【導(dǎo)讀】今天，我們召開黨委工作會議。一年來，在省委、省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉“中國。進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確了方向；設(shè)立“不簡單流動紅旗”，模式，進(jìn)行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和。于行，成為員工的自覺行動。為重點，以落實責(zé)任為途徑，以獎懲兌現(xiàn)為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、積極改進(jìn)6s考評辦法，增強了考核的公正性。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常。村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。國開展了國際志愿服務(wù)。名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保，八項功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況，健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。

　　

【正文】 們 **發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡 的一年。一年來，在省委、省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉“中國**”旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、 汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗，圓滿完成了既定目標(biāo)，各項工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績，為 **五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。 一、 推行黨委工作績效管理評價體系收到實效。一年來，我們堅持深化認(rèn)識，組織 46 名處級干部到 18 個單位進(jìn)行演講，組織 16 個部門開展“黨委工作方式方法如何變革”大討論，組織基層單位開展各類學(xué)習(xí)交流活動，機關(guān)黨委還組織 252 人次的科級干部進(jìn)行輪講，使廣大干部職工對推行評價體系的認(rèn)識更加統(tǒng)一，積極性進(jìn)一步提高。堅持規(guī)范運行，不斷完善制度、規(guī)范流程，召開了王莊礦經(jīng)驗交流會，制定落實了加強績效管理的三個文件，統(tǒng)一了部門、支部的績效管理辦法和信息采集辦法，進(jìn)一步完善了“一四三二一”運行模式，四個專業(yè)組認(rèn)真研究指導(dǎo)，漳村礦、常村 礦、五陽熱電廠和民爆公司四個試點單位大膽探索，為體系推行創(chuàng)造了經(jīng)驗。通過推行評價體系，干部職工的時間意識、質(zhì)量意識、計劃意識、執(zhí)行意識得到進(jìn)一步提高，組織績效、社會績效和個人績效顯著增強，黨委工作產(chǎn)生了八個方面的新變化，促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。潞新公司通過推行黨委工作績效管理評價體系，職工群眾精神面貌煥然一新，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)大幅提升，為 **的大發(fā)展注入新的活力。 **黨委工作績效管理評價體系，被中央黨校選為改革開放 30 年《超越之路：中國特色社會主義研究系列》課題。 2021 年 1 月 3 日，《山西日報》頭版頭條對 這項工作進(jìn)行了報道，今年的省國資委工作會肯定了我們的經(jīng)驗，認(rèn)為“ **集團(tuán)黨委實施績效管理，在將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢方面成功闖出了一條新路”。 二、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作得到創(chuàng)新發(fā)展。一年來，我們堅持深化改革和創(chuàng)新制度，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強保證。一是抓煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭。已經(jīng)按照上級要求，完成了自查自糾階段的各項工作。二是抓廉潔文化建設(shè)。圍繞“十觀”教育征集廉潔理念 920 余條，論文 600 余篇，黨員干部的廉潔自律意識進(jìn)一步增強。三是抓 制度建設(shè)。推行紀(jì)委書記參與重大問題集體決策的“雙報告”制度，試行廉政激勵基金制度，編撰《國外知名企業(yè)廉潔從業(yè)制度借鑒》，制度建設(shè)得到新加強。四是抓監(jiān)督。進(jìn)一步深化內(nèi)部市場化改革，常村礦建立企務(wù)信息公開大廳，方便職工查詢，省紀(jì)委專題調(diào)研組專門就此來 **進(jìn)行了調(diào)研。全程參與監(jiān)督煤炭供需洽談會， 70%的單位將 cerp 等技術(shù)應(yīng)用于防腐源頭治理，推進(jìn)了科技防腐。堅持開展效能監(jiān)察，涉及金額 億元，監(jiān)督招投標(biāo) 134 次，參與技術(shù)商務(wù)談判 263 次，節(jié)約資金 7622 萬元。五是抓查處。核查案件線索 37 件，其中，初核了結(jié) 21 件 ，轉(zhuǎn)立案 7 件，直接立案 7 件。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、招標(biāo)后商務(wù)技術(shù)談判、紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報三項工作經(jīng)驗，先后在省紀(jì)委組織的會議中進(jìn)行了交流。集團(tuán)被評為“省紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作先進(jìn)單位”，被中紀(jì)委確立為工作聯(lián)系點。 三、精神文明建設(shè)和思想政治工作水平持續(xù)提升，主題活動進(jìn)一步引深。一年來，我們通過宣傳社會主義核心價值體系，貫徹《 **人道德規(guī)范一百條》，提升了礦區(qū)精神文明建設(shè)水平。石圪節(jié)煤業(yè)公司再獲“全國文明單位”稱號；司馬煤業(yè)公司代表山西省參加全國“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識大賽，獲得優(yōu)秀獎；常村礦牛樹林榮膺“ 全國最佳好礦哥”稱號，并被選為奧運火炬手，應(yīng)邀出席北京奧運會開幕式。在抗擊南方冰雪災(zāi)害斗爭中，我們?nèi)鎰訂T、全力以赴、不講困難、不惜代價，履行了社會責(zé)任，塑造了良好形象。 四川特大地震發(fā)生后， **先后五次捐款、捐物 2100 多萬元，展示了 **人的精神風(fēng)貌。通過紀(jì)念改革開放 30 周年和 **50 大慶，文學(xué)、藝術(shù)、史志編撰等工作，得到大的發(fā)展，取得了一批新成果。成立了石圪節(jié)精神研究學(xué)組，新時期石圪節(jié)精神的研究得到進(jìn)一步加強。