【導(dǎo)讀】任人、具體負(fù)責(zé)人）。預(yù)案并上報(bào)計(jì)劃，組織演練。功競賽考核辦法》。檢查由分公司工程科根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)展情況、外部檢查要求組織進(jìn)行。所有檢查均開具“運(yùn)。行執(zhí)行情況檢查表”，整改完畢并驗(yàn)證后進(jìn)行銷項(xiàng)、存檔。故累計(jì)天數(shù)牌”、“管線無事故累計(jì)天數(shù)牌”、“安全生產(chǎn)講評板”。作業(yè)人員應(yīng)佩證施工。各類施工材料應(yīng)按現(xiàn)場平面圖堆放有序，貴重物資應(yīng)進(jìn)庫保管，無法進(jìn)庫的應(yīng)有人負(fù)責(zé)看守。7）施工區(qū)域的土方集中堆放，有固定堆場和綠網(wǎng)覆蓋。進(jìn)出工地運(yùn)輸車輛要做好清洗。遮蔽工作，現(xiàn)場備有沖洗設(shè)備。8）要求施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、場地平整、不積水并做好場地硬化處理。聲、粉塵，夜間光照等應(yīng)由具體控制措施。9）施工中水漿須經(jīng)三級沉淀后排放，工地內(nèi)有沉淀坑，對污物和廢水有處理措施。取相關(guān)對策措施，杜絕泥漿違章排放和損壞防汛設(shè)施的現(xiàn)象。

　　

【正文】 傳周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年計(jì)劃、總體計(jì)劃。 （ 6）形象進(jìn)度、工程照片：按要求每天上傳，及時(shí)更新。 （ 7）項(xiàng)目成本、項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)告、材料計(jì)劃：按月、按要求及時(shí)上傳。 10 5 5 5 10 5 10 沒有及時(shí)上傳的每項(xiàng)扣 1 分 不及時(shí)的發(fā)生一次扣 分 ； 沒有及時(shí)上報(bào)的一次扣 分 沒有及時(shí)上傳的發(fā)生一次扣 分 沒有及時(shí)上傳的發(fā) 生一次扣 分 沒有及時(shí)上傳的發(fā)生一次扣 分 沒有及時(shí)上傳的發(fā)生一次扣 1 分 小計(jì) 100 被考核工程項(xiàng)目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 28 三、 關(guān)于下發(fā)昆明分公司 2020 年度節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)的通知 根據(jù)總公司下發(fā)的滬隧股司（ 2020） 199 號 《 關(guān)于下達(dá) 2020 年度節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的 通知 》要求，結(jié)合 昆明項(xiàng)目管理部目前承建工程的情況，落實(shí)節(jié)能降耗管理 工作，確定昆明分公司 2020 年度節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo) 如下： 萬元產(chǎn)值標(biāo)煤消耗 噸； 萬元產(chǎn)值自來水消耗 噸。 請各項(xiàng)經(jīng)部根據(jù)住建部《綠色施工導(dǎo)則》、和公司相關(guān)文件，結(jié)合昆明項(xiàng)目管理部下發(fā)的節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)，組織編制專項(xiàng)節(jié)能降耗目標(biāo)管理方案，報(bào)昆明分公司備案。建立水、電抄表記錄、原材料收發(fā)臺賬等資源、能源消耗原始記錄和收集保管好水、電費(fèi)賬單。 特此通知。 上海隧道工程股份有限公司昆明分公司 2020 年 8 月 18 日 29 昆明南連接線高速公路工程 四、 安全保通、保衛(wèi)管理實(shí)施辦法 一、主要規(guī)定 建立健全 總承包方 、 項(xiàng)目經(jīng)理部 各級安全保通、保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，在 昆明市交通運(yùn)輸局、項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理部 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與地方政府、公安機(jī)關(guān)、交警、路政密切配合，解決好安全保通工作中的難點(diǎn)，焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。 單位駐地及施工工地須建立值班制度，搞好施工現(xiàn)場和主要部門的安全保衛(wèi)工作。建立健全爆炸物品及危險(xiǎn)品的管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格“領(lǐng)、發(fā)、耗、收”登記和審批制度，嚴(yán)格按照國家安全管理規(guī)定，對現(xiàn)場的水源、火源 、電源及爆炸物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)防遺失、被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。 對施工現(xiàn)場車輛、各種機(jī)械、設(shè)備材料等貴重物資器材，要按設(shè)計(jì)的施工平面圖擺放（即存儲、堆放在專門的場所和指定位置）。加強(qiáng)物資管理和值班制度，安裝必要的防護(hù)設(shè)備、報(bào)警裝置，防止盜竊、破壞、哄搶事件的發(fā)生。 對現(xiàn)場施工車輛，各種機(jī)械、設(shè)備、線路等要定期進(jìn)行安全檢查，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。 提前介入在建 工程路段保通 管理工作， 協(xié)助路政 依法保護(hù)公路路產(chǎn)，實(shí)行 在建工程路段 巡查制度，維護(hù)施工秩序和交通秩序，制止和查處各種違法利用、侵占、破壞 在建工 程路段 路產(chǎn)的行為。 項(xiàng)目經(jīng)理部 在進(jìn)場或施工中，如需在原有公路上開設(shè)道口、砍伐樹木、拆除護(hù)欄、移動公路界樁、占用原有公路路產(chǎn)等，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施；嚴(yán)禁未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的行為。 