企業(yè)辦公室職員計(jì)劃材料四篇-資料下載頁
2025-03-01 02:26本頁面
【導(dǎo)讀】發(fā)展壯大和自身工作的需要。職場(chǎng)范文網(wǎng)為大家整理的企業(yè)辦公室職。員計(jì)劃材料資料，提供參考，歡迎閱讀。新年伊始，萬象更新。從20__年X月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫忙和支持下，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作本事，建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自我的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門。事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。采購方面則是針對(duì)辦公室日常用品以及復(fù)印文件的紙張的購買，為保證年度各項(xiàng)工作。每個(gè)支部至少2名。
【正文】 并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，禮貌駕駛。 做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。 九、辦公室工作計(jì)劃 (其它方面 ) 推行 5S 管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。堅(jiān)持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。 抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體 情景按照定額，落實(shí)到部門。 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。 根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 企業(yè)辦公室職員計(jì)劃材料四 辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司三服務(wù)、兩育人的服務(wù)， 20xx 年工作計(jì)劃如下： 一、精益求精抓信息 充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話資料進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。 二、盡職盡責(zé)抓印信 嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。 三、繼續(xù)抓好接待組織工作 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。 四、完善辦公制度 進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資源招聘力度。 五、任勞任怨抓后勤 一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。 一年來，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感激公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫 忙。新的一年，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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