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正文內(nèi)容

紡織服裝生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-28 00:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】***************紡織服裝有限公司。項(xiàng)目主持及技術(shù)總負(fù)責(zé):*****. 萬元,流動(dòng)資金為5120萬元。項(xiàng)目年生產(chǎn)能力:年生產(chǎn)噴氣紡紗5000噸,氣流紡紗5000噸,年產(chǎn)針織不了300萬米,服裝50萬件。項(xiàng)目可行性研究總負(fù)責(zé):

  

【正文】 配電方式采用樹干式與放射式相結(jié)合的方式。 照明配電箱采用 PZ30 型嵌墻安裝。 車間照度按照工藝要求及 《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB500342021 要求 設(shè)置 。 在車間內(nèi)均選用節(jié)能型日光燈、日光燈光帶照明,以保證照度均勻、光線柔和。 車間內(nèi)的照明采用集中控制和分散就地控制相結(jié)合的方式。 27 在主車間內(nèi)的主要通道及主要出入口處,設(shè)置應(yīng)急照明疏散燈,便于事故緊急狀態(tài)下,人員疏散。 防雷與接 地 1).防雷 本工程按三類建筑物設(shè)置防雷裝置。 為保護(hù)變壓器等電氣設(shè)備免受大氣過電壓的危害,變壓器的高壓側(cè)裝設(shè)避雷器。其接地裝置與變壓器中性點(diǎn)及其金屬外殼的接地裝置連在一起,接地電阻不大于 4 歐。 2). 接地 配電系統(tǒng)的接地型式采用 TN S 系統(tǒng)。車間電氣設(shè)備保護(hù)接地裝置與車間變壓器工作接地聯(lián)為一體,實(shí)測(cè)接地電阻不大于 4 歐姆。其它設(shè)備的接地裝置按有關(guān)規(guī)范要求設(shè)置。 防雷接地裝置與工作接地、保護(hù)接地、重復(fù)接地及防靜電接地等共用接地裝置。接地電阻不大于 4 歐姆。 二、空調(diào)、除塵 空調(diào) ( 1) 概述 紡織廠車間內(nèi)的空氣溫、濕度與纖維性能(如強(qiáng)度、伸長(zhǎng)度、導(dǎo)電性、柔軟性、回潮率等)之間有密切關(guān)系。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,工藝生產(chǎn)各工序?qū)囬g內(nèi)空氣溫、濕度有一定的要求,因此需要設(shè)置空調(diào)系統(tǒng)。 工藝生產(chǎn)對(duì)車間內(nèi)溫、濕度要求見下表: 車間名稱 . 冬季 夏季 溫度(℃) 濕度( %) 溫度(℃) 濕度( %) 28 清花 1322 5565 3032 5565 梳棉 2224 5565 3032 5560 精棉 2224 5560 2830 5560 并粗 2224 6065 3032 6065 細(xì)紗 2226 5560 3032 5560 絡(luò)筒、并捻?yè)u紗 2224 6065 3032 6065 ( 2) 空調(diào)系統(tǒng) 1)空調(diào)形式:按傳統(tǒng)的空調(diào)方式,整個(gè)車間需設(shè)置全面空調(diào),其能耗很大,占用附房面積大,運(yùn)行費(fèi)用極高。結(jié)合棉紡工廠的現(xiàn)行做法,本項(xiàng)目擬采用噴水蒸發(fā)冷氣機(jī)對(duì)室外新風(fēng)進(jìn)行蒸發(fā)冷卻降溫,然后送入車間。根據(jù)現(xiàn)有老車間的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),采用深井水作噴淋用水,可降低送風(fēng)溫度,改善送風(fēng)效果,出風(fēng)溫 度可比室外空氣降低約 5~ 8176。 C,基本可滿足車間對(duì)溫度的要求。 2)加濕形式:由于采用噴水蒸發(fā)冷卻裝置,為保證車間的濕度,需單獨(dú)設(shè)置噴水加濕裝置,利用在車間均勻布置的多個(gè)霧化噴嘴,將水霧化噴至車間內(nèi),以滿足濕度要求。 3)車間氣流組織: 車間 深井水 室外新風(fēng) 蒸發(fā)冷卻裝置 風(fēng)機(jī) 風(fēng)管 車間 4)主要設(shè)備選型: a、蒸發(fā)冷氣機(jī): 風(fēng)量: 8000m3/h 38 臺(tái) 余壓: 200Pa b、蒸發(fā)冷氣機(jī): 風(fēng)量: 12021m3/h 28 臺(tái) 余壓: 250Pa 29 除塵系統(tǒng) 根據(jù)工藝生產(chǎn)要求,對(duì)清梳聯(lián) 、精梳機(jī)和細(xì) 紗斷頭吸棉 排風(fēng)等進(jìn)行除塵處理。 