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【正文】 安全生產工作以嚴肅法規(guī)落實責任、強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術管理水平，確保所有施工人員的安全健康。 42 （ 1）參與施工人員必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，層層監(jiān)理崗位責任制度，遵守國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。施工班組每日針對工程情況進行“三工”教育并有安全活動記錄；項目負責人按規(guī)定對施工生產的安全責任制全面貫徹落實；查隱患、查漏洞、查麻痹思想；經常進行安全教育，針對存在的安全問題及時進行整改并做好相關記錄。 （ 2）由 項目負責人按分項工程對施工隊進行安全技術交底工作，并有書面安全交底記錄，記錄簽章應齊全，由項目安全負責人保存。 （ 3）各項施工方案要分別編制安全技術措施，并書面向施工人員交底，簽章應齊全。各分項施工前要有針對性的書面安全交底，并做好交底記錄。 （ 4）進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，做好安全，按作業(yè)規(guī)定正確穿戴防護用品，工長對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育。施工現(xiàn)場的坑、井、溝和各種孔洞、危險場所都要設置圍欄、蓋板及安全標志。 （ 5）施工周圍應及時清理障礙物。 （ 6）所有的物料，均應堆放平穩(wěn)，不阻 礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋；拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走，不得任意丟棄或閑置。 （ 7）雨天進行作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。積水應及時清除。 （ 8）加工現(xiàn)場機具布置必須符合安全規(guī)范，機具拜訪間距必須考慮操作空間，機具擺放整齊，留出行走及材料運輸通道。 （ 9）材料搬運過程中，要有專人負責只會，選擇好安全通道。 43 （ 10）不得將有隱患的機械設備帶入或存放在施工現(xiàn)場，對施工機械要實行“安全操作規(guī)程”掛牌知道，防止設備事故或機械傷人。 七、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等技術措施 文明施工與環(huán)保目標 本 工程的文明施工與環(huán)保目標為：不污染城市道路，施工現(xiàn)場整齊有序。 文明施工與環(huán)保措施 （ 1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定在施工地設置工程概況標識、管理制度標識及安全防火保衛(wèi)標識。 （ 2）按照施工圖布置施工場地及材料堆放。 （ 3）現(xiàn)場材料管理：材料做到保管妥善，使用方便，在下班沒能用完的材料方會倉庫。做到工完材料清。 （ 4）現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有機械設備必須按要求停放。機械設備的使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程”。做好機械設備的清潔、潤滑、加固、調整、防護等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應有明顯的安全標 志和安全技術操作標牌；各施工現(xiàn)場必須設置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。 （ 5）建立施工現(xiàn)場的出入管理制度。 （ 6）建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度。 八、工期進度計劃及保證措施 施工進度計劃 本工程施工內容主要包括人工水草的裝配、固定樁、人工水草的安裝。我方將嚴格按照工期目標完成該工程施工。 在安排施工進度計劃時，我們必須考慮以下原則： 44 （ 1）施工宜先緊后松的原則 任何一個大型工程項目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時間。從整體施工過程來講，在施工中從頭至尾保持 一個比較平穩(wěn)的機械及人員的投入以保證是一個相對平衡的施工進展是有利于施工質量及安全的控制，也是利于工程總體管理目標實現(xiàn)的。故在本項目的施工總體計劃編制時，應避免出現(xiàn)一個時段工程量及投入特別集中的現(xiàn)象。做到先緊后松。 （ 2）考慮人員及機械設備可充分利用的原則 本工程的人工水草裝配、固定樁、人工水草的安裝都應該充分考慮到各個項目的階段及銜接性，保持現(xiàn)場技術管理人員及施工人員不產生窩工現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)場已有的資源安排。 （ 3）科學安排以避開惡劣氣候因素的影響 本工程主要應避免的惡劣天氣當屬雨天，所以當在晴天的時候 加緊河段水的抽送及固定樁的固定等，并及時將裝配好的人工水草安裝入河道里。在不可避免遭遇到雨天是，應將人員及時安排入裝配工作中，避免產生窩工現(xiàn)象。待天氣放晴后，應立即將河道漲的水抽干，加快工作進度，提前完成工期目標。 工期保證 為了按期完成工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設備，按鈕“均衡生產，文明施工，提高質量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終保質按時完成工程。 我公司將以項目經理為首，發(fā)揮項目工程師、各部負責人及施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和份額弄，確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合 45 作相結合。 具體措施如下： （ 1）編制以總進度計劃為控制的節(jié)點進度計劃、日和周的作業(yè)進化，明確每天的工作內容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。 認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。 （ 2）在施工過程中不斷完成施工工藝，合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累 經驗。 （ 3）努力協(xié)調好各方面的關系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)馗鞑块T以及當?shù)鼐用竦燃訌娐?lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排出可能對施工進度造成影響的不利因素。 （ 4）采取合理施工程序，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總工期的實現(xiàn)。因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)。 （ 5）實行獎罰措施，按經濟規(guī)律辦事，公司與項目經理簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內全體遠攻的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情 況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。 （ 6）選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。 （ 7）做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據(jù)工程控 46 制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。 （ 8）做好勞動力與機械設備、材料的優(yōu)化組合及優(yōu)化組織設計、調度方案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保按期完成。加強施工人員的質量與安全防護 意識，確保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。 九、附圖 武漢中科水生環(huán)境工程有限公司 2021 年 1 月 15日