汽配公司質量體系的建立與實施情況報告-資料下載頁
2025-08-21 18:44本頁面
【導讀】頒布，體系開始運行。作業(yè)基準書已較為規(guī)范。序文件和工作指導書，并進行了多次考試。并請方之見顧問有限公司的張愛明老。從3月份的內審情況來看，雖發(fā)現(xiàn)存。在較多的不合格項，但均在估計之中。主要是生技和品質的問題比均大，這說明。公司經過一段時間的適應期后，已逐步進入了良性運行的軌道上。副科長帶領公司內部質量體系審核組進行了為期3天的內審工作。本次內部審核共發(fā)現(xiàn)不。合格17項一般不符合項,一項持續(xù)改進項。分布情況為生技8項、生產2項、品。質3項、資材1項，。核員進行了跟蹤、驗證，已于計劃期內整改完畢?；\統(tǒng)，對日常工作的監(jiān)督、檢查措施不力等不少問題，有待進一步提高和加強。實施計劃》可以發(fā)現(xiàn)質量目標正按計劃有序實現(xiàn)。不符合項共有六項。品的工序進行評審，評審實績?yōu)?8%，工序能力為1。92，綜合判定為合格。
【正文】 和質量目標符合公司的戰(zhàn)略目標，也體現(xiàn)了顧客的要求，適合公司的近期發(fā)展要求，總體上是合適的。 而且公司質量方針韓國總公司沒有提出要求更改。 五、 韓國現(xiàn)代對配套商的五星評審情況 韓國現(xiàn)代在 04 年 8 月 15 日對公司進行了，五星評審的工作，具 體評審情況評審組沒有留下任何記錄，只是將公司不符合項情況進行了通報。 不符合項共有 六項。均進行了整改。 六、 客戶的工序評價 XXXX 年 2 月 18 日由北京現(xiàn)代張彥波帶隊進行了關于 JMC 的新車種產品的工序進行評審，評審實績?yōu)?88%，工序能力為 1。 92，綜合判定為合格。 但是卻提了五項不符合項要求公司整改，經過一段時間。公司已經全部整改完成了。 管理者代表： XXX XXXX 年 3 月 12 日
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