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正文內(nèi)容

聊城市人民醫(yī)院保健中心施工組織設計-資料下載頁

2024-08-30 12:07本頁面

【導讀】28、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92;行ISO9001質(zhì)量標準,在工程確保質(zhì)量的前提下,集中力量加快工程進度。

  

【正文】 的三級專業(yè)施工進度網(wǎng)絡計劃。這樣對整個工程將形成三級網(wǎng)絡控制其施工制度,使各個專業(yè)、各個工序的施工始終處于動態(tài)的網(wǎng)絡計劃管理中,以便保證 總的工期目標的實現(xiàn)。 (4)項目經(jīng)理部認真組織好施工人員,保證施工人員的數(shù)量。 (5)強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,明確項目部各成員的職責,做到全面計劃,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。 (二)技術保證措施 (1)編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃,并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃,使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào),長、短計劃銜接。實行施工進度動態(tài)管理,堅持日平衡、旬調(diào)度,狠抓形象進度的完成,嚴格控制施工過程的管理,保證計劃實施。 (2)認真做好施工前的準備工作,及時組織人員、材料、機具進場,搞好各項臨建設施 ,保證工程順利進行。 (3)推廣運用新技術、新材料、新工藝、新設備,提高機械化施工程度,保證總工期實現(xiàn)。 (4)做好施工前的準備工作:認真閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作;編制切實可行的施工組織設計,提前加工工程所用的構配件,按計劃組織人員、材料、機具進場;搞好現(xiàn)場內(nèi)臨設。 (5)使用先進的機具,加快施工進度。同時加強施工機具的管理,保證機具運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。 (6)協(xié)調(diào)好管理層與勞務作業(yè)層的關系,制訂嚴明的獎罰措施,充分調(diào)動各方面積極性,最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。 (7)根據(jù)氣侯情 況編制切實可行的季節(jié)性施工技術措施,最大限度地減少天氣因素造成的停工。 (8)加強施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。 (9) 協(xié)調(diào)好各種外部關系,特別要密切搞好與建設單位、監(jiān)理公司的關系,在工作中互相理解、互相支持,為本工程的按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 (三)冬雨季施工技術措施 本工程主體施工階段經(jīng)歷冬雨季施工,為保證工期,必須嚴格按照有關規(guī)范標準,認真細致的制定出切實可行 的冬雨季施工方案。(詳見冬雨期施工方案) (四 )勞動力、材料供應保證措施 選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程的結(jié)構工程、裝修、安裝工程,并根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃,分批分階段及時組織力量進場施工 (詳附表 )。 本工程預計平均投入勞動力 700 人左右,按 3 班作業(yè)制組織施工。土建隊 740 人,其中技工 680人;安裝隊 200 人,其中技工 100 人,其它工種 100余人。 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 23 施工材料計劃 (1)施工現(xiàn)場設專職質(zhì)量檢查員、試驗員,材料進場后必須作原材試驗,復試合格后方可使用。 (2)根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃,按照材料分類供應的原則,制定材料供應計劃,并提前 5 天供應到施工現(xiàn)場指定地點 (3)根 據(jù)工程實際情況分四階段分類組織材料進場,基礎階段、主體階段、裝修階段、大型設備運轉(zhuǎn)階段。 (4)材料供貨品種、調(diào)配由我單位材料供應部門負責,現(xiàn)場設專職質(zhì)量檢查員、材料員和試驗員對材料進場把關。 勞動力、材料安排保證措施 (1)我公司具有綜合實力強、素質(zhì)高長期合作的勞 務隊伍達 5000 人 左右,能確保該工程所需各類施工技術人員和專業(yè)工種。 (2)將施工隊劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架、水、電、空調(diào)等各個專業(yè)班組,按網(wǎng)絡計劃進入不同區(qū)域組織施工。 (3)具有完善的材料采購系統(tǒng),能保質(zhì)保量及時供應各種材料。 (4)具有雄厚的資金,能確保材料按計劃進場。 