住院部護士長個人工作總結(jié)3篇-資料下載頁
2025-02-28 18:28本頁面
【正文】 問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體，護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求思考，不僅僅帶給病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師，應(yīng)用禮貌的語言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴謹?shù)淖o理規(guī) 范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。 護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此，要注重細節(jié)管理是精髓、安全管理是重中之重，將護理管理更好地應(yīng)用于臨床，將護理管理模式不斷創(chuàng)新。 住院部護士長個人工作總結(jié) 3 這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)。 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理 ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察 和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 ICU 病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了 3 臺呼吸機， 6 臺注射泵， 2 臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。 并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得 ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。 完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了。 ICU 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人 員。 一年來，有效的病房管理保證了 ICU 的日常工作。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 ICU 在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且 ICU 護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有 20__年 ICU 護理工作試行草案中。 不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒 隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。 三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè) 由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。 這一年來， ICU 護士的培訓工作是我工作之重點，在 ICU 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查。
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