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正文內(nèi)容

海門(mén)市樹(shù)勛萬(wàn)年三陽(yáng)悅來(lái)四鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程施工管理工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-13 15:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】個(gè)居委會(huì),共解決3萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。及鋼筋砼建材由施工單位自行采購(gòu)。土方開(kāi)挖,土方回填;DN250. DN250鋼管米,DN200鋼管米,DN160. 米,dn110PE管安裝米,dn90PE管安裝11398米,安裝23822米,dn160PE拖管239米,dn110PE拖管350米,井蓋)砌筑34座,DN80及以后閥門(mén)井(含井蓋)砌筑30座,道試壓消毒23822米。DN160鋼管米,DN110鋼管。了充分的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)考察及標(biāo)書(shū)均認(rèn)真聽(tīng)取,詳細(xì)記錄,質(zhì)疑,請(qǐng)求專家給予答復(fù),以便合理地編制投標(biāo)文件。日全部完成質(zhì)量資料及工程量簽證資料的收集歸檔工作。定待壓至一定時(shí)間后,接口焊接完成。先用導(dǎo)管鉆孔,泥漿護(hù)壁,然后用導(dǎo)管將PE管道。止異物進(jìn)入管道。鋼管制作完成后運(yùn)至現(xiàn)。場(chǎng),采用起吊吊裝安設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝固定。主試驗(yàn)階段,停止注水補(bǔ)壓,穩(wěn)定15min后,查看壓力。壓30min,觀察外觀有無(wú)漏水現(xiàn)象。要求后進(jìn)行通水。上海高特閥門(mén)制造有限公司閥門(mén)質(zhì)保書(shū),檢測(cè)報(bào)告6份。份;焊縫超聲檢測(cè)報(bào)告1份。

  

【正文】 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的管理,創(chuàng)造良好的文明施工、安全 生產(chǎn)環(huán)境。 工程施工過(guò)程中, 我們明確了凡交通要道口均采用拉紅繩、設(shè)警示燈、立警示牌得安全措施,機(jī)械挖土?xí)r,設(shè)專人監(jiān)控,以班組長(zhǎng)為各施工點(diǎn)第一安全責(zé)任人, 不發(fā)生觸電傷亡事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生食物中毒事故、不發(fā)生施工人員溺水傷亡事故、不發(fā)生施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境污染事故。 由于管理到位,在施工中無(wú)任何重大安全事故發(fā)生。 堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)部門(mén)及人員的安全職責(zé)做出明確 規(guī)定,做到 “ 安全生產(chǎn),人人有責(zé) ” 。其中,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人,對(duì)本標(biāo)段施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé);項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全工作;總工程師對(duì)項(xiàng)目施工的安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品,如:安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手電設(shè)備等。 工程開(kāi)工前,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育,以提高施工人員在施工過(guò)程中增加自我保護(hù)的安全意識(shí),在思想上、操作上真正引起重視,樹(shù)立 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的觀念 。 七、 合同管理 重合同守信譽(yù)是企業(yè)生存發(fā)展之本 加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善。 機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建 “ 重合同守信譽(yù) ” 企業(yè)的組織保證。近年來(lái),我公司形成了以經(jīng)理為首的公司兩級(jí)合同管理組織體系,經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),合同管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和合同管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。 根據(jù)公司與業(yè)主的施工合同,為了確??偤贤繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理,對(duì)工程承包合同組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí);并從性質(zhì)、作用、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等方面分析合同條款,準(zhǔn)確理解,對(duì)承包施工的各工程項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目管理,成立合同履約小組,全面負(fù)責(zé)合同的實(shí)施,確保工程合同順利履行。 八、經(jīng)驗(yàn)與 建議 由于本工程管理得當(dāng),在施工過(guò)程中避免了任何形式的重大人、機(jī)、物事故,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。由于本工程位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,村里道路大部分為混凝土路面,在實(shí)際施工中對(duì)施工難度有一定的認(rèn)識(shí)不足,造成了有些群眾不理解,給施工造成了一定的影響,經(jīng)過(guò)各方相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和參建各方的共同努力,整個(gè)工程至 20xx 年 5月 全部完工。 常州市武進(jìn)水利工程有限公司 20xx年 5 月 15 日
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