【導(dǎo)讀】根據(jù)GB/T19001-2020、GB/T24001-2020、GB/T28001-2020、GB/T50430-2020標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)。安全管理制度》中本部門主管及相關(guān)的職責(zé)與要求，特制訂本部門《管理工作制度》。的有關(guān)要求做出具體的規(guī)定，以便更好地指導(dǎo)本部門的管理工作。控制采購(gòu)過程，保證采購(gòu)物資符合法律、法規(guī)和合同規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)保及安全健康要求。主要物資供貨商評(píng)審率100%。用于工程物資進(jìn)貨驗(yàn)收率100%。危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)合格率100%。嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)，節(jié)約資源、能源，限量采購(gòu)有害建筑材料并達(dá)標(biāo)。系統(tǒng)管理工作檢查覆蓋率90%。辦公用各類有毒有害廢棄物按分公司規(guī)定處理，嚴(yán)格執(zhí)行分公司節(jié)能規(guī)定。本部門設(shè)部長(zhǎng)1名，統(tǒng)計(jì)員1名，材料員2名，保管員2名。a.QES-CX01-2020A《文件控制程序》；b.QES-CX02-2020A《施工技術(shù)文件控制程序》；a.對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，履行分公司賦予的管理職責(zé)和權(quán)限。b.負(fù)責(zé)在庫材料的標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)；資和施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、消防用品及設(shè)備。門按《物資管理程序》的條款規(guī)定進(jìn)行供方的評(píng)定?？刹捎脜f(xié)議和電話傳真等方式，并保存記錄。e.解決爭(zhēng)議的方式。

　　

【正文】 JA0302 記 錄 表 式 目 錄 編號(hào)： 序號(hào) 表式編號(hào) 記 錄 表 式 名 稱 備注 單 位： 編目人： 年 月 日 JA1004 培訓(xùn)需求申請(qǐng)表 編號(hào)： 培訓(xùn)項(xiàng)目 參加對(duì)象 計(jì)劃人數(shù) 實(shí)施時(shí)間 申請(qǐng)單位說明： 單位（章）： 年 月 日 人力資源部意見： 簽字： 年 月 日 JA3001 糾正／預(yù)防措施記錄表 編號(hào)： 單位 措施類型 □ 糾正計(jì)劃 □ 糾正措施 □ 預(yù)防措施 不合格（或潛在）事實(shí) : 原因分析 : 糾正計(jì)劃 : 糾正（或預(yù)防）措施計(jì)劃 : 完成日期 : 年 月 日 制訂人 /日期 批準(zhǔn)人 /日期 驗(yàn)證情況 : 驗(yàn)證人 : 年 月 日 WZB01 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 單項(xiàng)工程施工圖材料預(yù)算 年 月 日 預(yù)算編號(hào)： 填報(bào)單位： 工程系統(tǒng)： 工程編號(hào)： 單項(xiàng)工程名稱： 施 工 月 份 有關(guān)圖號(hào)： 工 程 量 工程實(shí)物量或簡(jiǎn)要說明或示意： 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 單位 設(shè)計(jì)量 定額 預(yù)算量 標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)部門審核（簽章） 編制人（簽章） 本表由材料使用單位經(jīng)營(yíng)人員或技術(shù)人員編制，經(jīng) 營(yíng)部門審核后報(bào)供料物資部門。注意：項(xiàng)目部直管分包的審核由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)。本預(yù)算要求在接到施工圖紙后 7 天內(nèi)報(bào)物資采購(gòu)部門。 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 WZB02 材 料 需 用 計(jì) 劃 年 月 日 需用計(jì)劃編號(hào)： 填 報(bào) 單 位 工 程 系 統(tǒng) 本材料需用計(jì)劃對(duì)應(yīng)的 全部材料預(yù)算編號(hào) 交 貨 聯(lián) 系 人 材料需用計(jì)劃簡(jiǎn)述： 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 單位 數(shù)量 要求到貨時(shí)間 交貨地點(diǎn) 接貨聯(lián)系人及電話 備注 物資部門負(fù)責(zé)人（簽章） 編制人（簽章） 本表由用料單位材料人員編制，物資部門負(fù)責(zé)人審核后供料物資部門。本計(jì)劃要求各用料單位進(jìn)行匯總，并予每月 10日和 25 日分兩次報(bào)物資采購(gòu)部門。