公司人事試用期轉正工作總結模板(完整版)
【正文】 并加深公司企業(yè)內涵。特別是 20_年 _月客房開展了鋪床 技能比賽，通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現了比較優(yōu)秀的員工。先后制定了：《 _工作守則》；《 _安全制度》；《 _房務部工作制度》；《 _餐飲部工作制度》；《 _中廚房工作管理制度》；《 _人事部工作制度》；《 _財務部工作制度》；《 _工程部工作制度》；《 _安全部工作制度》并上墻懸掛。 開業(yè)后，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間 等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《 _各部門的工作運營手冊》；三是，加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善 _員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀要制度。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的 _、 _、 _附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩 頁達上千份。《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。 由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平。 _年我部門將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。 六、明年計劃 綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗，改進自身的 不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。 勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。 （四）對員工工資水平進行調整。 第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準確依據。 （二）依據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。 二、庫房工作方面 每月對庫房進行盤點工作。
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