【導讀】井田位于鄂爾多斯市東勝區(qū)西南，井田中心距伊金霍洛旗府(阿鎮(zhèn))約。35km，北距東勝區(qū)70km，西距成吉思汗陵12km，具獨特的資源地理優(yōu)勢。礦井資源量287725萬t，礦井設(shè)計可采儲量萬t，煤層結(jié)構(gòu)較簡單，賦存穩(wěn)定，煤種屬不粘煤和少量長焰煤。礦井為低瓦斯礦井，煤塵有爆炸性危險。屬地溫正常區(qū)，無地熱。暖升溫快，秋季氣溫下降顯著。據(jù)東勝區(qū)氣象局歷年資料，當?shù)刈罡邭鉁?℃，最低氣溫為℃，年平均降水量為mm，且多集中于7、8、9三個月內(nèi)，年平均蒸發(fā)量為為，年蒸發(fā)量為年降水量的5～10倍。最大風速為14m/s，一般風速～，且以西北風為主。月份開始至次年5月份，最大凍土深度為，最大沙塵暴日為40天/年。井進場公路引自小霍洛至大柳塔的柏油公路，進場公路長。礦井采用立井、斜井混合開拓方式，共。布置3個井筒，分別為主斜井、副立井、回風立井。km處的主井工業(yè)廣場內(nèi)，與坑口布連電廠聯(lián)合布置，兩個場地相距。單位指定的排向排出。層（煤厚）、4-1煤層（煤厚）共三層。

　　

【正文】 據(jù)。 （ 3）根據(jù)上述資料，做好臨時穩(wěn)絞和井架基礎(chǔ)以及臨時鎖口的標定工作，其垂直和水平誤差不超過 177。10mm。 同時在封口盤上應(yīng)標定井筒中心點和十字方向上的四個邊線點。邊線點至永久井筒內(nèi)壁距離為 50～ 150mm，用 V 口鐵板固定，便于下放鉛垂線，其誤差小于 5mm，作為各硐室的施工依據(jù)。在施工過程中要定期檢測。 （ 4）井筒掘砌，掘進采用邊線，砌壁采用在井筒中心下放錘球為主，并輔以適當數(shù)量的邊錘線進行控制。所用的錘線鋼絲應(yīng)有 2 倍以上的安全系數(shù)并不得有扭曲、破折和打結(jié)的現(xiàn)象，錘重應(yīng)隨著井深而加重。當井筒超過 500m時，為減少重砣擺動，可將重砣放入事先準備好的穩(wěn)定液中。 （ 5）井筒的高程控制，采用長鋼尺導入法，將地面水準點標高導入井下基準點上，至少丈量兩次，兩次相差少于 1/8000Lm，取其平均值為最終值。 （ 6）馬頭門和硐室工程的水平方向，應(yīng)由邊錘線采用加重重砣和擺動觀測的方法將線移設(shè)在硐室口的上方，然后用瞄直法給向。在移設(shè)過程中一定要注意邊線的自由垂下，防止有任何礙線現(xiàn)象，待掛上部分重砣后，可乘罐檢查，并到各層吊盤查看，最后用量距法驗準。 （ 7）在施工測量中，嚴格遵守《煤礦測量規(guī)程》規(guī)范要求，作好平時測量記錄，整理好原始資料，建立測量臺帳，嚴格執(zhí)行復測復算制度，對井下測點要作好標記，為移交作好準備。 （ 8）井筒竣工后，測量井壁豎直程度，每隔 10～ 15m測量一組，每組不少于 4 個點?？捎弥芯€量取半徑，用邊線掌握 方向，最后將檢查結(jié)果編繪成圖。 施工組織 采用項目法施工，成立察哈素煤礦風井工程項目部，下設(shè)一個井巷施工隊和一個機運隊及管理、服務(wù)系統(tǒng)。選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任項目經(jīng)理，在管理系統(tǒng)中選派具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員負責日常管理工作，并選派我處井筒工程施工經(jīng)驗 豐富的隊伍組建綜合施工隊承擔本工程的施工。 5. 2勞動組織 基巖段井下直接工 96 人，地面輔助人員 64 人，加管服人員 20 人，共計180 人。勞動力配備詳見附表 2。 施工管理 對于立井 機械化的應(yīng)用，相適應(yīng)的施工管理就顯得特別重要。項目法管理要控制工期、質(zhì)量、成本（造價）、安全并建立相應(yīng)的控制體系，各控制體系要始終貫穿于施工的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序，實行決策民主化、管理科學化、施工機械化、分配公開化。控制目標實現(xiàn)，項目部建立以下幾大生產(chǎn)保證體系： ① 以技術(shù)部為核心的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)； ② 以安檢部門為核心的安全管理系統(tǒng)； ③ 以經(jīng)營管理部為核心的經(jīng)濟核算成本控制系統(tǒng)； ④ 以綜合隊為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)； ⑤以物資供應(yīng)部門為核心的材料計劃、采購、驗收、庫存、發(fā)放系統(tǒng)； ⑥ 以后勤生活部門為核心的職工生活、治安系統(tǒng)。 為精簡機構(gòu)，減少人員，經(jīng)營管理部可承擔物資供應(yīng)、后勤生活兩系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。 