【導讀】①、粉質粘土層，其地基土承載力特征值為faK=100Kpa。耐火等級為二級，火災危險性等級為丙類，主體結構使用年限為25年。用240粘土多孔磚，外側貼面磚。玻璃），水密性、抗風壓性不能低于4級，型材規(guī)定平開窗為60型。須放樣加以校核，尺寸無誤后方可下料加工。后構件表面噴醇酸快干防銹底漆，漆膜厚度滿足相應國家規(guī)范要求，輕鋼屋頂鋼檁條刷耐火極限不小于小時的防火涂料?，F場根據安裝方案，大作業(yè)面展開安裝。暢通，施工用水，用電均由業(yè)主指定接口與現場管線接通。將組織各相關部門強有力的技術人員進行現場施工管理及技術把關，以及施工人員的生活設施，材料倉庫，安排好?，F場有條不紊，既少占場地又確保不影響工期。劃的實現，本公司鋼結構部分計劃從2021年5月3日進入施工現場，

　　

【正文】 且平直，從而保證重疊完好，并用自攻螺釘與檁條連接在一起。 屋面彩鋼板與 C 型檁條之間自攻螺釘固定。 鋪設壓型彩鋼板時，相鄰兩塊板按年最大頻率風向搭接；上下兩 排板的搭接長度根據板型和屋面長度確定，并不上小于 250mm（ a10%）接縫內應有密封膠密封。 彩鋼板與檁條采用自攻螺釘及密封防水墊圈固定 . 在屋面板搭接處均打防水膠。 每塊泛水板的長度不宜小于 2m，與彩鋼板的搭接寬度不小于150mm，同時泛水板要安裝平直。 (四 )檢查驗收 用拉線和鋼尺檢查彩鋼板的尺寸偏差符合下表： 項目 尺寸偏差 波距 + 波高 h≤ 70mm + h70mm + 側向彎曲 在測量長度 L1的范圍內 注： ○ 1 h 為彩鋼板截面高度； ○ 2 L1為測量長度，系指板長扣除兩端各 后的實際長度（小于 10m）或扣除后任選的 10m 長度。 彩鋼板制作的允許偏差和檢驗方法： 項目 允許偏差 檢查方法 彩鋼板的覆蓋寬度 h≤ 70mm +, h70mm +, 板長 + 橫向剪切偏差 板長 + 彎折面寬度 + 彎折面夾角 2176。 用角尺檢查 注： h 為彩鋼板截面高度。 彩鋼板、泛水板和連接件 的品種、規(guī)格以及防水密封材料的性能要符合設計要求和國家現行有關標準規(guī)定。 彩鋼板、泛水板應固定可靠、無松動，防腐涂料刷和防水密封材料敷設應完好，連接件數量、間距符合設計及國家有關規(guī)定要求。 壓型金屬板安裝的搭接長度按下表： 項 目 搭接長度（ mm） h70mm ≥ 200 H≤ 70mm 屋面坡度≥ 1/10 ≥ 150 注： h 為彩鋼板截面高度。 彩鋼板安裝工程的允許偏差項目和檢驗方法如下表： 項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 屋面 檐口與屋脊的平行度 用拉線和鋼 尺檢查 彩鋼板波紋線對屋脊的垂直度 L/1000 檐口相鄰兩塊彩鋼板端部錯位 彩鋼板卷邊板件最大波高 注： 1L 為屋面半坡度或單坡長度； 六、質量保證體系及技術措施 本工程質量目標為合格工程。 在施工過程中做到技術資料與工程同步，對每個子分部、分項工程的關鍵部位進行初檢、復檢，交接檢，并做好相應檢查驗收資料。 質量保證體系 質量管理控制 為了確保工程達到合同要求標準，公司就工程項目成立質量監(jiān)督公司分管經理 工程部經理技術總負責人 項目經理 專職質檢員 圍護結構安裝隊 鋼結構安裝隊伍 小組，工程部負責人任組和工，工程部、技術部負責 人及項目經理共同組成。該小組的主要任務就是協(xié)調解決該工程施工中出現的較大問題，為前線施工的項目經理部服務。在質量問題上實行“一票否決權”，即當生產進度、經濟效益等與質量發(fā)生矛盾時，以質量為主，并否決其他任何不同意見。 質量管理制度 各級分化管理，職責落實到人，“驗評分讓，強化驗收”的方針進行管理。 （ 1）項目經理職責 、法規(guī)及上級有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產指揮。對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。 實質量方針和質量目標，對質量體系中各相關要素進行分解，落實到人，真正客觀從工程工工到工程交付使用全過程的質量控制。 ，殷發(fā)展的基點落在完善項目管理和強化現場管理上，以提高工程質量、提高工程進度為重點，堅定不移地走質量效益型的道路。 ，調動全體職工參與項目管理的積極性，加強班組建設。 ，研究解決施工中存在的問題。 ，督促本項目各項管理制度的貫徹落實。 ，開展工程質量自檢和 工序交接的質量互檢活動，督促施工員做好自檢記錄和施工記錄。 。 ，必須真實，不得瞞報。得到上級部門的處理意見后，要及時按處理方案進行處理。 （ 2）文件和技術資料管理 (專人負責 ) 。項目部技術員負責工程資料和文件收集、保管工作。工程技術資料應隨施工進度按工種、專業(yè)歸類，同步整理，并保證及時、準確、真實，不得私自涂改、仿造、隨意抽換、銷毀、丟失，資料應做到內容齊全真實，并建立借閱簽字手 續(xù)。 ，并建立借閱簽字手續(xù)。 、工程聯系單等，技術員要及時整理歸類存檔， 并及時轉發(fā)給專業(yè)施工人員，并做好文件發(fā)放記錄，對上級主管部門發(fā)給的質量標準和有關質量方面的通知，應及時轉發(fā)給工程施工專業(yè)人員，做到及時準確，圖紙修改應及時，并在圖紙上標識，并將修改上報。 質量保證措施 ，對現場管理人員加強質量培訓，提高全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的意識，實行經濟與質量掛鉤，促使施工人員精心組織，精心施工 。確保質量目標完成。 ，嚴格執(zhí)行質量否決制度，質量檢查人員發(fā)現問題制止無效時，立即發(fā)出停工整改通知。 ，現場施工人員要熟悉圖紙，了解設計意圖，做好每個分項工程的書面交底工作。堅持“樣板制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進管理模式，爭取把質量缺陷消除在施工過程中。 ，對各影響工程施工質量的因素實施有效控制，制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則，確保生產出符合設計和規(guī)范質量要求的工程。 。 ，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗報告，對現場使用材料要嚴格執(zhí)行“四驗”，即：驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數量。不合格材料一律不得使用。 ，總結前期質量存在的問題，制訂下期控制質量措施和應注意事項。 七、安全生產管理體系和管理措施 安全生產體系及制度 ，堅持管生產必須管安全的原則，建立安全生產管理網絡，落實安全生產崗位責任制實行專職員值班制度，檢查 、監(jiān)督施工現場的安全隱患，檢查安全制度的貫徹行，并做好安全值班記錄。 “安全第一，預防為主”的生產方針，認真做好生產中安全防護工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產正常運行。 ，如下圖。對項目部實行安全與經濟掛鉤，在安全管理中實行“五權”，即監(jiān)督檢查權，安全生產否決權、考核發(fā)證權、表彰獎勵權和處罰權。 ，不斷提高工人的安全意識和自我保護能力，在施工過程中要嚴格招待安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和 勞動保護用品。嚴禁違反“安全生產十不準”，認真貫徹《建筑法》，貫徹勞逸結合方針，嚴格控制加班加點。 ，發(fā)現有職業(yè)病的工人，要在工作上給予合理安排。 ，如在現場設安全通道，在場內醒目位置設置安全標語、標牌以提醒工人的安全防范意識。 公司分管總經理 工程部經理 項目經理 項目專職安全員 ，要嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準 JGJ5999》安全驗收制度。 ，施工所有的用電設備，除作保護零線，一機一閘外，必須設 置二級漏電保護裝置。電工要加強用電管理，定期對用電設備和用電線路檢查，監(jiān)察部行一機一閘一漏電保護器箱，發(fā)現隱患要及時報告、處理。 ，摸清施工現場周圍的消防栓設置，根據消防設施的要求，設置泡沫滅火器和干粉滅火器，另外現場要加強對工人的安全消防意識教育，消除安全隱患。 ，安裝班組每日要執(zhí)行安全快會制度，項目部每周自檢一次，公司每月兩次安全督查，發(fā)現隱患及時整改，作好各項安全技術交底工作，特殊工中持證上崗，已喝酒的工人不得進入現場進行施工。 、完善安 全管理資料，建立健全各項安全驗收臺帳。 安全生產措施 ，工程負責人和各專職安全員必須工人學習安全技術標準和安全技術操作規(guī)程，并根據現場安全施工需要，制定安全技術措施和安全技術交底，不經學習不準進行安裝操作，進入施工現場必須戴安全帽，特殊工種持證上崗。 、電線、繩索、腳手架、梯子、跳板等，有隱患、危害安全操作時，都有責任立即通知領導迅速糾正，在排除隱患前停止作業(yè)。 ，必須利用時，必須經技術人員計算并取得建設單位 施工負責人的同意。 2 米以上，施工操作人員必須系安全帶。 ，最好采用鋼管腳手架。 