【正文】 態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報(bào)告時(shí)，可越級(jí)上報(bào)，直至報(bào)告給人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。（七）預(yù)案的啟動(dòng)和解除權(quán)限各級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實(shí)情況，情況屬實(shí)需要啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)，應(yīng)由組長(zhǎng)宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動(dòng)本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員，履行應(yīng)急職責(zé)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。事態(tài)進(jìn)入解決階段后，應(yīng)急小組組長(zhǎng)視實(shí)際情況決定解除本預(yù)案。（八）突發(fā)事件控制程序及措施：在所屬施工單位辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時(shí)，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，進(jìn)行勸阻和力爭(zhēng)談判解決矛盾。各部門(mén)人員在出現(xiàn)緊急情況階段時(shí)，部門(mén)內(nèi)員工應(yīng)當(dāng)至少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門(mén)內(nèi)部的財(cái)物、資料。局勢(shì)得到控制后，由群體性突發(fā)事件工作組和項(xiàng)目部有關(guān)人員出面與外施企業(yè)對(duì)話，要求對(duì)方派代表與總包單位就具體問(wèn)題進(jìn)行談判，除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會(huì)議室。（九）勞資糾紛處理措施勞務(wù)隊(duì)伍選擇（1）選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有良好的施工業(yè)績(jī)，未出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍。（2）勞務(wù)隊(duì)伍必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿足施工需要。（3）合同簽訂前由勞務(wù)管理小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目部經(jīng)理）主持、勞務(wù)隊(duì)伍管理小組全體成員參加，就勞務(wù)隊(duì)伍合同條款、勞務(wù)單價(jià)、安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行評(píng)定并簽訂合同，并將評(píng)審意見(jiàn)備案。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的全過(guò)程控制，對(duì)嚴(yán)重影響工期、質(zhì)量、安全的勞務(wù)隊(duì)伍要堅(jiān)決解除合同，更換承包負(fù)責(zé)人。勞務(wù)結(jié)算與支付（1）對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。（2）勞務(wù)結(jié)算與支付應(yīng)符合《勞務(wù)管理辦法》的規(guī)定和工作流程，由勞務(wù)管理小組辦公室和各部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。（3）勞務(wù)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部根據(jù)結(jié)算支付單進(jìn)行支付，并監(jiān)管或代發(fā)勞務(wù)工人工資。嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)的準(zhǔn)入制度（1）建立民工的花名冊(cè)和暫住證辦理情況的臺(tái)帳。仔細(xì)審閱身份證的有效性，對(duì)童工、未成年人、無(wú)效證件者拒絕吸納為職工，并與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，由公安部門(mén)下派二名協(xié)管員下駐項(xiàng)目部，專門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)為民工辦理暫住證，確保每一位民工的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中。（2）對(duì)新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關(guān)手續(xù)，具體如下：由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新增民工在24小時(shí)內(nèi)到項(xiàng)目安全部報(bào)到，安全部門(mén)對(duì)民工進(jìn)行安全“三級(jí)教育”和本工種的安全技術(shù)交底；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；再到財(cái)務(wù)部辦理工資卡；后到保安、協(xié)管員處辦理暫住證；最后由安全部門(mén)開(kāi)具可以上崗的通知單，民工憑此通知單到本隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)工種的上崗。 附表一：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)清理作業(yè)隊(duì)挖土作業(yè)一隊(duì)挖土作業(yè)二隊(duì)外運(yùn)作業(yè)二隊(duì)外運(yùn)作業(yè)一隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理部工程技術(shù)部綜合辦公室材料供應(yīng)部財(cái)務(wù)預(yù)算部質(zhì)量控制部附表二：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1履帶挖掘機(jī)EX30032日本162KW2履帶挖掘機(jī)PC40052日本206KW3履帶挖掘機(jī)1合肥65KW4履帶挖掘機(jī)CAT330B2美國(guó)150KW5履帶挖掘機(jī)WY1606江蘇129KW6履帶推土機(jī)D80A123日本132KW132KW7履帶推土機(jī)D85A182山東162KW162KW8履帶推土機(jī)T1401宣化103KW103KW9自卸汽車T81530日本210KW10汽車東風(fēng)8中國(guó)　　11全站儀拓普康CTS7222日本12經(jīng)緯儀BTD2 16411中國(guó)13水準(zhǔn)儀DSC5321中國(guó)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備工作場(chǎng)地平整土方開(kāi)挖清理驗(yàn)收管理員55533汽車駕駛員8102022挖掘機(jī)操作員24422裝載機(jī)操作員24612挖土機(jī)操作員14411壓路機(jī)操作員12211灑水車司機(jī)11211安全員22222測(cè)量員22222管理員55535附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃開(kāi)工日期為：2016年6月21日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2016年09月20日。施工按90天安排施工進(jìn)度。見(jiàn)下表。 天項(xiàng)目36508090施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣渣土清運(yùn)及考古完成后土方回填收尾驗(yàn)收附件五：施工總平面圖施工平面布置圖淋浴15㎡食堂30㎡機(jī)械班宿舍300㎡管理宿舍30㎡開(kāi)水點(diǎn)10㎡監(jiān) 理 辦 公 室20㎡門(mén) 崗10㎡娛樂(lè)室25㎡宣傳欄10㎡機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)項(xiàng) 目 部 辦 公 室30㎡倉(cāng)庫(kù)75㎡廁所10㎡加工車間75㎡消防10㎡臨時(shí)設(shè)施一覽表序號(hào)設(shè)施名稱占地面積建筑面積建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)使用時(shí)間1辦公用房55m250m2輕鋼房施工期間2宿 舍335 m2330 m2輕鋼房施工期間3食 堂35 m230 m2磚房施工期間4娛樂(lè)室30 m225 m2輕鋼房施工期間5廁 所15 m210 m2簡(jiǎn)易房施工期間6淋浴室20 m215 m2輕鋼房施工期間7倉(cāng) 庫(kù)80 m275 m2輕鋼房施工期間8加工車間80 m275 m2開(kāi)敞棚房施工期間9門(mén) 崗15 m210 m2輕鋼房施工期間10消防設(shè)施15 m210 m2簡(jiǎn)易房施工期間11宣傳欄15 m210 m2支架施工期間12開(kāi)水點(diǎn)15 m210 m2簡(jiǎn)易房施工期間14大門(mén)4m4m鐵門(mén)施工期間合計(jì)714654附件六：臨時(shí)用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間工程項(xiàng)目部用房71490日歷天停車、修理房10090日歷天儲(chǔ)油罐用地5090日歷天材料用房8090日歷天合 計(jì)94445