住院部護士長個人工作總結(jié)3篇-文庫吧資料
2025-03-08 18:28本頁面
【正文】 勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關(guān)系。 三、突出具有特色個性護理，完善護理質(zhì)量管理體系 護理服務在構(gòu)建醫(yī)院服務文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質(zhì)的主要資料，護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是 整體護理的深化，在整體護理中強調(diào)兩個為本即以人為本，以服務為本 。另外，對護士要求要高，首先自己務必嚴格要求，虛心聽取群眾的意見。 護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者，務必以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干 。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的知識難以滿足病人的需要，所以護士長務必狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士，否則不能勝任護士長的工作。由于社會進步，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對護理人員盲目的信賴，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài)，另一方面，如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋，個別病人很快會在主觀上不配合護理，甚至無理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理知識，提高自身的素質(zhì)，鼓勵護士參加各種業(yè)務學 習，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì)。 住院部護士長個人工作總結(jié) 2 一、以病人為中心，強化護理管理 加強學習提高護理工作人員業(yè)務素質(zhì)。 病房管理尚不盡人意。 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。 全院護理人員撰寫護理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有 3 篇參加臺 州地區(qū)學術(shù)交流，有 2 篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。 全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟 悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 每個科室堅 持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 全院有 5 名護士參加護理大專自學考試，有 3 名護士參加護理大專函授。 堅持了護理
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