遇到特殊情況發(fā)生緊急采購(gòu)，要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或分公司經(jīng)理審批后報(bào)物資部門，按照緊急采購(gòu)情況處理。 WZB03 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 物 資 采 購(gòu) 計(jì) 劃 年 月 日 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： 本材料采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的全部材料需用計(jì)劃編號(hào)如下： 材料名稱 規(guī)格 型號(hào) 材質(zhì) 單位 數(shù)量 用料單位 要求到貨時(shí)間 交貨地點(diǎn) 接貨聯(lián)系人 及電話 備注 物資部門負(fù)責(zé)人（簽章） 編制人（簽章） 本表由物資部門經(jīng)營(yíng)人員編制，物資部門負(fù)責(zé)人審批。 WZB04 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 物 資 采 購(gòu) 合 同 管 理 臺(tái) 帳 單位名稱： 序 號(hào) 供方名稱 合同編號(hào) 簽訂時(shí)間 產(chǎn) 品 內(nèi) 容 合同執(zhí)行情況 備 注 產(chǎn)品名稱 規(guī)格及型號(hào) 單位 數(shù)量 金額 填表人： WZBO5 物資采購(gòu)情況月報(bào)表 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 及材質(zhì) 單 位 采購(gòu)數(shù)量 采購(gòu)單價(jià) 采購(gòu)金額 供方名稱 使用單位 采購(gòu)時(shí)間 采購(gòu)人員 采購(gòu)合同（協(xié)議）編號(hào) 備注 備注：各單位須在次月 5日前將本表報(bào)公司物資管理部 填報(bào)單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間： WZB06 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 物 資 采 購(gòu) 訂 貨 呈 批 表 評(píng)標(biāo)說明： 我部已經(jīng)完成招標(biāo)文件編號(hào)為 的材料采購(gòu)招投標(biāo)工作，我部的招標(biāo)文件、各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)記錄見附件，招標(biāo)小組對(duì)本次招投標(biāo)提出如下建議： 請(qǐng)?jiān)谙旅嫣顚懞痛_定中標(biāo)結(jié)果相關(guān)的重要評(píng)標(biāo)意見，要突出說明確定中標(biāo)單位和中標(biāo)價(jià)格的原因。 質(zhì)量方面 價(jià)格方面 付款方面 交貨進(jìn)度、服務(wù)、及其它 因此，招標(biāo)小組推薦 為中標(biāo)單位，擬采用編號(hào)為 的標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂采購(gòu)合同，妥否請(qǐng)審核批準(zhǔn)。 年 月 日 招標(biāo)小組聯(lián)合簽字： 年 月 日 審核部門 /領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日 作為附件的資料包括： 招標(biāo)邀請(qǐng)函 各投標(biāo)方投標(biāo)文件 評(píng)標(biāo)記錄 擬采用的合同文本（須已經(jīng)完成各合同條款的談判并填寫完整的合 同文本） WZB08 物資采購(gòu)價(jià)格信息填報(bào)表 工程名稱： 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào)材質(zhì) 單位 訂貨數(shù)量 訂貨單價(jià) 訂貨金額 供應(yīng)商 定價(jià) 時(shí)間 采購(gòu)合同（協(xié)議）編號(hào) 備注 備注：各單位須在完成招標(biāo)定價(jià)工 作后三日內(nèi)將本表報(bào)公司物資管理部。 填報(bào)單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 填報(bào)日期： 填表人： WZB09 中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 物資采購(gòu)評(píng)標(biāo)記錄表 序 號(hào) 物資名稱 型號(hào)規(guī)格 材質(zhì) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求 計(jì)量單位 數(shù)量 備注 第一次開標(biāo) 議標(biāo) 中標(biāo)單位 單價(jià)1 金額1 單價(jià)2 金額2 單價(jià)3 金額3 ? 單價(jià)1 金額1 單價(jià)2 金額2 ? 開標(biāo)過程說明： 參加人員簽字：