freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)人力資源個人總結范文3篇-資料下載頁

2025-02-28 18:15本頁面
  

【正文】 極與 35 家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。 (5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力 。公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工 。中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯 2個人問題: 34 月份基礎工人很難招聘 。810 月份業(yè)務人員很難招聘 。部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子 。司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革 。這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽 扯到許多問題的最終結果。 (6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。 二、培訓工作: __年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。 __年 3 月份下發(fā)培訓安排,嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。 __年培訓 60 余次。 __年培訓方面主要開展以下工作: (1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學合作關系,做好中層、業(yè)務人員、 財務人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓,舉辦 42 余次,也及時通知汽貿及大統(tǒng)公司人員參訓,確保培訓效果及安排 (2)積極組織新員工入職培訓 2 次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活。 (3)中干管理知識培訓 10 次,開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓 。4 月份輸送公司高管參加 emba《品牌建設論壇》 。11 月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程 。12 月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。 (4)舉辦員工內訓課程 8 次,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習 。針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定效果。 (5)對外合作方面:積極調研了 3 家對外戶外團隊拓展公司, __年舉辦員工對外拓展 。調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大 emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等,積極探索我公司 培訓實際與對外課程設計,取得一定效果與進展。 (6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查,使得培訓有方向、有目標、有思路。 培訓存在的問題: 。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力,未做好培訓工作的調研與研究。 ,體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā),未形成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。 ,必要在設備、外訓 參加及培訓教材中投入資金。 三、薪資管理、社保管理方面: __年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題: ,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上規(guī)范,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質量,必要納入考核及財務轉款時間縮減等 酬架構需改革。在原有工資基數(shù)普調已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結構及明確薪酬體系,實現(xiàn)薪酬激勵作用 ,確保出錯少、漏洞小 統(tǒng)公司工資與財務聯(lián)合 做好有關項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。 社保管理工作方面: 一 )主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過,__年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。擔任 2 家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。 二 )社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險 報銷、個人賬戶信息變更維護等。 三 )加強業(yè)務知識學習,參加社會保險培訓 3 次,積極與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學習政策及做好服務是職責所在。 問題 :,新的政策出臺,將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。 、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。 四、個人成長方面: 個人 __年主要是專業(yè)知識轉化與不斷 工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。 ,都想去放棄,但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗 。這是領導的栽培及鼓勵結果 。個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。 __年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近 10 次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。 ,自己在 __年較大改善自己說話方式及溝通能 力,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。 ,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、 qq 群增加了自己的眼界,擴充了自己的 hr 知識,結識了 hr 同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。 五、對于公司的人力資源建議: ,最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足 ,如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關鍵 ,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。 ,建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。 __年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標,在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新 。不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1