【導(dǎo)讀】發(fā)包人對(duì)區(qū)段工期的要求。②溫黃路3處邊坡不同程度的損毀，共計(jì)損。溫江岸，成都岸41m。④成溫邛高速公路北側(cè)輔道江安河橋西。橋上下游兩側(cè)護(hù)坡坡腳被掏空，長(zhǎng)度兩岸各20m。+15m車(chē)行道+5m人行道），是溫江通往郫縣的重要交通干道。段位于電力學(xué)院處，江安河凹彎處，“”暴雨時(shí)，江安河河水猛漲，漫過(guò)路堤致使該路段邊坡、道路嚴(yán)重沖毀?！舸航贰攸S路水毀路段修復(fù)工程項(xiàng)目工程量清單。編制，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制實(shí)施，方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并正式任命項(xiàng)目部的組成人員。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)和權(quán)力，自覺(jué)。按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行的各項(xiàng)計(jì)劃。長(zhǎng)和各部門(mén)下達(dá)工作指令，定期檢查各項(xiàng)工作，聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)。

　　

【正文】 原則進(jìn)行調(diào)查處 理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。 突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施 一旦發(fā)生觸電事故，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人積極組織有關(guān)人員指揮搶救：切斷有效電源；在來(lái)不及切斷有效電源的情況下，采取有效措施：用絕緣物品將人、電撥離分開(kāi)；采取有效措施搶救傷員，輕者直接搭車(chē)送往附近醫(yī)院，重者及時(shí)做人工呼吸，或擠壓配合人工呼吸搶救，醒來(lái)送往附近醫(yī)院。 及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援組長(zhǎng)接到報(bào)告，立即組織人力，物力（擔(dān)架、鋪墊）、車(chē)輛、財(cái)力趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮緊急搶救，向 120 求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院并及時(shí) 向上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。所涉人員不得擅自離開(kāi)單位，隨時(shí)積極配合事故調(diào)查，提供真實(shí)證據(jù)。 第 7 章 文明管理體系與措施 文明施工管理體系 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：現(xiàn)場(chǎng)安全員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng) 文明施工管理體系框圖 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋 1） 工地周?chē)O(shè)置的圍擋高度不低于 。 2） 圍擋材料選用頁(yè)巖體 或薄鋼板 ，禁止使用彩條布、竹 笆 、安全網(wǎng)以及變形材料，并抹灰、粉刷 （刷漆）， 做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。 3） 圍擋設(shè)置 必須沿工地四周連續(xù)進(jìn)行，不能有缺口，或個(gè)別處不堅(jiān)固等問(wèn)題 。 （ 2）封閉管理 1） 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工工地留設(shè)固定的出入口，出入口設(shè)置6m 寬鐵花推拉大門(mén)便于管理。 2） 出入口處有專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)人員，建立門(mén)衛(wèi)管理制度，切實(shí)起到門(mén)衛(wèi)作用。 3） 為加強(qiáng)對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須整齊佩戴工作卡，并主動(dòng)出示。 （ 3）建立防塵、防污、整潔暢通的施工場(chǎng)地 1） 污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入 市政管網(wǎng) 。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。 3） 施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得 任意排放和污染施工區(qū)或以外的溝道、路面。 4）設(shè)專(zhuān)人檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大面積水，管道無(wú)冒、滴、漏等現(xiàn)象。 5） 建立噴淋水系統(tǒng)，有效控制揚(yáng)塵和噪音。 （ 4）材料堆放 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的 位置放置。 2） 各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。 3） 作業(yè)區(qū)應(yīng)隨完工隨清理。不能馬上運(yùn)走的必須碼放整齊。 （ 5）治安綜合治理 1） 在生活區(qū)內(nèi)適當(dāng)設(shè)置工人業(yè)余娛樂(lè)場(chǎng)所，以使勞動(dòng)后的人員也能有合理的休息場(chǎng)所。 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)制度、明確責(zé)任分工，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查 落實(shí)。 3） 治安保衛(wèi)工作不但是直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否的重要工作，同時(shí)也是社會(huì)安定必需，應(yīng)該措施得利，效果明顯。 （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處設(shè)置整齊美觀的 “ 六 牌一圖 ” 。 2） 標(biāo)牌是施工現(xiàn)場(chǎng)重要標(biāo)志的一項(xiàng)內(nèi)容，所以不但內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，同時(shí)標(biāo)牌制作、懸掛必須規(guī)范整齊，字體工整。 3） 為進(jìn)一步做好職工的安全宣傳工作，要求施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處，懸掛必要的安全標(biāo)語(yǔ)。 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表?yè)P(yáng)好人好事。 第 8 章 環(huán)境保護(hù) 管理體系與 措施 目標(biāo) :在 工程施工期間 ,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物 進(jìn)行全面控制 ,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護(hù)文物。 指標(biāo) :在工程施工期間 ,噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物 對(duì) 環(huán)境 的影響滿足國(guó)家和有關(guān)地方 法律、 法規(guī)的要求 ,保護(hù)城市生態(tài)。 措施 在工程施工中重大環(huán)境因素主要為施工產(chǎn)生的廢水、揚(yáng)塵和固定廢棄物的環(huán)境影響。 