保證節(jié)假日農(nóng)忙期間正常施工措施 (1)節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工管理措施 ①節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部全體人員堅持生產(chǎn),不允許休假,確保工期和工程質(zhì)量。 ②項目部人員如有特殊原因需請假,必須報項目經(jīng)理同意。 ③節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部必須制定出施工進度計劃,勞動力、材料組織計劃,并報業(yè)主和公司同意,公司定期檢查施工進度。 ④節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部更要抓好安全文明施工,做好職工的思想工作,杜絕安全事故的出現(xiàn),確保施工進度。 ⑤項目部要認真做好質(zhì)量工作,嚴格過程控制,避免出現(xiàn)質(zhì) 量事故,影響工期。 (2)勞動力保證措施 本工程施工工期較 短 ,施工期間將經(jīng)過“元旦”、“春節(jié)”、“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”等假日。如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工,是保證工期目標實現(xiàn)的關鍵。為此特制定以下保證措施。 ①農(nóng)忙季節(jié),為確保工期的實現(xiàn),擬采取特殊措施予以確保。首先,充分做好勞動力的動員準備工作,合格安排有關操作人員正常施工,采取每天補助的辦法,每完成一個定額工日的工程量,給予 8 元的補助, 4 元的獎勵; 用變相提高收入的方法增加工人的勞動積極性和出勤率。 其次,派員走訪農(nóng)忙期間施工人員的家庭,對確有困難的 ,將另行集中組織其它非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機設備幫助收種,并統(tǒng)一為他們購買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資,穩(wěn)定施工人員思想,以增強凝聚力,充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點,保證工期目標的實現(xiàn)。 ② 雙休日、法定節(jié)假日 (春節(jié)除外 )期間,我公司將從人力、物力、財務等方面加強現(xiàn)場有效的方法,連續(xù)組織施工,以確保本工程工期目標的實現(xiàn)。 ③ 節(jié)假日、農(nóng)忙期間認真做好職工思想工作,一線職工應堅持正常生產(chǎn)。 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 24 ④ 認真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進度計劃。 ⑤ 隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤,對節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴格遵守勞動法律、曠工的職工進行批 評教育,并進行罰款。 ⑥ 認真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間職工的休息,不能過分延長職工的工作時間。 ⑦ 一線工人在麥收期間有特殊情況的可根據(jù)有關規(guī)定,經(jīng)有關部門同意,可以準假。 ⑧ 班長無權準假,對任意許假者發(fā)現(xiàn)一次,罰款 100 元。 (3)質(zhì)量技術保證措施 ①節(jié)假日農(nóng)忙期間每天對生產(chǎn)工人進行技術質(zhì)量交底和班前教育。 ②技術負責人對每道工序組織專人進行復核和過程檢查,確保工序質(zhì)量。 ③實行節(jié)假日、農(nóng)忙期間施工工序掛牌制,責任明確到人。 (4)安全生產(chǎn)、文明施工管理措施 ①每天由項目經(jīng)理組織專人進行安全巡視,以便及時發(fā)現(xiàn)隱 患及時整改。 ②增加福利開支,備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料,確保職工身體健康。 ③嚴格按施工平面圖組織施工。下班前檢查清理現(xiàn)場,做到工完料凈。 ④嚴格防火用火制度,動火必須申請,項目經(jīng)理審批,現(xiàn)場備足消防滅火設施。設防火安全員一名,進行監(jiān)護。 第八章 主要施工機械、機具、儀器配備 一、施工機械、機具配備 根據(jù)本工程平面尺寸較大等具體情況,為滿足水平、垂直運輸需要,擬采用 塔吊 2臺, QTZ20 塔吊 2 臺,負責主體工程施工階段的電梯井、梁、板、柱模板支撐系統(tǒng)及材料的吊運,裝飾階段設施工電梯 1 部,負責 裝修材料的垂直運輸。 周轉(zhuǎn)工具要求: 工程所用施工機具完好,大多數(shù)機具最近一年剛剛購進。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲備足量,質(zhì)量符合國家標準,并且公司已和多家設備廠家建立長期合作關系,在工程需要時可以直接從廠家供貨到 工地。 