為加強綜合隊的管理，掘進直接工分成打眼、出矸、砌壁和清底四個專業(yè)班組，各班組負責各工序的施工，定量限時， “ 滾班制 ” 作業(yè)，改變通常按工時交接班，為按工序交接班，按循環(huán)圖表要求控制作業(yè)時間，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。每個班組的作業(yè)時間都進行考核，對提前實行不同的獎懲措施，使勞動成果與經(jīng)濟收入直接掛鉤，積極開展小指標勞動競賽活動，提高職工的生產(chǎn)積極性，縮短正規(guī)循環(huán)的作業(yè)時間。輔助工為三班作業(yè)制：機電工采用大班、小班和包機班組三種形式，大班負責日常機電 工作，小班采用三八制，負責處理 24h 的井上下機電故障；包機班組分為傘鉆、大抓、臥泵、模板及穩(wěn)車絞車等 4 個班組，與掘進班組配合，在各自對應(yīng)的設(shè)備空閑時進行處理，保證井下正常工作，盡量不占用和盡量少占用掘進時間。如鉆眼時穿插提升吊掛系統(tǒng)的維修保養(yǎng)；抓巖機的維修保養(yǎng)安排在出矸清底后下鉆、支鉆的時間進行；利用砌壁的時間進行下放需接的壓風管及供水管等。 工期安排 施工主要進度指標 （ 1）井筒凍結(jié)段外壁平均掘砌月進尺不低于 120m/月； （ 2）內(nèi)壁套砌速度不低于 10m/天； （ 3）井筒基巖段掘砌施工速度 平均不低于 110m/月； （ 4）井筒綜合月成井速度 80m以上（不含探水注漿及馬頭門施工工期）。 工期安排 預(yù)期工期安排如下： 從進場準備到正式開工，準備期 60 天，與凍結(jié)平行施工。 井筒掘砌工期 140 天，其中：凍結(jié)段外壁掘砌 90 天，凍結(jié)段內(nèi)壁砌筑 35天，基巖段掘砌 15 天。井筒綜合掘砌速度 100m/月。 馬頭門施工工期 40 天。 詳見附圖 “ 風井工期安排網(wǎng)絡(luò)圖 ” 。 進度保證措施 、根據(jù)項目管理的要求，工程進度的控制按 “ 計劃 → 實施 → 檢查 → 處理 ” 的管理循環(huán)步驟進行。 （ 1）計劃階段：優(yōu)選施 工方案，確定先進的施工方法，遵循切實需要、實際可能和經(jīng)濟合理的原則選擇施工機械，根據(jù)各工程的特點和客觀的施工順序，進行工程排隊，編制科學周密的施工計劃，使各項工程進度在施工進度計劃的指導下，有條不紊地進行。 （ 2）進度實施階段：抓住關(guān)鍵工序，在施工主要矛盾線上，組織骨干隊伍，優(yōu)先保證資源供應(yīng)；認真進行圖紙會審，及時編制分項施工技術(shù)措施，為施工提供必要的技術(shù)保證；加強施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好；做好交接班及各工序的轉(zhuǎn)換，最大限度地實現(xiàn)各工序的平行交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造條件，避免相互影響；進行專項承包， 定人員、定目標、積極推廣新技術(shù)、新工藝，適時組織快速施工。 （ 3）檢查階段：一般為日常檢查，旬檢查和月終檢查等，檢查實物工程量、工程完成情況、各工程間的邏輯關(guān)系和影響工程進度的因素等。 （ 4）處理階段：對檢查結(jié)果進行總結(jié)、分析，與施工進度計劃進行對比，找出主要矛盾，提出解決辦法，及時修改各項作業(yè)計劃，保證施工總進度計劃控制目標的實現(xiàn)。實行工期包干與效益掛鉤，在保證質(zhì)量與安全的前提下，獎快罰慢。 采用先進的工藝、技術(shù)措施 （ 1）采用機械化配套的立井混合作業(yè)施工工藝、裝備大功率提升機、傘鉆、雙中心回 轉(zhuǎn)抓巖機、 大段高整體活動金屬模板、小型挖掘機等大型施工設(shè)備。 （ 2）堅持正規(guī)循環(huán)，確保施工速度。 （ 3）編制合理爆破圖表，推廣深孔爆破，盡可能組織多工序平行交叉作業(yè)。 （ 4）選用合理的排水、通風等輔助系統(tǒng)，改善工作面作業(yè)條件，提高勞動生產(chǎn)率。 工期保證的獎罰措施 （ 1）項目部制訂工期保證的獎罰措施，對工期目標的實現(xiàn)進行控制和激勵。 （ 2）從工程結(jié)算款中預(yù)留 3%的工期保證基金，項目部根據(jù)工期計劃指標，層層分解，將目標落實到施工班組，視目標落實情況實行獎罰對等。 質(zhì)量目標 本標內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)良。爭創(chuàng) “ 太陽杯、魯班獎 ” 。 施工時，堅決服從監(jiān)理、業(yè)主及當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督與指導，密切配合各部門同心協(xié)力搞好工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行招標書及承包合同中所規(guī)定的有關(guān)要求，完善內(nèi)部管理機制，嚴格按照設(shè)計和施工圖紙施工，并認真執(zhí)行《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ21390）等國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范以及相關(guān)的專業(yè)標準和規(guī)定。 