【導(dǎo)讀】p伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出。項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部。司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這。款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)審核后據(jù)此付款。財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額。度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。

　　

【正文】 作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn) 入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強(qiáng) 項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回 收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。 總之，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好 2021 年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn) ! ********財(cái)務(wù)辦 建立財(cái)務(wù)成本專(zhuān)人管理制度。 支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。 每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā) 票，方可使用。 工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的 85% 限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷(xiāo)帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。 每月上旬必須對(duì)上月的項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)賬，確保成本的正確性及可控性。 工程項(xiàng)目竣工后，必須先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單。 以上二項(xiàng)工作未完成將不出具審價(jià)意見(jiàn)。 審價(jià)完畢，工程款收取 95%后，必須結(jié)賬，工程保修款部分，將由項(xiàng)目部承擔(dān)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。 在項(xiàng)目工程所在地不開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的項(xiàng)目工程 行賬戶(hù)的項(xiàng)目工程其財(cái)務(wù)管理原則同第三條 ~ 在項(xiàng)目工程所在地開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的項(xiàng)目工程 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)銀行帳戶(hù)的，須有專(zhuān)人管理。 在外地開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的，且公司派專(zhuān)人管理的，其財(cái)務(wù)管理原則同地三條 ~ 在外地開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的，且公司 派專(zhuān)人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，保證金金額為合同金額的 5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔(dān)資金的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理授權(quán)書(shū)交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶(hù)印簽章領(lǐng)用手續(xù)。 工程款原則上全部劃入公司財(cái)務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的發(fā)票限額使用。 工程竣工后，必須進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完畢后，必須進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款 5%部分將由項(xiàng)目部承擔(dān)，在 扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清。并將所開(kāi)銀行帳號(hào)關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。 財(cái)務(wù)管理 支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。 每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。 ，使用額度為收到工程款的 85% 限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷(xiāo)帳，如有違反，即刻取消，領(lǐng)用限額支票權(quán)利 一至二月后必須進(jìn)行項(xiàng)目成本對(duì)賬，確保成本的正確性及可控性。 工程項(xiàng)目竣工后，必須先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單， 以上二項(xiàng)工作未完成將不出具審價(jià)意見(jiàn)。 審價(jià)完畢，工程款收取 95%后，必須結(jié)賬，工程保修款 5%部分，將由項(xiàng)目部承擔(dān)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。 外地工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 在項(xiàng)目工程所在地不開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的，其財(cái)務(wù)管理原則同~ 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的，須有專(zhuān)人管理。 在外地開(kāi)設(shè)銀行帳戶(hù)的 ，而公司未派專(zhuān)人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須交納風(fēng)險(xiǎn)保證 金，保證金金額為合同金額的 5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理授權(quán)書(shū)交 財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶(hù)印簽章領(lǐng)用手續(xù)。 工程款原則上全部劃入公司財(cái)務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的發(fā)票限額使用。 工程竣工后，必須進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完畢后，必須進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款 5%部分將由 項(xiàng)目部承擔(dān)，在扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清，并將所開(kāi)銀行帳號(hào)關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。 2021 年年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年即將接近尾聲 ,回顧過(guò)去一年來(lái)，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。 一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。 把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施 工過(guò)程之中。 二、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。 我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏 實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng) ”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必 要損失的有效辦法。 三、 2021年工作思路 2021 年我項(xiàng)目部要深化管理，加快工期進(jìn)度，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。 以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各崗位職責(zé)制，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。 回顧過(guò)去，雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！ 呈貢洛龍河項(xiàng)目部 2021 年 11月 30 日