行政辦公室職員工作計劃最新10篇范文-資料下載頁
2025-09-07 06:14本頁面
【正文】 校外事工作。 按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。 協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄 。認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。 做好校園網(wǎng)的建設 工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。 樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。 行政辦公室職員工作計劃篇 10 一、工作目的 通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務，為酒店節(jié)省運營成本，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展。 二、工作職責 協(xié)調(diào)各部門工作，保障酒店日常運營。 組織各項會議開展，對會議紀要 或會議決定事項進行跟進落實。 進行行政辦公，處理公文，接待來訪，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。 進行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。 進行企業(yè)文化建設。組織籌辦各項文化活動。 做好安全、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。 做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。 做好人力資源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。 做好培訓開發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。 協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進行績效考核，有效激勵員工隊伍。 1做好質(zhì)量管理，保障服務質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。 三、現(xiàn)狀分析 經(jīng)過短時間的調(diào)研，對酒店進行大致了解后，個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處： （一）酒店運營良好，穩(wěn)步發(fā)展，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間，還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。 （二）部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失。 （三）員工隊伍精神面貌較好，對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務的細節(jié)做得還不夠，為客戶主動服務、提前服務意識有欠缺，對怎樣更好服務的思考不夠。 （四）員工的培訓偏向于技能方向，意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用，未形成系統(tǒng)的培訓計劃和開展全面的培訓課程。 （五）應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。 四、工作措 施 針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施： （一）整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度，協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標準，有效解決工作中的各項問題，確立和量化獎懲，形成科學化、制度化、規(guī)范化管理，保障服務質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。 （二）做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置，科學進行人力資源的預測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案 。 （三）加強培訓工作，根據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實進行培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作。 （四）協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。 （五）加強質(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進行表格化，對每天的質(zhì)量進行掌控，促進各項工作質(zhì)量的加強。 （六）規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，加強行政辦公； 加強部門工作計劃實施的督察，提高工作效率。 （七）進行企業(yè)文化建設，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （八）編制行政費用預算，嚴格控制行政辦公、福利、活動及后勤費用。 （九）協(xié)助營銷部，加強酒店宣傳文案工作，統(tǒng)一宣傳口徑，提升酒店文化，促進品牌形象樹立。 （十）協(xié)調(diào)對外關(guān)系，梳理重要部門，做好年度的公關(guān)計劃。 （十一）落實日常工作開展，做到工作有計劃，計劃必完成，有需必有應，日清日結(jié)，上傳下達，以飽滿的工作熱情和務實的 工作態(tài)度，發(fā)揮好行政部對營業(yè)部門的保障支撐作用。 行政辦公室職員工作計劃最新 10 篇相關(guān)：
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