水污染 （ 1） 廢水排入城市下水道 ,懸浮物 (SS)嚴(yán)格執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定 的三級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) 400mg/L。廢水排水自然水體 ,懸浮物 (SS)嚴(yán)格執(zhí)行《 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定 的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 150mg/L。 （ 2） 根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力 ,選擇合適的排口位置和排放方式。 （ 3） 在開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè) ,保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性 ,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。 大氣污染 （ 1） 對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程 ,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度 ,在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水 ,保持濕度。 （ 2） 合理組織施工、優(yōu)化工地布局 ,使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段 (室外多人群活動(dòng)的時(shí)段 )。 （ 3） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì) ,熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。 （ 4） 選擇合格的運(yùn)輸單位 ,做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。 （ 5） 車(chē)輛出場(chǎng)沖洗車(chē)輪 ,減少車(chē)輛攜土。 （ 6） 拆除構(gòu)筑物時(shí)有防塵遮擋 ,在旱季適量灑水。 （ 7） 使用清潔能源 ,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。 固體廢棄物 （ 1） 建筑廢料污染控制措施 1） 選擇對(duì)外環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。 2） 剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類(lèi)垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn) ,不隨意傾倒 ,每 班清掃、每日清運(yùn)。 （ 2） 生活垃圾污染源控制措施 1） 教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣 ,不隨地亂丟垃圾、雜物 ,保持工作和生活環(huán)境的整潔。 2） 嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站 ,各類(lèi)生活垃圾按規(guī)定集中收集 ,每班清掃、每日清運(yùn)。 減少噪音的措施 為了進(jìn)一步控制施工噪聲促進(jìn)文明施工水平的提高，做到盡可能不擾民、不干擾周?chē)瞽h(huán)境，在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，也把環(huán)境保護(hù)列入了一個(gè)重要的議題。為了嚴(yán)格控制工地上的噪聲污染，我們?cè)诒竟こ讨胁捎昧艘韵麓胧? (1）選擇低噪音機(jī)械。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡 量避開(kāi)午休與深夜時(shí)間，防止施工擾民。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》 ，并執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定。 (2）相對(duì)遠(yuǎn)離相鄰宿舍樓，減少噪音。 在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工作方法。噪聲超標(biāo)時(shí)立即采取相應(yīng)的降聲措施。 (3）車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)禁使用喇叭，通過(guò)市區(qū)時(shí)采用限速行駛，使用消音器等方法降低噪聲。 (4）對(duì)職工進(jìn)行關(guān)于環(huán)境保護(hù)意識(shí)的重要性的教育，文明施工。嚴(yán)禁聚眾喧嘩和在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，在夜間加班下班時(shí)，不得用工具拖地行走或打擊硬物以免發(fā)出大的響聲。 (5）夜間施工時(shí)，派專(zhuān)人在辦公室值班，積極做 好控制噪聲的措施。 第 9 章 工程 進(jìn)度計(jì)劃 與措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù) 招標(biāo)文件 要求該項(xiàng)目計(jì)劃總工期為 為 40 日歷天， 根據(jù)工程實(shí)際情況我公司 暫定開(kāi)工日期為 20xx 年 2 月 28 日，竣工日期為 20xx年 4 月 8 日，具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理工程師下發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 詳見(jiàn)后附表四。 工期管理 （ 1）在工程任務(wù)確定以后，立即著手開(kāi)始施工和生活暫設(shè)的建設(shè)工作，及早作好人員、機(jī)具調(diào)遣及物資供應(yīng)保障工作，確保工程按時(shí)開(kāi)工，逐步形成施工高潮。 （ 2）作好工程技術(shù)準(zhǔn)備工作，尤其是加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部門(mén)合 作，認(rèn)真組織及時(shí)溝通信息，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，掌握施工中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更情況，盡可能減少在施工后因現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多設(shè)計(jì)修改所造成的損失。 （ 3）部署充分和優(yōu)良的人力、機(jī)具力量，并針對(duì)該工程的特點(diǎn)，提前組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保工程全面展開(kāi)。 保 證施工工期的措施 （ 1） 我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，從勞動(dòng)力和施工機(jī)具上給予充分保證。采用先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理方法組織施工，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量和安全，為工期準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。 （ 2） 工程開(kāi)工前，充分做好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn) 、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有計(jì)劃的上崗前培訓(xùn)，適應(yīng)本工程的需要。 （ 3） 根據(jù)合同要求，結(jié)合材料到貨和圖紙交付、現(xiàn)場(chǎng)條件，運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件編制切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及配套的資源調(diào)配計(jì)劃。