依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，盡力減少因施工給社會各界帶來的負(fù)面影響。施工現(xiàn)場需設(shè)置明顯醒目的告示牌及道路交通標(biāo)志、施工標(biāo)志、道路安全標(biāo)志、錐筒等。對需要改道、分流，封閉交通的路段，必需提前將施工方案、時(shí)段等計(jì)劃報(bào) 項(xiàng)目公司 統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，經(jīng) 有關(guān)部門 批準(zhǔn)后，需在新聞媒體上發(fā)布通告。因施工對原有道路交通秩序造 成影響的路段，要安排專職保通人員實(shí)行全天候交通疏導(dǎo)工作，維護(hù)好施工現(xiàn)場行車和施工作業(yè)的正常秩序，主動與交通警察一道共同維護(hù)好交通秩序，保證公路的安全、暢通。 二、工作職責(zé) （一）、市交通運(yùn)輸局和昆明南連接線高速公路項(xiàng)目公司 的安全保通工作職責(zé)： 在 市交通運(yùn)輸局和項(xiàng)目公司 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé) 南連接線 高速公路建設(shè)期間的安全生產(chǎn)、安全保通和社會治安的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。 30 嚴(yán)格遵守 項(xiàng)目公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)交警、路政、施工單位、地方政府及各相關(guān)部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)到施工工地視察的警衛(wèi)工作及臨時(shí)性的開道 保通工作；進(jìn)行不定期的路巡及各種安全保通活動；現(xiàn)場處理突發(fā)事件或群體性治安事件。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位安全保通機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)、安全保通及目標(biāo)管理責(zé)任的實(shí)施情況，并根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整、落實(shí)安全保通措施。 負(fù)責(zé)建設(shè)期間施工沿線安全保通有關(guān)事宜的審批和報(bào)批工作；及時(shí)回復(fù)施工單位安全保通機(jī)構(gòu)上報(bào)的各類案件和特殊情況的處理。 負(fù)責(zé)定期對施工單位安全保通人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；搞好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)全體人員的團(tuán)結(jié)互助精神。 做好各類文件、材料的收集、整理、歸檔工作；每月 10日前負(fù)責(zé)向 有關(guān)部門 報(bào)送上月安全保通 工作簡報(bào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 （二）、昆明南連接線 高速公路建設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部 的安全保通工作職責(zé)： 在 市交通運(yùn)輸局、項(xiàng)目公司、總承包方 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全保通工作。 負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)施工期間轄區(qū)內(nèi)車輛的安全保通工作。 負(fù)責(zé)在緊急施工或封閉施工期間，全天候駐守主道口和沿線各匝道口進(jìn)行指揮和疏導(dǎo)工作，同時(shí)設(shè)置規(guī)范醒目的交通安全標(biāo)志。 負(fù)責(zé)承建路段內(nèi)的路巡工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。 項(xiàng)目經(jīng)理部 因施工需要臨時(shí)封閉或半封閉施工路段，需提前一周將方案報(bào) 總承包方、項(xiàng)目公司，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 后方可實(shí)施 。 舊橋拆除、路基中斷、交叉路口等危險(xiǎn)處，應(yīng)設(shè)置路欄、警示燈等醒目交通標(biāo)志。 做好 用 工情況統(tǒng)計(jì)及申報(bào)辦理暫住手續(xù)，并及時(shí) 做好 造冊上報(bào) 總承包方備案；加強(qiáng)對 用工的管理，避免發(fā)生安全和治安事件（事故）。 加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)爆炸物品的現(xiàn)場管理和報(bào)批以及辦理相關(guān)法律手續(xù)。 做好各類文件、材料的收集、整理、歸檔工作；每月 5日前向 總承包方 報(bào)送上月安全保通工作簡報(bào)，每月 20日前上報(bào)兩篇以上宣傳報(bào)道稿件。 31 三、檢查評比與獎(jiǎng)懲 總承包方每季度結(jié)合立功競賽檢查考核 組織進(jìn)行一次安 全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)檢查安全保通工作，對認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，安全保通工作做得好的 項(xiàng)目經(jīng)理部 給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金從安全生產(chǎn) 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支付 。 對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，不重視安全保通工作的 項(xiàng)目經(jīng)理部 ，按照《 建設(shè)工程違約處理實(shí)施細(xì)則 》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行違約處罰。 發(fā)生重、特大事故，未按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)或隱瞞、虛報(bào)和不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。 