序 號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 制造 年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力 備注 1 工程鉆機 濟寧 200 4臺 76 KW 2 泥漿泵 2PN 4臺 44 KW 3 塔吊 2臺 60 KW 4 塔吊 QTZ20 2臺 30KW 5 混凝 土輸送泵 HBT60 2臺 60 KW 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 25 6 鋼筋彎曲機 GW40 3臺 12KW 7 鋼筋切斷機 GQ40 2臺 4KW 8 鋼筋調(diào)直機 QT6/12 1臺 15KW 9 直螺紋加工機械 XWDY5 2套 16KW 10 木工機械 3套 11 電焊機 交流 8臺 24KW 12 電焊機 直流 4臺 32KW 13 外用電梯 1臺 2T 30KW 14 砂漿機 2臺 3KW 15 翻斗汽車 15t 10輛 16 平板式振搗器 HZ25 12臺 17 插入式振搗器 50(30) 20臺 18 小翻斗車 1t 4臺 19 氣泵 1臺 20 硅式打夯機 HW60 1臺 3KW 21 卷揚機 5T 1臺 22 鋼卷尺 4臺 23 水準儀 DS3 4臺 24 經(jīng)緯儀 J2 1臺 25 塔尺 2個 26 水泥、砼及砂漿 各種試模 25套 27 電動彎管機 PWQ7108 3臺 28 切割機 QJ402 4臺 29 電動套絲機 ZJ4D5 4臺 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 26 30 手電鉆 J1ZC10 4臺 31 角向磨光機 SIMJ125 10臺 32 電錘 TE15 10臺 33 臺鉆 4臺 34 熱熔焊機 2臺 35 綜合調(diào)試儀表 1套 二、現(xiàn)場施工機械維修保養(yǎng)制度 施工現(xiàn) 場機械設備分為大型和中小型 施工機械。大型機械包括塔機、施工電梯 等;中小型機構把包括各類攪拌機械、木工機械、鋼筋機械等。 對進入施工現(xiàn)場的所有機械設備、機具必須符合有關部門的規(guī)定。 施工現(xiàn)場塔機的拆除或安裝,必須由設備處大型設備拆裝隊組織實施,無拆裝資質(zhì)的任何單位或個人一律不準從事拆裝作業(yè)。塔機安裝后由設備處統(tǒng)一報安監(jiān)站驗收。 塔機的定位要合理,充分考慮施工現(xiàn)場內(nèi)多臺塔機同時工作等因素的影響,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況選擇合理型號的塔機。 塔機、施工電梯的操作人員,必須經(jīng)過技術培訓后,具有塔機、施工電梯操作證的技術工人操作。 項目部安全員應每天對塔機、施工電梯進行檢查一次,確保設備處于良好的機械安全狀態(tài)。 中小型機械進入施工現(xiàn)場,必須具備良好的安全性能和完整的外型。維修后重新使用的機械設備必須刷 (噴 )漆處理,恢復原貌,否則,予以清除施工現(xiàn)場。 其它機械進入施工現(xiàn)場 (木工機械、鋼筋機械、攪拌機械、電焊機械等 )必須保持良好的機械性能,對陳舊老化、性能不佳、安全狀況不良、銹蝕嚴重等問題的機械一律不得進入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場的其它機械必須加強日常管理和維修,工地安全員必須每隔 15 天對設備進行檢查維護。 第 9 章 勞動力組 織、周轉(zhuǎn)工具及材料物資供應 一、勞動力組織安排 公司將選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程的結(jié)構勤務員、裝修、安裝工程,并根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃,分批分階段及時組織力量進場施工。 按 3 班作業(yè)制組織施工。土建隊 740 人,其中技工 680 人;安裝隊 200 人,其中技工 100人,其它工種 100 余人。 勞動力材料安排保證措施 (1)長期合作的勞務隊伍,各工種技術工人力量達 5000 人左右,能 確保該工程所需各類技術施工人員和專業(yè)工種。 (2)將施工隊劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架、水、電、空調(diào)等各個專業(yè)班組 ,按網(wǎng)絡計劃進入不同區(qū)域組織施工。 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設計 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 27 (3)具有完善的材料采購系統(tǒng),能保質(zhì)保量及時供應各種材料。 二、主要勞動力數(shù)量匯總表: 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎階段 主體階段 裝飾安裝工程 竣工清理 鋼筋工 180 290 20 木 工 120 240 30 砼 工 120 120 30 瓦 工 30 260 抹灰工 30 50 架子工 40 60 油漆工 120 50 防水工 40 30 裝修工 120 管 工 10 40 60 40 通風工 5 40 120 80 電 工 15 60 86 60 電焊工 15 40 30 10 鉗 工 10 30 20 5 其 他 100 200 200 100 三、主要周轉(zhuǎn)工具及材料物資計劃供應 周轉(zhuǎn)工具需用量計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間 備 注 1 木 膠板 10mm m2 按分階段用量 分
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