公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板-免費閱讀
【正文】 四、前臺工作方面前臺工作方面 （一）完善了《前臺日常服務(wù)規(guī)定》使前臺 工作更規(guī)范化、制度化。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作積極性更適合物 業(yè)公司發(fā)展需求。 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。下面是明年的工作計劃： 開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門的招聘工作。 五、日常人事管理 工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。這期間應(yīng)聘上 _個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在 _年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。 短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。 三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)。 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。于 20_年 _月、 _月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。amp。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。 四、培訓(xùn)工作 關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細(xì)節(jié)進行不斷完善。 公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。
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