并在每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前 7 天，向甲方提交審批完善的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃；按合同規(guī)定期限提前報(bào)送工程材料 、設(shè)備用 料計(jì)劃，以確保單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，并能滿足總體進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)。工程開(kāi)工后，分階段編制項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃（重點(diǎn)部位詳細(xì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）、項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及與各階段計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的設(shè)備、材料需 求計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，三期滾動(dòng)，以周保月，月?？傮w，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。同時(shí)將單位工程工期控制點(diǎn)，分解到各施工班組，并通過(guò)設(shè) “ 控制點(diǎn) ” 獎(jiǎng)和控制點(diǎn)完成評(píng)比臺(tái)等方法，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可靠性和群眾基礎(chǔ)。 （ 4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，集中現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。開(kāi)好每周一次的施工調(diào)度會(huì)、材料平衡會(huì)及不定期的各種專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議紀(jì)要。加強(qiáng)同建設(shè) 、 監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院間 的 聯(lián)絡(luò)和配合，以主人翁責(zé)任感及時(shí)、 正確解決可能出現(xiàn)的供料矛盾或設(shè)計(jì)問(wèn)題， 努力 減少因外部關(guān)系對(duì)進(jìn)度的不利影響。 （ 5） 編出單位工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)到施工班組，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完。 （ 6） 根據(jù)施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)科學(xué)、合理、可行的施工方案，積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)，提高施工效率。進(jìn)一步強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理和控制，促進(jìn)和保證工程施工進(jìn)度。 （ 7） 加強(qiáng)施工計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)專(zhuān)人每日、每周、每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息 及時(shí)反饋，以供施工指揮人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度或進(jìn)行 必要的資源調(diào)整。 （ 8） 當(dāng)因客觀原因影響計(jì)劃的實(shí)施時(shí)，在總工期不變的情況下，采取積極措施，重新調(diào)整總體計(jì)劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，以求確?？偣て凇Ｔ诂F(xiàn)場(chǎng)工作面可能的情況下，采取增大勞動(dòng)力投入，盡量使工作面達(dá)到飽和狀態(tài)，并選拔精兵強(qiáng)將在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊；在工作面狹窄、勞動(dòng)力飽和的情況下，采取延長(zhǎng)工時(shí)、加班加點(diǎn)、倒班作業(yè)，集中作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌?完成 。 （ 9） 充分發(fā)揮公司現(xiàn)有精良裝備優(yōu)勢(shì)，常規(guī)施工機(jī)械保持 供給 ，并在現(xiàn)場(chǎng)建立機(jī)械維修站，為提高機(jī)械完好率和利用率提供保證。 （ 10）搞好職工生活， 調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)作用。 （ 11） 公司定期組織對(duì)工程項(xiàng)目部施工管理及工期進(jìn)度控制 的 評(píng)檢，促使項(xiàng)目部通過(guò)抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。 （ 12）對(duì)不能中斷的工序采用加班加點(diǎn)輪班連續(xù)作業(yè)的方法，確保工期和工程質(zhì)量。 （ 13）為確保施工工期，施工工地原則上沒(méi)有休息日，但施工管理人員和作業(yè)工人可以輪班休息。 （ 14）公司要準(zhǔn)備足夠的備用金，確保工程按工期順利。 第 10 章 資源配備計(jì)劃與措施 安排 計(jì)劃 施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的最關(guān)健因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司 將組織施工過(guò)似類(lèi)工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 勞動(dòng)力安排保證措施 （ 1）勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 2)正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞 動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 4）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 6）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 （ 2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促 進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 3）改善勞動(dòng)組織，建立 相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，我們合理安排勞動(dòng)力，各專(zhuān)業(yè)工種隨時(shí)從公司基地調(diào)用，確保工程有序進(jìn)行施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)附表三。 施工機(jī)械 設(shè)備配備 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本 工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具、手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專(zhuān)人管理，在施工中