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正文內(nèi)容

「股票公司年度報告」公司年度報告-資料下載頁

2025-03-12 18:24本頁面

【導讀】20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難,一是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展。稅金37219萬元,同比增長%。非公有制經(jīng)濟預計占地區(qū)生產(chǎn)總值。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,實現(xiàn)利潤億元,入、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。二是項目建設(shè)取得新進展。裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,其它項目進展順利。偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,信用擔保、外貿(mào)補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,倍增計劃,馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,掀起了新一輪發(fā)展高潮。確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,圓滿完成全年目標任務(wù)。天華制藥因環(huán)保不達標停產(chǎn)后拖欠百余名職工三金、工。今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68. 結(jié)11件,余1件正在辦理中,預計結(jié)案率100%。工業(yè)企業(yè)中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經(jīng)驗。

  

【正文】 信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。 (3)工作措施 一是加大項目建設(shè)力度,膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。 突出抓好前面幾個項目、 10 個重點工業(yè) (技改 )項目的建設(shè)進度,加大支持、服務(wù)力度,繼續(xù)實行項目分包責任制,強化跟蹤監(jiān)控,確保按節(jié)點有序推進。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資 3000 萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,項目落地可以在本轄區(qū),也可以在工業(yè)園區(qū)。 二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,激勵企業(yè)做大做強。 按照扶優(yōu)促強的原則,在建材、裝備制造、醫(yī)藥化 工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選 57 家企業(yè),從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導企業(yè)進行技改擴能,提高技術(shù)裝備水平,提升經(jīng)濟效益。幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效,盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,力爭產(chǎn)值突破 10 億元,填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,支持企業(yè)進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列。 三是提高自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)發(fā)展動力。 引導、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞 光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng)建研發(fā)平臺,進一步完善研發(fā)機構(gòu),不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。 四是加強服務(wù)體系建設(shè),營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。 以區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,高標準建設(shè),規(guī)范化運作,不斷擴大擔?;穑岣咂髽I(yè)融資擔保規(guī)模,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區(qū)財政拿出 100 萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息。指導企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排 、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。 五是穩(wěn)妥推進改革改制,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定局面。 堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則,采取有效途徑,優(yōu)化資源配置,立足大局穩(wěn)定,實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程,做 好職工的穩(wěn)定工作。 六是扎實做好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責任主體意識,全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。
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