上線前有電商部制定價格表交鄭總審核，由總經(jīng)理批準后交財務部備案。無變更申請及備案，財務一律按此單價對帳。 B 在線產(chǎn)品如需打折或降價，必須由電商部書面變更價格申請，交鄭總審核，總經(jīng)理同意后交財務備案。由批準后開始執(zhí)行。二：產(chǎn)品管理制度 a、本廠訂貨 電商部填寫《內(nèi)銷訂單生產(chǎn)通知單（印刷）》交鄭總審核，轉(zhuǎn)發(fā)生產(chǎn)（生管）、倉庫（主管）及財務（會計）一式四聯(lián)。 生產(chǎn)完成入庫后，倉庫根據(jù)《通知單》填寫《內(nèi)銷產(chǎn)品出貨單（印刷）》（一式三聯(lián)）交電商部簽收。并將財務聯(lián)交給財務（會計）。 b、外購 ①需要外購商品，由電商部填寫《電商部外購申請單（印刷）》交鄭總審批、總經(jīng)理審批。再由電商部打印訂單（采購部手工單格式）、交總經(jīng)理簽批 。到貨后，直接到電商部入庫。供應商送貨單必須有二人以上（經(jīng)理）核實并簽名。 ②交貨完成后，電商部填寫《費用報銷單》附訂單復印件、送貨單及發(fā)票（收據(jù)）。財務審對無誤后交總經(jīng)理批準方可付款。 C 財務建立內(nèi)部銷售產(chǎn)品入庫賬目以備月底盤存。三：出貨流程 a、電商部按銷售出貨，并填寫《電商部銷售單（印刷）》（一式二聯(lián)），注明客戶、品名及單價較經(jīng)理審核后發(fā)貨。每月底交財務（會計）對賬。 b、每月底電商部經(jīng)理組織本部門對庫存盤點一次，將盤點明細交財務備查。四：貨款管理 所有銷售收入必須進入公司指定賬戶，所有銷售必須走公司 流程。嚴禁其他途徑銷售及往來，或出貨不入賬擅自改變價格銷售等行為，一律視為貪污處理。追究當事人及管理者責任。五：費用報銷 。超過 2021 元以上單項支出必須報請總經(jīng)理同意。 。填寫《費用報銷單》附發(fā)票（或收據(jù)）及收貨單等交業(yè)務總監(jiān)審批后轉(zhuǎn)財務審核，財務交總經(jīng)理簽批后方可報銷。 辦公室管理制度 一：考勤 上午 8:0012： 00 下午 14:0018： 00 每日由經(jīng)理做好考勤登記，本人簽到，月底交行政部。 二：請假 半天以內(nèi)，由經(jīng)理同意。半天以上由總監(jiān)同意，并將請假單交行政部備案。否則按曠工處理。三：現(xiàn)場紀律 ①衣著整齊，不得穿背心，拖鞋。 ②講究衛(wèi)生，保持場地清潔，不得喧嘩，嬉鬧。③節(jié)約用水用電，人走燈滅門鎖。四財務管理 電子商務部做好公務登記造冊。如需借出，必須得到總監(jiān)的同意，并做好借還記錄。所有公物遺失，由經(jīng)理負責。