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正文內(nèi)容

人事試用期工作總結(jié)報告與人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-21 23:42本頁面
  

【正文】 工作性質(zhì)的原因,材料未提交成功。我的工作是協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交。辦理離職手續(xù):包括更新花名冊、通訊錄;減少商業(yè)保險;注銷oa賬號;開具離職證明。辦理員工勞動合同續(xù)簽手續(xù)。統(tǒng)計每月生日名單并發(fā)送生日祝福短信/郵件。在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識。改進:謹慎對待每一項工作。持續(xù)學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識及勞動法規(guī)相關(guān)知識。通過這些努力,自身得到了一定提升,但是在工作過程中,還是有出現(xiàn)一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。轉(zhuǎn)正申請人:xxxXX118第五篇:行政、人事試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收獲?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下:一、行政方面 首先對公司所有的固定資產(chǎn)進行歸類、編號,并注明由誰使用。 考勤統(tǒng)計。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)。 接待來訪客人。 公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。 公司網(wǎng)絡(luò)維護,遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系,保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。 其他臨時性工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排,我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同,部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收獲也是不少,通過部門經(jīng)理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。 社保工作。上一年度的工資基數(shù)未核定,這造成的后果將是公司在成本方面的增加。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我買了專門的實操手冊來學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平。新的社?;鶖?shù)已經(jīng)公布,我本月也按照新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí),一是公司情況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認真的進行了學(xué)習(xí),同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。建議: 每個崗位職責(zé)上墻,明確責(zé)任。 公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。行政人力部:****XX年6月1日推薦訪問人事專員試用期工作總結(jié)(員工關(guān)系)人事行政專員試用期工作總結(jié)人事專員試用期工作總結(jié)(員工關(guān)系)行政人事經(jīng)理試用期工作總結(jié)人事行政專員試用期工作總結(jié)人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)作為一個新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何開展工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新員工到老員工的轉(zhuǎn)變。初入公司,也出現(xiàn)了一些工作的錯漏;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在試用期期間我同時學(xué)習(xí)了很多人事及行政方面專業(yè)知識及規(guī)范,增加了自己實操的經(jīng)驗。招聘工作也未完全達標,這是我將來工作中的重點內(nèi)容。工作計劃(試用期轉(zhuǎn)正后的工作內(nèi)容和個人發(fā)展規(guī)劃,200300字):經(jīng)過三個月的沉淀,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理部分分公司的人事、行政問題。針對招聘問題:由于來公司初期人員缺口較大,也正值招聘的黃金時期,對人員的質(zhì)量素質(zhì)沒有很好的把控,在后期的招聘過程中,做到流程的標準化,做到人崗匹配且注意在合理的范圍內(nèi)招聘合適的人員,不對人員做隨意的增補,針對現(xiàn)有人員監(jiān)督部門做到優(yōu)勝劣汰,同時關(guān)注員工的穩(wěn)定性和訴求。另外在下半年的工作中,希望能夠以子公司為平臺開展特色創(chuàng)新的工作,例如分公司級別的績效指標庫的建立,員工級別績效考核的開展等工作(此工作需要循序漸進并各部門高度配合完成)。后期也是工作的重中之重。
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