32 昆明南連接線高速公路工程 五、 進(jìn)度管理實(shí)施辦法 根據(jù) 南連接線 高速公路 工程 建設(shè)總工期及每標(biāo)段工程量，工程進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)考核與單 項(xiàng)控制性工程考核進(jìn)行管理，以確保終期目標(biāo)。 除進(jìn)行階段目標(biāo)考核管理外， 總承包方 同時(shí)對 各項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行年、季、月計(jì)劃管理， 召開 年、季、月計(jì)劃 會， 下達(dá)年、季、月計(jì)劃任務(wù)，并檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。 一、計(jì)劃報(bào)批 各 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)場后，必須向 總 監(jiān)理工程師提交實(shí)施性的總體施工組織設(shè)計(jì)與《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》 (含計(jì)劃表 )，經(jīng) 總監(jiān)理工程師審查 ， 經(jīng) 批準(zhǔn)后，方可開工實(shí)施。 變更設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后， 各項(xiàng)目經(jīng)理部編制 變更設(shè)計(jì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃， 報(bào)總監(jiān)理工程師審查后 納入階段目標(biāo)考核。 進(jìn)度計(jì)劃的編制 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則： 項(xiàng)經(jīng)部 編 制施工進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對實(shí)際地形地質(zhì)情況及施工環(huán)境進(jìn)行深入現(xiàn)場調(diào)查了解，弄清楚工程數(shù)量及工程施工的難易程度，結(jié)合自身的施工能力、管理經(jīng)驗(yàn)，充分考慮自然、交通、社會等因素的影響，合同工期適當(dāng)提前，進(jìn)行編制可行可靠的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)： （ 1） 施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期。 （ 2） 業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 （ 3） 投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案。 （ 4） 主要材料和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃。 （ 5） 工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件。 （ 6） 施工人員技術(shù)素質(zhì)、管理水平、經(jīng)驗(yàn)，承包人的施工機(jī)械、 設(shè)備能力。 （ 7） 已建成的同類工程的實(shí)際進(jìn)度和管理方式。 （ 8） 施工圖設(shè)計(jì)中的工程數(shù)量、施工工藝的難易程度。 （ 9） 自采材料的供應(yīng)能力。 （ 10） 業(yè)主各項(xiàng)管理辦法的要求。 33 項(xiàng)經(jīng)部 應(yīng)對以下七項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行編制： （ 1） 總體進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2） 年度進(jìn)度計(jì)劃 （ 3） 六月目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。 （ 4） 季度（三月）進(jìn)度計(jì)劃。 （ 5） 月度進(jìn)度計(jì)劃。 （ 6） 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 7） 關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃（高擋墻、大橋、隧道等）。 項(xiàng)經(jīng)部 編制主要分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控圖，懸掛于辦公室醒目位置，每月標(biāo)注一次完成工作量和工程量，對各項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對照、分析、調(diào)整，以確保各項(xiàng)施工 按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。 監(jiān)理工程師可根據(jù)需要，要求 項(xiàng)經(jīng)部 對某一工程單獨(dú)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查及落實(shí) 總承包方 每月召開一次 生產(chǎn)計(jì)劃 會，對工程現(xiàn)場的組織安排、施工質(zhì)量、人力和設(shè)備投入進(jìn)行認(rèn)真研究、總結(jié)，安排下月工作計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)， 總承包方 則要求 項(xiàng)目經(jīng)理部 調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的施工安排，加強(qiáng)施工力量，認(rèn)真組織施工，修訂下月施工計(jì)劃，確保在下月施工中彌補(bǔ)差距（在開會前一天，各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將本月總結(jié)和下月的工作計(jì)劃書面上報(bào)總監(jiān) 及總承包方 ）。 配合 駐地監(jiān)理工程師 對項(xiàng)經(jīng)部 按 單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄，以便隨時(shí)對工程進(jìn)行分析和評價(jià)，掌握影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素，促進(jìn)工程施工計(jì)劃順利進(jìn)行。 