公司人事試用期轉正工作總結模板-資料下載頁
2025-02-28 20:39本頁面
【導讀】份工作總結記錄一下呢?制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等；工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀要制度。成了開業(yè)人員的供給。部員工采取推薦等形式。認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神；蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行轉正考核。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高。于20_年_月、_月份為當月過生日員工舉辦了別開生。臺、php、和銷售。在招聘php程序員過程中，由。的積極溝通后，現(xiàn)在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。
【正文】 、規(guī)范化管理奠定了基礎。 （二）全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效 考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區(qū)等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調動了員工工作積極性。 （三）對公司部門進行重新調整依據物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的 3 個部分劃分為 6 個部門，新增了資產運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。 （四）對員工工資水平進行調整。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進員工工作積極性更適合物 業(yè)公司發(fā)展需求。 二、庫房工作方面 每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點 _次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度；年中對 5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規(guī)整。經過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規(guī)范化的庫房管理。 三、浴室工作方面 首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經營指標奠定基礎。 其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經營指標。 第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準確依據。 四、前臺工作方面前臺工作方面 （一）完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺 工作更規(guī)范化、制度化。 （二）依據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。
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