米以上的腳手架必須裝設不低于 1 米的欄桿，欄桿應牢固。使用腳手架或跳板兩頭必須用鉛絲鎖牢，防止空頭板。 ，不得墊高使用。梯子橫檔間距以 30cm 為宜，使用時上端要鎖牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以 60176。至 70176。為宜，禁止二人同時在一梯工作，梯子如需接長使用應綁鎖牢固，人字梯底腳要拉牢，在通道處使用梯子，應有監(jiān)護人或設置圍欄。 、 腳手板等要采取防滑措施，禁止在被雨淋濕或有霜凍的構件上行走。 ，禁止硬底高跟鞋和帶釘易滑的鞋。 。工具及小零件應隨手放入工具袋內，上下傳物件禁止拋擲，一律使用吊繩。進入場內操作人員衣袋零物要清除。 、防護設施、安全警示牌不得擅自拆除，需要拆除的要經施工負責人同意。 起重吊裝 ，不準中途將吊裝物懸空，不作處理。 ，一定要瑟繩索工具及機械的起重能力相符合；禁止起重的重量超過起重設備的能力。 ，吊裝物下嚴禁站人或行走。 ，防止碰撞損壞物件。 ，并檢查是否有零件或工具遺留，以防起吊后落下傷人。 ，繩扣間的夾角如大于 100 度，應采取防止滑鉤等措施。 ，如因故被迫中途停止，應采取措施。不準將重物懸吊空中。 八、文明施工措施 文明施工（根據業(yè)主或監(jiān)理和公司要求） ，完善安全文明管理責任制強化安全文明管理措施。 ，法規(guī)控制和處理施 工現場的各種垃圾，控制振動噪聲對環(huán)境的污染。施工現場應保持有章不亂，做到工完場清，作業(yè)區(qū)每日都有人清掃。不到處拋擲垃圾。 、易爆、危險品、貴重物，保管得當，做到工地上無明火，不私燒電爐，做到防火防盜。 。對本公司施工環(huán)境進行檢查考評。 “創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建文明城市”的有關規(guī)定來施工。 “治安保衛(wèi)”工作。組織要健全，措施要落實，無打架斗毆酗酒鬧事等現象。 ，并系好帽帶。 工地，文明施工的場容、場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護文明建設須達到要求標準。 ，落實專人項目。 ，不同材料按平面布置圖分類放置，整齊有序。 九、工程進度計劃及工期保證措施 工程進度計劃的編制： 根據工程的特點及合同工期，對工程的施工總進度進行了統(tǒng)一安排，根據合同對工期的要求編制了進度計劃圖。 在施工過程中，針對各個分項工程再編制細部施工進度計劃，這對施工過程具有很強的具體指導作用。 工期保證措施 ，組織保證 工程部根據工程特點，工程作業(yè)面大，難度大，高空作 業(yè)多，在確保安全和質量的情況下確保工期，首先必須做到領導重視，上下一心，為此，除在現場設立項目經理部，并配備公司一流的施工管理和技術人員外，公司要積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位密切聯系，集思廣益，為保證工期及質量控制創(chuàng)造了積極的條件。 ，加大穿插力度。 據以往積累的施工經驗，組織流水施工，加大穿插力度，合理安排各工序開始時間對保證工期具有十分重要的意義。工作面大，具有穿插 施工的優(yōu)勢，為組織流水施工創(chuàng)造了條件。 、確保工程如期進行 動態(tài)管理具有規(guī)律性，銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性的 特征。建立三級動態(tài)管理模式，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，周進度計劃管理，以周進度計劃管理為實施性計劃，在確保周進度計劃完成的前提下，實現階段性進度，總進度的完成。 ，追趕計劃。 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟關系復雜，不免出現難以預見的因素，影響工期。發(fā)生這種情況后，應及時召開有關人員進行分析研究，調整計劃，抓住關鍵工序或新出現的關鍵工序，投入更多人力、物力。確保搶回工期，保證各階段節(jié)點工期的準點。 ，公司要對工程實施全面?？顚Ｓ?，確保該工程的順利實施。 做好現場的成品及半成品的保護，合理安排施工中作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護工作；其次，要對施工現場的所有操作人員進行文明生產與成品保護的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品半成品的保護措施，并實行經濟獎罰。