人事試用期工作總結報告與人事試用期轉正工作總結匯編-資料下載頁
2025-11-12 23:42本頁面
【正文】 后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。建議： 每個崗位職責上墻，明確責任。 每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協調、幫助的事項。 公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共發(fā)展。行政人力部：****XX年6月1日推薦訪問人事專員試用期工作總結(員工關系)人事行政專員試用期工作總結人事專員試用期工作總結(員工關系)行政人事經理試用期工作總結人事行政專員試用期工作總結人事試用期轉正工作總結作為一個新員工，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何開展工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。初入公司，也出現了一些工作的錯漏；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時學習了很多人事及行政方面專業(yè)知識及規(guī)范，增加了自己實操的經驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握并獨立操作，仍有部分未涉及，如員工活動組織、項目申報、績效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標，這是我將來工作中的重點內容?？偟膩碚f，來到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬分珍惜，希望自己在以后的工作中能夠做到出彩、出色的完成領導交代的工作，同時能夠做到更多的去有工作計劃的去規(guī)劃完成工作。工作計劃（試用期轉正后的工作內容和個人發(fā)展規(guī)劃，200300字）：經過三個月的沉淀，我現在已經能夠獨立處理部分分公司的人事、行政問題。在后面的工作中我希望能夠著重在招聘和團隊建設及工作創(chuàng)新方面。針對招聘問題：由于來公司初期人員缺口較大，也正值招聘的黃金時期，對人員的質量素質沒有很好的把控，在后期的招聘過程中，做到流程的標準化，做到人崗匹配且注意在合理的范圍內招聘合適的人員，不對人員做隨意的增補，針對現有人員監(jiān)督部門做到優(yōu)勝劣汰，同時關注員工的穩(wěn)定性和訴求。在團隊建設方面，計劃三季度開展一次針對全員的戶外團隊建設活動，平時也不定期的參與組織部門小范圍的聚會，利用自己開朗活潑的性格，提高團隊凝聚力，將公司打造成一個積極向上的集體，改變大家的工作氛圍和態(tài)度。另外在下半年的工作中，希望能夠以子公司為平臺開展特色創(chuàng)新的工作，例如分公司級別的績效指標庫的建立，員工級別績效考核的開展等工作（此工作需要循序漸進并各部門高度配合完成）。在將來的工作中我希望自己能夠提高工作的質量，同時能夠做到原則性強的開展工作，不隨意因為領導的看法去迎合，而是從公司的角度去考慮，多發(fā)表自己的觀點，從而為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！對公司/部門的意見和建議（或試用期內發(fā)現的問題及合理化建議，100200字）：績效方面：針對員工沒有具體的績效管理機制，對員工沒有激勵的作用，無法做到優(yōu)勝劣汰。后期也是工作的重中之重。薪資方面：對于老員工的薪資每年的漲幅太低，導致人員流失率增加，新入職員工比老員工薪資高，這是一個不好的現象，應保障老員工的權益，不管從招聘成本還是從老員工的忠誠度來說，留住老員工是最有優(yōu)勢的人才發(fā)展策略。
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1