20xx年12月工作總結(jié)暨20xx年1月工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-03-12 12:40本頁面
【導(dǎo)讀】要加大力度開發(fā)客戶,多途徑開發(fā)客戶,進(jìn)行約看,提高帶看量.因在于后半月嚴(yán)重放松。2件，案值較大，所以業(yè)績能高一點(diǎn)，還是太少了，按照正常根本做不到的業(yè)績，所以還是量太少,對(duì)于租賃方便,重視力度還是不夠,如果租賃業(yè)績有7000,那么本月業(yè)績也就達(dá)成了.個(gè)人銷售40臺(tái)：ULike系列8臺(tái)，T155臺(tái)；中州12月份任務(wù)200臺(tái)，完成200臺(tái)；中州元旦任務(wù)75臺(tái)，實(shí)際完成76臺(tái)。運(yùn)作的，我們促銷現(xiàn)在的問題，還有其他品牌的情況。幫助店面提升ULike達(dá)成率；向支行下達(dá)銷售任務(wù)并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)過比較目前我行貴金屬業(yè)務(wù)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
【正文】 完成第十二期工作簡報(bào)編寫 國庫集中支付業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)，年初數(shù)據(jù)恢復(fù)工作。 組織各代理庫年報(bào)送審資料 向人行國庫處匯報(bào)代理國庫業(yè)務(wù)情況 第五篇： 12 月工作總結(jié)與 1 月工作計(jì)劃 12 月工作總結(jié)與 1 月工作計(jì)劃 本月工作主要是以公司下發(fā)的工作要求及門店經(jīng)理工作部署：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、對(duì)技術(shù)主管堵的工作輔導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)督、培訓(xùn)、質(zhì)檢點(diǎn)來開展本月的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 培訓(xùn)版塊： 根據(jù)公司對(duì)各門店提出的工作要求，針對(duì)技術(shù)部進(jìn)行一次《技術(shù)部監(jiān)管條例》的全面培訓(xùn)，經(jīng)過本次培訓(xùn)后個(gè)員工的意識(shí)比之前有提升同時(shí)個(gè)管理員在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)員工能認(rèn)同及認(rèn)可。 針對(duì)門店經(jīng)理在各崗位培訓(xùn)的消防常識(shí)，完善技術(shù)部的后續(xù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過培訓(xùn)與反復(fù)的復(fù)習(xí)及在例會(huì)上的抽查后每位員工都能將內(nèi)容熟及與心。 區(qū)域監(jiān)督版塊：本月區(qū)域監(jiān)督主要是以區(qū)域日常行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、對(duì)客服務(wù)流程、區(qū)域物品擺放。對(duì)有違規(guī)的人員，先引導(dǎo)、糾正、教育、溝通、再處罰。通過例會(huì)上宣導(dǎo)、規(guī)范、提要求?，F(xiàn)儀容儀表、禮節(jié) 禮貌、對(duì)客服務(wù)流程、區(qū)域物品擺放有明顯的提升，但在區(qū)域日常行為規(guī)范上還有待提升及完善。 質(zhì)檢板塊：本月質(zhì)檢主要是以客情及區(qū)域監(jiān)督為依據(jù)試點(diǎn)，通過試點(diǎn)員工在操作過程中的手法整體偏快、滲透力持久性不長、背部的穴位準(zhǔn)確度不高，當(dāng)時(shí)予以指導(dǎo)、糾正及練習(xí)。針對(duì)此種狀況將納入下月的培訓(xùn)中。本月沒有出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象。 對(duì)文主管工作輔導(dǎo)版塊：現(xiàn)已進(jìn)行到第二階段，在第一個(gè)階段里主要是以我講他做的方式來開展工作，吸取經(jīng)驗(yàn)不足之處在二階段里采用主動(dòng)的方式將“要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)”。目前的工作狀態(tài)正常。 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)版塊： 參與公司組 織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有互動(dòng)式價(jià)值觀學(xué)習(xí)、《洋洲十年座談》、辯論賽，通過參與公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)后讓自己明白生活與工作都需要感恩、不論在任何的環(huán)境中都要積極的去面對(duì)，和不斷的學(xué)習(xí)來完善自身的不足。 本月負(fù)責(zé)門店的圣誕節(jié)與生日晚會(huì)活動(dòng)的策劃，主要是以帶動(dòng)員積極性，管理員與員工的互動(dòng)為主體。通過這樣一次的嘗試，活動(dòng)結(jié)束后。進(jìn)行總結(jié)，由員工自己擔(dān)任主持人可以在工作之余發(fā)現(xiàn)員工其他的特長、也可以消除管理員在員工心中距離，融洽員工與管理員的氛圍。 元月工作計(jì)劃： 協(xié)助文主管完善及優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程。根據(jù)文主管的工作進(jìn)程做好輔導(dǎo)工作。 配合門店經(jīng)理的各項(xiàng)工作和及時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。 做好春節(jié)招聘的前期摸底工作。 根據(jù)門店實(shí)際情況多與員工溝通了解內(nèi)部信息做好留人工作。 20211229
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1