總承包方 每季度 結(jié)合立功競賽考核檢查 進(jìn)行一次施工進(jìn)度大檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對執(zhí)行計(jì)劃好的 項(xiàng)目經(jīng)理部 給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，差的 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行批評教育，指出存在問題，要求其采取有效措施解決存在的問題，并限期趕上計(jì)劃，確保完成階段目標(biāo)任務(wù)，以滿足合同工期的要求。對進(jìn)度滯后，沒有完成階段目標(biāo)的 項(xiàng)目經(jīng)理部 ，視為 項(xiàng)目經(jīng)理部 違約，按《 合同 》中的相關(guān)規(guī)定，支付違約金。 三、工程進(jìn)度月報(bào) 34 項(xiàng)經(jīng)部 對截止每月 20 日實(shí)際完成的工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，編制工程進(jìn)度月報(bào)，將工程進(jìn)度月報(bào)于 21日報(bào)監(jiān)理工程師審查。工程進(jìn)度月報(bào)的內(nèi)容包括： 工程概況：對進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施總體情況進(jìn)行綜合描述。 完成情況：對各分部工程的合同數(shù)量和完成數(shù)量，合同工作量和實(shí)際完成工作量進(jìn)行說明。 變更設(shè)計(jì)：對變更設(shè)計(jì)增減項(xiàng)目數(shù)量及實(shí)施情況進(jìn)行說明。 資金情況：對得到的工程支付款及付出的各項(xiàng)工程款進(jìn)行說明。 下月計(jì)劃：對下月的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施措施進(jìn)行說明。 問題及建議：對影響工 程進(jìn)度的問題及承包人對解決這些問題的建議進(jìn)行說明。 附表：《工程進(jìn)度月報(bào)表》（進(jìn)度表 1— 4）。 四、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 項(xiàng)經(jīng)部 對 單 項(xiàng)工程的施工進(jìn)度要經(jīng)常性進(jìn)行檢查核對，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于工程計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要立即分析原因，研究制定調(diào)整加強(qiáng)措施，采取增加施工人員、增加施工機(jī)械，加強(qiáng)組織管理，延長工作時(shí)間等措施加快工程進(jìn)度。工程進(jìn)度調(diào)整應(yīng)注意： 增加機(jī)械應(yīng)將增加機(jī)械計(jì)劃（包括型號、數(shù)量、性能等）報(bào)監(jiān)理工程師，征得監(jiān)理工程師同意。 延長工作時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師編報(bào)質(zhì)量保證措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意。 構(gòu) 造物支砌、路基填土（含三背回填），路面施工等重要工程 原則 不準(zhǔn)夜間施工。 由于特殊原因經(jīng)項(xiàng)目公司與昆明市交通運(yùn)輸局確認(rèn)后方可施工。 35 昆明南連接線高速公路工程 六 、 試驗(yàn)檢測管理實(shí)施辦法 總 則 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全完整的試驗(yàn)檢測體系 ,做好試驗(yàn)檢測工作。對于業(yè)主招標(biāo)或委托其它單位進(jìn)行必要的檢測時(shí) , 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極主動地做好配合工作，不論任何單位負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測工作 ,都必須使試驗(yàn)數(shù)據(jù)具有科學(xué)性、代表性、且真實(shí)可靠 ,確保昆明南連接線高速公路工程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 一、試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)設(shè)置 試驗(yàn)檢測工作實(shí)行在項(xiàng)目公 司統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下的總監(jiān)理工程師、總工程師負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目公司委托的第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的試驗(yàn)檢測管理工作。 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 二、各試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)工作職責(zé) （ 1） 以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度對待試驗(yàn)檢測工作，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的工作原則 。 （ 2） 負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)檢測的協(xié)調(diào)管理工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)按合同文件對各級試驗(yàn)室設(shè)備配置進(jìn)行檢查落實(shí)。對專業(yè)試驗(yàn)工程師的資質(zhì)和工作能力進(jìn)行檢查，并提交書面報(bào)告。 （ 4） 對試驗(yàn)檢測資料及抽檢頻率進(jìn)行定期或不定期檢查，并按有關(guān)要求審查試驗(yàn)檢測報(bào)表。 （ 5） 負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測的稽查工作。