人事部月度工作個人總結(jié)五篇-資料下載頁
2025-03-01 02:12本頁面
【導(dǎo)讀】嚴(yán)格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽。多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。人事部月度工作個人總結(jié)，希望對您有所幫助。轉(zhuǎn)眼間，來到-公司已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的。學(xué)習(xí)工作后，此刻的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門?？倓?wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供給人才保障。身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品工作交接的順利完成，保險、生育保險；進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干，生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。
【正文】 人員編制 由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，所以近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。 20年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)； 教育培訓(xùn) 今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有 200 多名，主要參加 干校和培訓(xùn)中心，均以合格的成績經(jīng)過培訓(xùn)； 老干工作 9 月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng) 離退休支部到 水庫活動； 重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費； 組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。 四、統(tǒng)計工作 參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作； 做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。 五、其他工作 參與創(chuàng)立 系統(tǒng)禮貌行業(yè)工作； 參與人大代表 區(qū) 選區(qū)的換屆選舉工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要堅持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自我是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，無愧于共產(chǎn)黨員的身份。 人事部月度工作個人總結(jié) 5 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。 20年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo) 展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 20年的工作作如下簡要總結(jié) 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 20年度總?cè)藬?shù) 人，離職 人， 20年度招聘部人數(shù)人。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作； 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊； 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全； 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查； 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生； 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景； 20年工作尚存不足之處 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠； 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)； 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強； 對外接待本事有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡； 20年工作重點將從以下幾方面著手工作 繼續(xù)完善公司制度異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度； 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭； 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境； 加強勞動人事管理工作勞動人事管理工 作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 提升對外部門接待本事，避免公司蒙受損失； 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 人事行政部在 20年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，進(jìn)取配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1