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遼西北供水工程四段施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-28 04:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】CB01施工技術(shù)方案申報(bào)表。中鐵十八局[2021]技案1號(hào)17-. 我方今提交遼西北供水工程(四段)施工一標(biāo)工程的:。專項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃和方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見(jiàn)。說(shuō)明:本表一式17份,由承包人填寫(xiě),監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,隨同審批意見(jiàn)承包人4份、監(jiān)理機(jī)構(gòu)4. 份、發(fā)包人9份。二〇一二年十月十九日

  

【正文】 管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí),同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保 、水保 措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)識(shí)齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建安全文明工 地 。 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的施工任務(wù),本著精干和高效的原則,計(jì)劃 選派 理論和實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員及具有豐富隧洞 、管道、金結(jié) 施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完成本合同段工程的施工任務(wù)。按照項(xiàng)目法施工組建本合同段工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本合同段工程的施工組織管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 六 部 二 室 (工程技術(shù)部、 安全 質(zhì)量 部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、環(huán)保水保部、 工地 試驗(yàn)室 和 綜合辦公室,工程技術(shù)部下設(shè)測(cè)量監(jiān)控室 ,綜合辦公室下設(shè)衛(wèi)生所 ),負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、 工程測(cè)量、 質(zhì)量、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資保障、環(huán)境保護(hù)、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、治安保衛(wèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、行政管理等工 作,確保本合同段工程建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成。項(xiàng)目經(jīng)理部共計(jì) 50人。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 231。 9 說(shuō)明: 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 包括后勤人員、保安 共計(jì) 50人。 各隊(duì)人員中包括專職隊(duì)級(jí)施工員、質(zhì)檢員和班組級(jí)兼職安全員、質(zhì)檢員,施工隊(duì)均為高峰期人數(shù)。 結(jié) 構(gòu) 物 施 工 隊(duì) 155 人 隧 洞 施 工 二 隊(duì) 225 人 安全 質(zhì) 量 部 8人 測(cè)量監(jiān)控室 4人 隧 洞 施 工 一 隊(duì) 225 人 隧 洞 施 工 三 隊(duì) 225 人 工地試驗(yàn)室 5 人 環(huán)保水保部 2人 遼西北供水工程(四段)施工一標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 : 1人 項(xiàng)目書(shū)記 1人 項(xiàng)目副經(jīng)理 : 4人 項(xiàng)目總工程師 : 1人 工 程 技術(shù)部 8 人 設(shè)備物資部 4人 計(jì) 劃 部 2人 財(cái) 務(wù) 部 2人 綜合辦公室 3人 管 道 工 程 施 工 隊(duì) 160 人 金 屬 結(jié) 構(gòu) 安 裝 隊(duì) 70 人 機(jī) 電 設(shè) 備 安 裝 隊(duì) 110 人 10 圖 231 施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理運(yùn)作程序 項(xiàng)目經(jīng)理部是我集團(tuán)公司派出的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),代表集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)本合同段實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,傳達(dá)發(fā)包人、監(jiān)理人及集團(tuán)公司的指令,負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃全面組織實(shí)施, 并根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行各類資源配置,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員任免、聘用、獎(jiǎng)懲,負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),處理一切有關(guān)事務(wù),對(duì)發(fā)包人、對(duì)集團(tuán)公司全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目管理運(yùn)作程序見(jiàn)圖 232。 圖 232 項(xiàng)目管理運(yùn)作程序圖 管理職責(zé) 項(xiàng)目主要人員及部室管理職責(zé)見(jiàn)表 231。 表 231 管理職責(zé)劃分表 序號(hào) 人員或部門(mén) 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 ①項(xiàng)目經(jīng)理是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的被授權(quán)人,在本合同段工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方 面以集團(tuán)有限公司名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。 ②主持全面工作,是全面履行項(xiàng)目合同合同段工程安全保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工作業(yè)、交通運(yùn)輸、防洪防汛等各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。 承包 人 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 建設(shè)項(xiàng)目 遼西北供水工程 (四段 )施工一標(biāo) 監(jiān)理 人 工程管理層 中鐵十八局集團(tuán)有限公司遼西北 工程 (四段 )一標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部 發(fā)包人 遼寧西北供水有限責(zé)任公司 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層 各施工隊(duì) 11 序號(hào) 人員或部門(mén) 管理職責(zé) ③項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足發(fā)包人要求,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向發(fā)包人提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理人、 發(fā)包人提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本合同段工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。 ④負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。 ⑤響應(yīng)招標(biāo)文件要求,組織做好施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)工作。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)發(fā)包人、監(jiān)理人的指令并組織實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。 ⑥負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 項(xiàng) 目副經(jīng)理 ①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各分部工程的施工及施工管理、物資供應(yīng),以及各分部工程制度的落實(shí)、檢查。 ②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同工序之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃完成,提高生產(chǎn)率。 ③負(fù)責(zé)本工程輔助設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、管理,保證主體工程的正常進(jìn)行。 3 總工程師 ①對(duì)本合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作;提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。 ②負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本合同段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì) 量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。 ③對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。 ④解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。 ⑤指導(dǎo)本合同段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 ⑥對(duì)本合同段工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 4 工程技術(shù)部 ①負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題;組 織編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開(kāi)發(fā)新成果。 ②測(cè)量室負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量、安全監(jiān)控量測(cè)和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁橛的交接;根據(jù)監(jiān)理人和設(shè)計(jì)單位給定的控制點(diǎn),布置施工階段的測(cè)量控制網(wǎng)、安全監(jiān)控點(diǎn);負(fù)責(zé)竣工測(cè)量,并按規(guī)定做好測(cè)量記錄。 12 序號(hào) 人員或部門(mén) 管理職責(zé) 5 安全質(zhì)量部 ①依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量檢查職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并 保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 ②負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本合同段全部工程質(zhì)量檢查指導(dǎo)。 ③負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。 ④負(fù)責(zé)制定本合同段工程的安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理和調(diào)度指揮,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并在施工中貫徹落實(shí)。 ⑤組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施,定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,對(duì)各工序施工作業(yè)安全提出有針對(duì)性安全保證措施 ,對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 6 計(jì)劃部 負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向發(fā)包人和監(jiān)理人報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 7 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審,組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),指導(dǎo)各施工隊(duì)開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。 8 設(shè)備物資部 ①負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本合同段工程項(xiàng)目 的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資管理工作。 ②負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備、物資和材料的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 ③參加本合同段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn),評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 9 環(huán)保水保部 編制本合同段工程的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)綜合管理,保護(hù)施工營(yíng) 地及周?chē)h(huán)境不受破壞或影響。 10 工地 試驗(yàn)室 工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé) 。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料,提出各種混凝土的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù),并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)送批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。 11 綜合辦公室 ①負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部一些日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、后勤保證及接待等工作。 ②下 設(shè) 衛(wèi)生所,負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健和衛(wèi)生防疫,開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。配備常用醫(yī)療器材,并根據(jù)工程項(xiàng)目的特殊性配備必要的應(yīng)急器材和藥品,做到常見(jiàn)病和一般急救能在現(xiàn)場(chǎng)處理 。與工地就近的醫(yī)院建立對(duì)口協(xié)作聯(lián)系,保證突發(fā)事件情況下能夠迅速、有效地做好急救工作。 ③負(fù)責(zé)本合同段工程的治安保衛(wèi)管理工作。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的安全保衛(wèi)工作,阻止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保施工中不出現(xiàn)治安事件和違法犯罪事件。 施工隊(duì)伍配置 本合同段施工期擬投入勞動(dòng)力總數(shù) 885 人 ,為便于組織管理,將參與本工程的項(xiàng) 13 目部全體人員分為管理層和作業(yè)層,分別組織、統(tǒng)一管理。根據(jù)工程量和進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配勞力,確保各工種、各工序施工人員滿足施工需要并略有富余。各施工隊(duì)之間相互協(xié)調(diào),密切配合,減少窩工、停工現(xiàn) 象,隨著工程進(jìn)展, 對(duì) 勞動(dòng)力安排分批進(jìn)行增補(bǔ)或減員。 隊(duì)伍管理 為高質(zhì)量地完成本工程,我單位將選派專業(yè)化施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程 各類 專業(yè)的作業(yè)。所有施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,并根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況在各作業(yè)隊(duì)之間相互調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 任務(wù)安排 根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動(dòng)力資源,根據(jù)施工區(qū)域和工作性質(zhì)分為 7 個(gè)施工隊(duì),包括隧洞施工 3 個(gè)隊(duì)、 結(jié)構(gòu)物、管道、金結(jié)、設(shè)備安裝各 1 個(gè)隊(duì) 。各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在 70%以上。在 接到開(kāi)工指令 后,將迅速組織施工隊(duì)伍 進(jìn) 場(chǎng) ,并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整, 進(jìn) 場(chǎng)勞動(dòng)力施工總?cè)藬?shù)為 885 人。施工隊(duì)伍安排見(jiàn)表 232。 表 232 施工隊(duì)伍安排表 序號(hào) 施工隊(duì)伍 高峰期人數(shù) (人 ) 任務(wù)劃分 1 隧洞施工一隊(duì) 130 負(fù)責(zé) 41隧洞進(jìn)口段( D120+706~ D122+546)開(kāi)挖、支護(hù)、砼襯砌、灌漿、鋪底,以及渣場(chǎng)維護(hù)、水土保持等施工任務(wù)。 2 隧洞施工 二 隊(duì) 130 負(fù)責(zé) 41隧洞出口段( D124+386~ D122+546)開(kāi)挖、支護(hù)、襯砌、灌漿、鋪底,以及渣場(chǎng)維護(hù)、水土保持等施工任務(wù)。 3 隧洞施工 三 隊(duì) 130 負(fù)責(zé) 42隧洞 開(kāi)挖、支護(hù)、襯砌、灌漿、鋪底,以及渣場(chǎng)維護(hù)、水土保持等施工任務(wù)。 4 結(jié)構(gòu)物施工隊(duì) 155 負(fù)責(zé)兩處連接井及 41隧洞進(jìn) 口建筑物施工任務(wù)。 5 管道 工程施工 隊(duì) 160 負(fù)責(zé)所有管道 、閥井 及其附件的安裝及檢測(cè)。 6 金屬結(jié)構(gòu)安裝隊(duì) 70 負(fù)責(zé) 41隧洞 進(jìn) 口檢修閘門(mén) 、啟閉機(jī) 等金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝。 7 機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì) 110 負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目所有配電、照明、接地、控制系統(tǒng)、電纜 線路及機(jī)械 設(shè)備安裝施工 等 。 8 合 計(jì) 885 14 第三章 施工總體布置 布置原則 根據(jù)本工程提供的施工條件、施工環(huán) 境及工程特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘 實(shí)際情況 ,本工程施工布置按以下原則進(jìn)行: ( 1) 依據(jù)招 投 標(biāo)文件給定的條件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行布置。 ( 2) 臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度安排和高峰施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),在滿足施工要求的前提下,盡量做到簡(jiǎn)單、實(shí)用;布置力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活、運(yùn)行方便。 ( 3) 各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按照
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