20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室職員半年工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-13 22:28本頁面
【正文】 判與活動(dòng)，做到多談心，多理解，找征詢題，促提高。四抓治理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物?！ ∫月鋵?shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，制造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建立性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞；二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)展督查。四是做好效勞，多點(diǎn)深化基層，理解基層職員的心聲，為基層效勞。五是做好治理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的治理。 以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為根本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建立，即一不準(zhǔn)遲到早退；二不準(zhǔn)串崗串位；三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食；四不準(zhǔn)在公司打牌；五不準(zhǔn)公辦私事；六不準(zhǔn)聚眾閑談。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，感謝大
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