質(zhì)量管理組織設(shè)置 建立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理為第一責任人。建立質(zhì)量保證體系，實行三級質(zhì)量管理責任制，寓質(zhì)量保證于組織管理體系中。項目部及各施 工隊配備專職質(zhì)檢員，班組配備專（兼）職質(zhì)檢員，跟班檢查工程施工質(zhì)量。項目部在接受甲方質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部門監(jiān)督的同時，接受公司有關(guān)領(lǐng)導及技術(shù)、質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督及管理，使整個工程在施工的全過程都處于受控狀態(tài)。詳見表 161。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施 （ 1）施工時，堅決服從監(jiān)理、業(yè)主及當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督與指導，密切配合各部門同心協(xié)力搞好工程質(zhì)量。 （ 2）結(jié)合工程實際及其特點，按照有關(guān)規(guī)范要求，編制施工作業(yè)指導書和施工技術(shù)措施，對關(guān)鍵過程、特殊過程應(yīng)編制專門的作業(yè)指導書，并向所有參與施工的人員進行詳 細交底。 （ 3）加強施工原材料管理，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，凡進場材料如砂、石、水泥等，均按處質(zhì)量體系所規(guī)定的程序文件進行檢查驗收。使用前按要求進行抽樣試驗確認符合設(shè)計要求，方可使用，對不符合設(shè)計要求，沒有出廠合格證及試驗合格報告的材料不得使用。 （ 4）加強施工工序檢測評定關(guān)，施工過程中，上一道工序視下一道工序為用戶，下一道工序視上一道工序為產(chǎn)品；上一道工序為下一道工序保證質(zhì)量，下一道工序監(jiān)督檢查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技術(shù)負責人組織并邀請建設(shè)、監(jiān)理單位參加驗收。嚴格按分項 、分部及單位工程順序和項目內(nèi)容分級進行檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。 （ 5）施工過程中，一定要抓好光面爆破，嚴格按爆破圖表施工，并不斷根據(jù)現(xiàn)場情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整爆破參數(shù)，提高光爆效果，嚴格控制超欠挖。 （ 6）砌壁施工時，要確保設(shè)計壁厚。為保證砌體砼強度，要求砼配合比、水灰比合理，計量準確，機器攪拌均勻。砼入模要對稱分層澆筑，振搗密實。段高接茬處易滲漏水，可采用疏、導、堵等辦法以減少淋水對澆筑砼的影響，必要時用風鎬剔打刃腳砼面，提高井壁合茬整體性。 （ 7）混凝土的配比、用水量及外加劑要有專人負責，按規(guī)定嚴格掌握 。 （ 8）為確保井壁質(zhì)量，支模時要認真找線，以保證脫模后井筒尺寸符合設(shè)計要求。砌壁模板要經(jīng)常清洗干凈并涂油，杜絕出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。 （ 9）施工井筒相聯(lián)工程時，要求測量定位準確，并認真找線立模，保證工程連續(xù)完整。 質(zhì)量保證的主要措施 （ 1）堅持我公司 “ 科學管理、精心施工、信守承諾、產(chǎn)品優(yōu)良 ” 的質(zhì)量方針，使我公司按照 ISO9001： 2021 建立的質(zhì)量體系持續(xù)有效進行，并積極開展QC 活動，強化全員意識，形成全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）堅持和完善持續(xù)改進的質(zhì)量管理。接受認證機構(gòu)每年一次的監(jiān)督審核，接 受公司每年兩次的內(nèi)部審核等。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理反饋信息、法律法規(guī)的要求，外、內(nèi)審審核的結(jié)論、同行業(yè)的先進經(jīng)驗，每年進行兩次的自我評審。 （ 3）堅持執(zhí)行 “ 操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部旬檢、專職質(zhì)檢員隨時檢 ” 的制度，防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 4）組織全體施工人員（包括工程技術(shù)人員和管理干部）做好圖紙會審，認真學習、全面掌握施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系文件。 （ 5）合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、能夠確保工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)規(guī)程，并認真組 織貫徹實施。 （ 6）認真編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制的各項要求，規(guī)定工程質(zhì)量檢驗、試驗方法和途徑。 （ 7）嚴格事前控制，做好技術(shù)性復核復查工作，堅持本道工序未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序施工。 （ 8）堅持以工序質(zhì)量控制為核心，把握施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點進行預(yù)控。 （ 9）堅持 “ 先期預(yù)防為主，后期檢查為輔 ” 的原則，定質(zhì)量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質(zhì)量與工資收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。 （ 10）質(zhì)量控制技術(shù)保證措施見表 62，質(zhì)量控制組織管理措施見表 163。 工程施工檢測、監(jiān)控 施工過程中，我單位將從人員進點、材料設(shè)備進場以及施工過程的質(zhì)量等方面采取一系列的檢測、監(jiān)控手段，確保高質(zhì)、高速完成標內(nèi)工程。 人員進點控制 （ 1）對于項目部管理層選用標準：項目經(jīng)理必須具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。 （ 2）中層工程技術(shù)和經(jīng)營管理人員，必須具有技術(shù)職稱。 （ 3）施工隊伍的管理和施工人員應(yīng)具有一定的立井施工經(jīng)驗，并且技術(shù)素質(zhì)好。 （ 4）特殊崗位人員，在進點前應(yīng)按崗位能力要求進行培訓，考核合格后持證上崗。 技術(shù)管理 （ 1）單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部 負責編制，經(jīng)處總工程師批準并報上級審批后，方可由項目經(jīng)理負責實施。分部分項工程應(yīng)由項目部編制技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、能夠保證施工質(zhì)量的施工作業(yè)規(guī)程，經(jīng)項目技術(shù)經(jīng)理批準并報處總工程師審批后，由施工隊長負責實施。 （ 2）必須做好圖紙會審工作，以利減少圖紙上的錯誤或提前研究解決技術(shù)上的難題。 （ 3）必須做好技術(shù)交底工作，讓全體施工人員掌握工程特點、施工要求、技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。 （ 4）對施工過程中的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定工序、技術(shù)難度大的工序、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位設(shè)置質(zhì)量控制點進行預(yù)控，確保施工質(zhì)量。 （ 5）開工前，對甲方給定的基準點、基準線和參數(shù)標高等測量控制點進行復核，確認準確無誤后，方可進行準確的放線。 （ 6）施工隊技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件的變化，及時調(diào)整施工循環(huán)圖表、爆破圖表。 （ 7）如果施工條件發(fā)生變化，施工方案有重大變化，應(yīng)經(jīng)原審批部門批準后，按修改后的方案執(zhí)行。 施工檢測 （ 1）井壁砼強度檢測 井筒每隔 20m 取一組試塊（一組 3），規(guī)格 150150150mm 的立方體，送有資質(zhì)的實驗室試壓，監(jiān)理全過程見證。 （ 2）井壁表面質(zhì)量和井筒半徑檢測 施工中每一段高進行 一次檢測，采用目測法檢測井壁表面光潔度， 2m 直尺靠測井壁平整度，其最大值不得超過 10mm；直尺檢測接茬平整度不得超過30mm；井筒中心線到井壁內(nèi)側(cè)偏差不得超過 0～＋ 30mm。 （ 3）井筒涌水量檢測 施工中每班進行涌水量的檢測，當目測發(fā)現(xiàn)涌水量異常時，及時采用容積法進行測量，并查明出水原因和出水部位，采取有效的排堵水方案。 根據(jù)以上采集的檢測數(shù)據(jù)，進行分析，指導施工，確保施工安全質(zhì)量。 材料設(shè)備進場控制 材料進場控制 （ 1）工程上所需的材料必須按計劃要