紙品公司工廠eo操作sop標準操作程序-資料下載頁
2025-08-21 13:00本頁面
【導讀】產(chǎn)的影響,降低消耗,節(jié)約成本,提高EO的運作效率.上述文件應提供給TSO的EO系統(tǒng)擁有者。不足或包好的產(chǎn)品不能發(fā)放。要求TSO的系統(tǒng)擁有者,EO負責人，生產(chǎn)計劃部門以及生產(chǎn)部門進行有效的交流。EO申請、配方卡、EO計劃及EO取樣計劃要由EO負責人根據(jù)上述建議完成。c)所要作工作的概述，此為EO計劃的簡要描述。f)EO前應得到工廠HS&E負責人的簽字。字及授權后才能生效。所有的EO申請必須按序排列。例如CV-010中的CV代表加工部，010代表。在加工部進行的第10個EO。EO序列號及EO主清單由TSO負責管理，EO. 根據(jù)EO產(chǎn)品的不同處理方式，需要不同的配方卡。置及頻次，以及應特殊注意的內(nèi)容。負責人協(xié)商確定EO時間表。EO的前一天舉行。EO結(jié)束后立即進行，所有相關部門必需參加.、發(fā)生的問題以及下一步所采取的行動。EO期間出現(xiàn)的問題原因。EO達成一致結(jié)論，并與EO的成功標準相比較。1)重新解釋EO的目的及背景。4)闡明結(jié)論，這是關于EO結(jié)果的數(shù)據(jù)分析，以得出結(jié)論。，生產(chǎn)費用支付。
【正文】 ，如EO有大的改動，則需要按新的 EO程序及要求重新進行申請。 EO報告 EO達成一致結(jié)論，并與 EO的成功標準相比較。 EO負責人完成，并盡快分發(fā)給相關的各部門。 ： 1)重新解釋 EO的目的及背景。 2)簡要總結(jié) EO期間的工作。 3)敘述相關的結(jié)論，此結(jié)論必須有數(shù)據(jù)進行支持，如果可能應有統(tǒng)計學分 析。 4)闡明結(jié)論，這是關于 EO結(jié)果的數(shù)據(jù)分析，以得出結(jié)論。 5)分析數(shù)據(jù)總結(jié)（數(shù)據(jù)列表、數(shù)據(jù)圖）如： 原材料質(zhì)量 包裝材料質(zhì)量 操作條件 QA檢測數(shù)據(jù) 其他相關信息 : EO結(jié)束后一周內(nèi)完成 EO報告并需經(jīng)過生產(chǎn)部及 QA 經(jīng)理批準后發(fā)放給以下人員： . TSO經(jīng)理， TSO系統(tǒng)擁有者 運作經(jīng)理 QA經(jīng)理 KE6負責人 : (1) 新的原材料 (可行性 EO中的小料 ) (2) 安裝臨時設備的費用。 (3) 操作人員加班費用及其他額外勞動費用。 (4) 特殊分析費用。 (5) 成品損失費用。 Ramp。D完成的 EO， Ramp。D負責支付上述全部費用及 EO產(chǎn)品廢棄的 費用。 TSO完成的 EO，工廠支付全部費用 ，生產(chǎn)費用支付。
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