【正文】 下懸吊敷設(shè)時，可將清掃口設(shè)在上一層樓地面上，污水管起點 的清掃口與管道相垂直的墻面距離不得小于200nm。若污水管起點設(shè)置堵頭代替清掃口時，與墻面距離不得小于400mm。 。在轉(zhuǎn)角小于135的污水橫管上，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。 污水橫管的直線管段，應(yīng)按設(shè)計要求的距離設(shè)置檢查口或清掃口。 (2) 一般項目1） 管道的坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。2） 井、池的規(guī)格、尺寸和位置應(yīng)正確，砌筑和抹灰符合要求。3） 井蓋選用應(yīng)正確，標(biāo)志應(yīng)明顯，標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。4） 雨水管道不得與生活污水管道相連接。雨水斗管的連接應(yīng)固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。雨水斗邊緣與屋面相連處應(yīng)嚴(yán)密不漏。連接管管徑當(dāng)設(shè)計無要求時，不得小于100mm。5） 管道支架安裝牢固6） 在生活污水管道上設(shè)置的檢查口或清掃口，當(dāng)設(shè)計無要求時應(yīng)符合下列規(guī)定: 在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。 暗裝立管，在檢查口處應(yīng)安裝檢修門。 在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管上應(yīng)設(shè)置清掃口。當(dāng)污水管在樓板下懸吊敷設(shè)時，可將清掃口設(shè)在上一層樓地面上，污水管起點 的清掃口與管道相垂直的墻面距離不得小于200nm。若污水管起點設(shè)置堵頭代替清掃口時，與墻面距離不得小于400mm。 。在轉(zhuǎn)角小于135的污水橫管上，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。 污水橫管的直線管段，應(yīng)按設(shè)計要求的距離設(shè)置檢查口或清掃口。 四、主要施工機械設(shè)備及人員配備序號機具名稱單位數(shù)量1彎管機臺32電焊機臺53砂輪切割機臺24電錘臺105手電鉆臺106打壓泵臺17電熔機臺1 序 號工 種數(shù) 量備 注1管道工302焊工53普工30總 計65五、工程質(zhì)量保證體系(1) 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并由項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)，由項目施工工長, 專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。項目質(zhì)量保證體系如圖所示。 (2) 工程驗收：除項目和分公司科室對項目進行質(zhì)量監(jiān)控制外，工程在給水管道敷設(shè)、排水管道敷設(shè)、雨水管道敷設(shè)、污水管道敷設(shè)、管道試驗、系統(tǒng)通水試驗和總體竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，由分公司組織，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等單位參加，根據(jù)項目的自評和分公司的復(fù)核情況，對工程的分部質(zhì)量進行檢查核定。本工程的驗收計劃如下表所示。 工程驗收計劃表序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位計劃驗收時間1給水管道質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定2排水管道質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定3雨水管道質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定4污水管道質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定5管道試驗質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定6系統(tǒng)通水試驗質(zhì)量員、工長監(jiān)理單位由進度表定7工程竣工初步驗收項目經(jīng)理、主任工程師、分公司質(zhì)量科、公司質(zhì)量科業(yè)主代表、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院由進度表定六、安全技術(shù)措施（1） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，隊部及小組安全員要加強安全檢查，對工人進行安全教育，施工員要有文字交底。（2） 建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，班組每日查，工程隊每旬查，以自檢預(yù)防為主，互查為輔，切實做到消險隱患，重點是防觸電，防高空墜落，防物體打擊等措施的落實。（3） 進入現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，必須戴好安全帽，特種作業(yè)人員必須持證上崗。（4） 安裝使用的腳手架、高凳、梯子等事先認(rèn)真檢查，若發(fā)現(xiàn)隱患需待處理后才能使用。（5） 樓板預(yù)留孔洞需用牢固的物體蓋好，不得隨意挪動，避免人、物墜落事故，高空施工腳要踩隱站牢，小件工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi)。（6） 施工機械要按操作規(guī)程操作，操作時精力要集中，方法正確，帶電的設(shè)備要按安全用電規(guī)范要求使用。（7） 建立安全防火責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，并遵守各項保衛(wèi)制度，切實做好成品保護工作，確保文明施工。（8） 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓七、 施工組織 1）施工組織總體規(guī)劃A、 組織管理 ⑴ 我公司項目管理部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。 ⑵ 我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每月或半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。B、 質(zhì)量管理（1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。（2）堅持“三級監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。a三級監(jiān)督班組自監(jiān)督→項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督→甲方管理人員。b五步到位在分項施工中，管理人員做到位：操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。C、 技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和運用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過講座確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進和指導(dǎo)作用。D、 落實各項經(jīng)濟責(zé)任制對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。E、 優(yōu)化勞動力組合擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞動力量的潛在力量，確保工程順利正常的進行。 F、 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在眾多的工程項目施工中，獲得上級單位和社會的一致好評，樹立了良好的南通鐵軍形象，在確保質(zhì)量與進度的同時，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)再行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。 2) 管理組織體系項目主要管理人員、工程技術(shù)人員編號項目職務(wù)姓 名1項目負(fù)責(zé)人2技術(shù)負(fù)責(zé)人3工 長4專業(yè)質(zhì)量檢驗員5安全員（兼綜合治理）6材料員兼保管員7試驗兼資料員THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改