圍繞奧運安保，實施了信訪“零報告日報”，開展了各種整治活動，保持了和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步引深“ 我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動，通過舉辦戰(zhàn)略發(fā)展知識競賽，召開主題活動座談會、演講賽等形式，推動了戰(zhàn)略實施，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營。余吾煤業(yè)公司每季度開展一項難題攻關(guān)活動，鐵運公司“比技術(shù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”，確保了生產(chǎn) 任務(wù)的全面完成。民爆公司通過主題活動落實各級責(zé)任，銷售收入翻了一番。機械公司以活動開展保證“ 13331”目標(biāo)落實，實現(xiàn)了銷售收入 4 億元的大跨越。 四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來，我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確了方向；設(shè)立“不簡單流動紅旗”，進(jìn)行季度考核流動，健全了機制； 按照“一三一”工作 模式，進(jìn)行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”， **理念更好地內(nèi)化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。二是加強了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場管理為重點，以落實責(zé)任為途徑，以獎懲兌現(xiàn)為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了 6s 管理的基礎(chǔ)。完善 6s 管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績效管理評價體系、內(nèi)部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機 爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務(wù)段黨支部書記于永昌還積極改進(jìn) 6s 考評辦法，增強了考核的公正性。三是加強了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長廊等新型文化帶，推動了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應(yīng)用項目的實施情況，各類標(biāo)志、標(biāo)識更加符合推行要求，體現(xiàn) **特色。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。 五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。一年來，我們高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設(shè)方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“ 4523”工作模式，明確了任務(wù)和方法。按照這個要求，各社區(qū)啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務(wù)活動， %的社區(qū)居民成為志愿者， **獲得“全國社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎”，五陽礦的志愿服務(wù)項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務(wù)項目”，王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國開展了國際志愿服務(wù)。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統(tǒng)，開展?jié)M意度調(diào)查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯(lián)絡(luò)，將 12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保，八項功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現(xiàn)出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務(wù)宣傳消 防知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長治電視臺拍攝 10 集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設(shè)成果，在社會和礦區(qū)引起強烈反響，去年 9 月，在國家民政部組織的高層論證會上， **社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗被認(rèn)為是“社會主義社區(qū)建設(shè)的有益補充”。集團(tuán)公司榮獲“全國社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。 在安全社區(qū)建設(shè)方面，我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項目實施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng)，全面調(diào)查 2021年 社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況，健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開展傷害預(yù)防項目，修訂安全社區(qū)考核評價標(biāo)準(zhǔn)，制定 7 個專業(yè)組、 10個方面安全項目的危險源辨識及風(fēng)險評價表，傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年， **正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流， **安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設(shè)工作會上受到一致好評，“傷害預(yù)防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。 **成為中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事單位。 六、群團(tuán)工作得到切實加強。一年來，各級工會組織全力引深“四大工程”，全面打造“四和之家”，取得顯著成效。堅持推進(jìn)民主管理，把機關(guān)正處級干部納入職代會評議范圍，組織職工代表巡視，維護(hù)了職工的民主權(quán)益。去年，曹晨明同志光榮當(dāng)選為全國工會十五大代表，集團(tuán)、王莊礦、常村礦建成了“山西省五星級職代會”。堅持引深“安康杯”競賽，集團(tuán)連續(xù)九年獲得“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”。堅持創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，創(chuàng)立涉及職工切身利益的論證制度，救濟慰問 3764人次 123 萬多元，救助 112 名患大病職工 93 萬多元，資助 72 名困難職工子女就學(xué) 萬元，安排 23 戶困難職工子女就業(yè)，安置 111 名殘疾人就 業(yè)，更好地維護(hù)了職工利益。