【正文】 應(yīng)商評(píng)定卡。 將所采購(gòu)的物資分 A、 B 類， A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)， B 類材料必須有合格證。主要采取的措施如下： 采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍 內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。 ④施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購(gòu)： 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難題，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種須持證上崗。 采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果 (是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息 )跟蹤檢查并做記錄。 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。 D、 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行軸線、高程貫通測(cè)量，確保軸線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。交接后，由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 C、做好施工測(cè)量工作 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管。資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝要求，并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 B、做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。同時(shí)組織本企業(yè)內(nèi)外專家成立顧問(wèn)組，派駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計(jì) 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 15 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告，鋼結(jié)構(gòu)吊裝及焊接。 在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底： 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的 施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 ②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為工程的最高宗旨。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 ③事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求項(xiàng)目經(jīng)理 邢繼濤 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 朱延軍 技 術(shù) 員 劉 文 波 施 工 員 張 明 華 安 全 員 張 秀 斌 試 驗(yàn) 員 付 莉 質(zhì) 檢 員 王 雨 欣 材 料 員 李 登 遠(yuǎn) 財(cái) 會(huì) 員 付 之 振 預(yù) 算 員 張 峰 統(tǒng) 計(jì) 員 毛 寶 英 各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人 各施工隊(duì)伍質(zhì)量檢查員 各施工隊(duì)伍操作人員 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計(jì) 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 14 的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合 要求為止。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的控制樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。詳見(jiàn)《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表》。 暫時(shí)停用的線路及時(shí)切斷電源，工程竣工后，配電線路隨即拆除。 辦公室、宿舍、料具堆放場(chǎng)所用一般照明，在潮濕及易觸場(chǎng)所，用電電壓小于 2V。其額定動(dòng)作電流應(yīng)不大于 15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于 。 漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國(guó)標(biāo) GB682986《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器 (剩余電流動(dòng)作保護(hù)器 )》的要求，開(kāi)關(guān)內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定動(dòng)作電流應(yīng)不大于 30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 。 臨時(shí)用電采用 TNS 制，每個(gè)總配電箱前做重復(fù)接地。 完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍擋和施工三類用房的施工，做好水電、消防器材的布置和安裝。 組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。 做好施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)工作。 認(rèn)真做好 工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 三、施工準(zhǔn)備工作 (一 )技術(shù)準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙初審。 50) = 由上可知甲方供電量不應(yīng)小于 300KVA。 / +179。 2=3 照明室外 30 生活照明 20 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計(jì) 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 9 ∑ P2電焊機(jī)額定容量： 114KVA ∑ P3施工工地照明用電量之和， 50KW COS a動(dòng)力設(shè)備功率因數(shù)，平均取 K安全系數(shù)，取 K= K1所有動(dòng)力設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)，取 K1= K2動(dòng)力負(fù)荷系數(shù)，取 K2= K3照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)，取 K3= 則用電總量為 S=K(K1∑ P1 / COS a + K2∑ P2+ K3∑ P3) Sj=179。 6=9 調(diào)直機(jī) GT612 1 3 蛙式打夯機(jī) HB— 60 4 3179。 2= 套絲機(jī) XWDY5 2 4179。 2=60 塔機(jī) QT25 1 塔機(jī) QT20 1 電鋸 MJ106 1 熱水器 1 彎曲機(jī) GW40 3 3179。 由總箱處引出三路，分別 引入各分箱，再由各分箱引到開(kāi)關(guān)箱，做到實(shí)行“一機(jī)”“一閘”“一箱”“一?！贝胧?，詳見(jiàn)電路平面圖。總配電箱設(shè)在西部施工區(qū)，分箱共設(shè) 3個(gè)，在總箱臨近處設(shè)分箱 1（編號(hào)分箱 1），東部木工加工區(qū)設(shè)分箱 2（編號(hào)分箱 2），中部鋼筋加工區(qū)設(shè)分箱 3（串聯(lián)編號(hào)分箱 3）。 60=36m3/h。 (6)為保證高區(qū)供水，水泵房設(shè) 2 臺(tái)加壓泵 (一用一備 )提升水至 316層，故設(shè)水泵揚(yáng)程為 60m，流量： 10179。 179。60=6000L=6m3。 1000)1/2= 故管徑選 DN=100mm 其中 V為經(jīng)濟(jì)流速選為 (5)由于現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)滿足 10 分鐘消防供水，故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)水箱容積為： 10L/S179。 10 /π179。 20)/(6179。 3600)=(500179。 N2178。 =q1：施工用水量 k1：未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計(jì) 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 7 Q1：日工程量； N1：施工用水定額 K2：用水不均衡系數(shù)，取 按每日砼養(yǎng)護(hù)量為 80m3，每日砂漿用量為 10m3計(jì)算。 300)/3600179。 3600)=[(80179。 N1178。用軟管引至施 工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。 對(duì)上述工程難點(diǎn)，我們?cè)诒臼┕そM織設(shè)計(jì)中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。 質(zhì)量控制：該工程在質(zhì)量方面要爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，增加了質(zhì)量控制的難度，因此，在施工中，要對(duì)質(zhì)量控制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、工程管理重點(diǎn) 施工總承包管理：施工總承包管理是對(duì)工程施工全過(guò)程及施工參與的各方，包括分包隊(duì)伍的全方位管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：工程生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量、安全設(shè)備、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)、綜合辦公室等六個(gè)職能部門(mén)。 總進(jìn)度安排 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)文件，依照建設(shè)單位對(duì)工期的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，公司制定了該項(xiàng)目工程總施工進(jìn)度計(jì)劃，即 2020年 4月 15 日開(kāi)工， 2020 年 9 月 20日竣工，總?cè)諝v天數(shù)為524 天，為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)置如下控制點(diǎn)： 第一控制點(diǎn)：樁基 2020年 7月 8日完 第二控制點(diǎn)：土方 2020年 7月 31 日完 第三控制點(diǎn)：支護(hù)工程 2020年 7月 29日完 第四控制點(diǎn)：基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu) 2020年 9月 6日完 第五控制點(diǎn)： 主體框架工程 2020年 1月 30日完 第六控制點(diǎn)： 砌筑工程 2020年 3月 3日完 第七控制點(diǎn)： 基礎(chǔ)驗(yàn)收 2020年 11 月 31 日全 一層至 八 層驗(yàn)收日期為： 2020年 1月 15日 回填土防水 施工準(zhǔn)備 樁 基 土方工程 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 裝 修 裝飾裝修 竣工驗(yàn)收 屋面防水 安裝各專業(yè)配合施工 安裝調(diào)試 降 水 地下車(chē)庫(kù) 聊城市人民醫(yī)院保健中心 施工組織設(shè)計(jì) 建 精 品 工 程 創(chuàng) 名 牌 企 10/5/2020 業(yè) 6 九 層至十 五 層驗(yàn)收日期為： 2020年 3月 18日 第八控制點(diǎn)： 內(nèi)墻抹灰 2020 年 5月 18 日完 第九控制點(diǎn)：水泥樓地面工程： 2020年 5月 18 日完 PVC樓地面工程： 2020 年 9 月 4日完 第十控制點(diǎn)： 內(nèi)墻涂料及室內(nèi)精裝修 2020年 8月 22日完 第十一控制點(diǎn)： 室外工程 2020 年 9 月 2 日完 四、主要施工管理措施 為保證該工程的順利施工，確保 工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的完成，成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部。在此階段的施工中，工種較多，一定要組織好工序的穿插和各工種之間的協(xié)調(diào)，并制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，加強(qiáng)成品保護(hù)工作。 二、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