【導讀】紅線范圍內主要為農(nóng)田，地形基本平坦。受季節(jié)性降水的影響，每年7月中旬至10月上旬為豐水期，12月至次年2月為枯水期。因此，經(jīng)綜合評價本場地是穩(wěn)定的，適宜的。⒈財政撥款已落實到位。⒉征地拆遷正在準備，拆遷后即可進場施工。⒊施工范圍內若遇到其他管線，及時與甲方聯(lián)系，協(xié)同產(chǎn)權單位共同商定處理。采用撐、包、吊、項等措施加以保護。如平面位置沖突，按規(guī)劃予以調整；若遇未知隱。藏物或文物，及時通知有關單位加以處理。

　　

【正文】 ，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付 經(jīng)理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 ...................................................................................................................... 211 ⒉材料堆放、倉庫的布置 ............................................................................................ 211 ⒊加工場地的布置 ....................................................................................................... 212 ⒋項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內要布置工程進度計劃圖表、勞動力調配、晴雨表、單位工程質量目標規(guī)劃表、管理機構圖 等圖表。 ....................... 212 ⒌凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。 ................ 212 ⒍進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。 ...................................................................... 212 ⒎在保證施工順利進行的前提下，盡量利用荒地，少占農(nóng)田。 .................................. 212 ⒏總平面布置圖遵循勞動保護、技術安全及消防的要求。 ......................................... 212 ⒐在滿足施工順利進行前提下，盡量減少臨時設施的投入費用，盡可能考慮使用如活動房等可拆移式結構。 .................................................................................................... 212 ⒑施工現(xiàn)場設專職保安人員，無關人員禁止進入現(xiàn)場。 ............................................. 212 三、臨時用地表 ........................................................................................................... 212 詳見后附表六《臨時用地表》。 ................................................................................ 212 第九章 資源配備計劃 ..................................................................................................... 213 一、項目管理機構配備 ................................................................................................ 213 ⒈建立現(xiàn)場管理組織機構 ........................................................................................... 213 ⒉協(xié)調部的職能 .......................................................................................................... 214 ⒊現(xiàn)場管理組織機構框圖 ........................................................................................... 214 二、主要施工機械配備計劃 ......................................................................................... 215 ⒈機械設備的安排 ...................................................................................................... 215 ⒉機械設備的動員周期 ............................................................................................... 215 三、勞動力配備計劃 .................................................................................................... 216 ⒈現(xiàn)場生產(chǎn)班組人員配備 ............................................................................................ 216 ⒉集結施工力量，組織勞動力進場 .............................................................................. 216 ⒊勞動力安排計劃表 .................................................................................................... 217 四、材料進場計劃 ....................................................................................................... 217 ⒈各階段施工所用材料均由項目部統(tǒng)計員作出詳盡的計劃，做到項目所用材料隨時備用但不過剩，避免浪費和占用項目資金。 ...................................................................... 218 ⒉在挖土即將結束前 2 天內，進場工程所需的水泥、大砂、石子、鋼筋等材料，這些耗材項目將有一定儲備。 ................................................................................................ 219 ⒊砼基礎施工完畢，工地將視項目進度情況，采購相應的污雨水所用管道。 ............ 219 ⒋工地所需的幾種型號的瀝青砼，項目部在接到中標通知書后即開始和相關的攪拌站聯(lián)系，在工地需要時隨用隨運。 ..................................................................................... 219 ⒌人行道路側石在鋪設瀝青砼前進場并鋪設完畢。 .................................................... 219 ⒍各種施工材料在保證質量、數(shù)量的前提下，出現(xiàn)的剩余材料在 竣工驗收前除工地必需的維修用材料在工地專用位置存放外，全部清理出場。 ..................................................... 219 ................................................................................................ 219 五、周轉材料進場計劃表 ............................................................................................ 221 第十章 成品和半成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 ...................................... 222 一、成品保護管理要素 ................................................................................................ 222 二、成品保護階段管理 ................................................................................................ 222 ⒈工序施工階段，技術組在對作業(yè)班組進行技術交底時，必須對操作者提出成品保護的要求。 .......................................................................................................................... 222 ⒉工序轉序聯(lián)檢時，其檢查的內容包括成品保護。 .................................................... 222 ⒊分項工程施工階段，工區(qū)長要有針對性的提出成品保護措施，并組織實施，質檢員對實施效果進行實地考核。 ............................................................................................ 222 ⒋單位工程完成最終檢驗竣工交付階段，實行現(xiàn)場成品保護巡查制度，如果保護措施未達到預期效果，項目隊組織相關人員分析原因，并采取補救措施。 ........................... 223 三、成品保護管理責任 ................................................................................................ 223 ⒈現(xiàn)場材料保護責任 .................................................................................................... 223 ⒉施工階段成品保護責任 ............................................................................................ 223 ⒊工序交接責任 ........................................................................................................... 223 ⒋成品保護技術交底責任 ............................................................................................ 223 四、成品保護組織措施 ................................................................................................ 223 ⒈設立成品保護領導小組，設專人負責成品保護工作。 ............................................. 224 ⒉制定正確的施工順序：制定重要區(qū)域的施工工序流程，將各工序相互協(xié)調，各工序均按此流程進行有序施工，根據(jù)施工流程安排的工作內容完成時間，嚴格控制工作面的人流量，如不符合流程時間的工種一律不準隨意進入其他施工區(qū)。嚴禁任何違反施工程序的作法。 ...................................................................................................................... 224 ⒊作好工序標 識工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識 “ 正在施工，注意保護 ” 的標牌。 .................................................................................................... 224 ⒋工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接 責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。 ........................... 224 ⒌全場統(tǒng)一成品保護標志，施工重要部位掛牌警示保護。 ..................