去年，山西省委省政府在 **召開了“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系現(xiàn)場會”，推廣了 **的經(jīng)驗。堅持開展技能大賽，深化“創(chuàng)爭”活動， 50%以上的員工提高了技術(shù)技能。去年，集團(tuán)榮獲“第九屆國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”，屯留礦高級技師王岐林被授予“全國技術(shù)能手”稱號。女工組織積極參與文化和社區(qū)共建，開展協(xié)管安全活動，發(fā)揮了女職工的半邊天作用。常村礦魏春青當(dāng)選“山西省十大杰出女職工”。共青團(tuán)組織開展“雙學(xué)雙過硬”活動， **青年的思想、技術(shù)得到新提升，青年員工的生力軍作用得到更好體現(xiàn)。報社、電視臺、廣播電臺 圍繞集團(tuán)工作重點，加大內(nèi)外宣傳力度，塑造了良好的企業(yè)形象。武裝、老齡老干、保密等工作也取得了新成績，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。 一年來取得的成績，是上級組織關(guān)心支持的結(jié)果，是集團(tuán)各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團(tuán)黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問！ 第二部分目前的形勢與任務(wù) 二 00 九年，是建國六十周年、 **成立五十周年，是全面建設(shè)既強又大國際化新 **的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟工作會議、省國資委工作會議和集團(tuán)工作會議，都對今年的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了全面深入的分析?？偟呐袛嗍?，由于金融危機的影響，今年可能是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。新的一年，黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性，更好地開展形勢教育，把當(dāng)前面臨的形勢給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認(rèn)識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動力，進(jìn)一步增強風(fēng)險意識、危機意識，給黨委工作提出 了新課題、新任務(wù)；在困難和危機面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實好，把國家拉動內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好，把胡錦濤總書記在紀(jì)念改革開放三十年大會上提出的十條經(jīng)驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好，用 **五十年的成功經(jīng)驗、用集團(tuán)成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來，形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；牢固樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，是我們最大的政治優(yōu)勢，我們的政治優(yōu)勢還有石 圪節(jié)精神，有一個好的礦風(fēng)，有一支經(jīng)受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍，有各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；如何解決由于金融危機而產(chǎn)生的各種新情況、新問題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持 **的繁榮、穩(wěn)定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來看，如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質(zhì)效，企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國際國內(nèi)最高榮譽后，如何在高起點上繼續(xù)發(fā)展，給黨 委工作提出了新課題、新任務(wù)。 從現(xiàn)在到 2021 年，我們的目標(biāo)非常明確，就是全面建設(shè)既強又大國際化新 **。這個目標(biāo)，內(nèi)涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力，又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力；既包括經(jīng)濟指標(biāo)，也包括文化和社會指標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要堅實的平臺支撐。這個支撐，就是建設(shè)強大 **、文化 **、和諧 **。 建設(shè)強大 **—— 這是 **堅持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果，是全體 **人的共同理想、永恒追求和核心動力，是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點：一是“強”：就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一 流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力；二是“大”：到 2021 年，煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉，煤炭產(chǎn)量要達(dá)到 億噸，煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到 500 億；三是“新”：新世紀(jì)新 **在過去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新；四是“國際化”：以全球化的視野、國際化的胸懷，堅持與能人攜手、和巨人同行，開放辦企，實現(xiàn) **國際化和國際化 **。建設(shè)強大 **，一方面，要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行，面對金融危機的挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢 ，進(jìn)一步加強安全管理、危機管理、投資管理，做到未雨綢繆，超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā)，更要注重生產(chǎn)過程中實用技術(shù)的創(chuàng)新，建立健全以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新激勵機制，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)?；?jīng)營”的管理格局，建設(shè)具有 **特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌，引入戰(zhàn)略投資人，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項目