清花設(shè) 4 套除塵系統(tǒng),每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 21000m3/ h; 精梳設(shè) 2 套除塵系統(tǒng),每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 20400m3/ h; 梳棉設(shè) 4 套除塵系統(tǒng),每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 28000m3/ h; 細(xì)紗設(shè) 4 套除塵系統(tǒng) ,每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 37500m3/ h; 細(xì)紗間地吸風(fēng)設(shè) 4 套除塵系統(tǒng),每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 20210m3/ h 絡(luò)筒設(shè) 2 套除塵系統(tǒng),每套系統(tǒng)除塵風(fēng)量約 7500m3/ h 各除塵系統(tǒng)均采用轉(zhuǎn)籠式除塵機(jī)組,除塵器與工藝設(shè)備配套設(shè)置就進(jìn)放在車間內(nèi),經(jīng)除塵后的空氣根據(jù)情況可回流至車間或排至室外。 能耗指標(biāo) 冷氣機(jī)耗電: 除塵系統(tǒng)耗電 450kW 冷氣機(jī)耗水: 24m3/h 加濕器耗水: 10m3/h(最大) 三、 供氣 供氣 ( 1) 用氣負(fù)荷:生產(chǎn)用氣量如下: 清花: / min,壓力為 ; 梳棉: / min,壓力為 ; 并卷: / min,壓力為 ; 精梳: / min,壓力為 ; 30 絡(luò)筒: / min,壓力為 ; 合計(jì): / min, 壓力為 。 為滿足 生產(chǎn)工藝要求 ,在車間附房設(shè)置壓縮空氣站。 ( 2) 主要設(shè)備選 擇: 設(shè)備名稱 臺(tái)數(shù) 主要參數(shù) 裝機(jī)功率( kw) 備注 風(fēng)冷螺桿式無油空壓機(jī) 4 L=/ min P= 55 三 用一備 四、 給水排水 工業(yè)園內(nèi)給排水設(shè)施完善,能滿足本工程生產(chǎn)、生活消防用水及排水的要求。本工程的給水和排水可就近接入原給排水管網(wǎng)。 設(shè)計(jì)范圍 本工程設(shè)計(jì)范圍包括主廠房?jī)?nèi)部生產(chǎn)、生活給水;生產(chǎn)、生活排水及消防給水和手提式滅火器的布置 設(shè)計(jì)依據(jù) 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500162021 《建筑 滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB501402021 《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50015- 2021 各專業(yè)提供的條件。 用水量、水質(zhì)與水壓要求 1)用水量 本項(xiàng)目總 用水量為 ,詳見用水量估算表。 2)水質(zhì)與水壓要求 水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求,水壓要求不小于 。 水源及界區(qū)給水 31 本工程的生產(chǎn)、生活及消防給水均由廠方從廠區(qū)內(nèi)給水管網(wǎng)直接引入??梢怨?yīng)本項(xiàng)目所需深井水。 用水量 估算 序 號(hào) 用 水 部 門 用水量 備 注 m3/h m3/d 1 磨針室工藝 2 皮輥間工藝 3 冷氣機(jī) 24 576 園 區(qū)內(nèi)給水管網(wǎng) 4 加濕器 10 240 園區(qū) 內(nèi)給水管網(wǎng) 5 生活用水 220 園區(qū)內(nèi)給水管網(wǎng) 合計(jì) 排水量及污水性質(zhì) 本工程總排水量為 ,其中磨針室工藝廢 水 m3/d 皮輥間工藝廢水 m3/d。車間內(nèi)生活污水 176m3/d。工藝廢水無污染,可直接排放;生活污水則需經(jīng)化糞池處理后排入縣城的污水管網(wǎng)。 排水系統(tǒng) 根據(jù)生產(chǎn)外排廢水的水質(zhì),工藝廢水直接排入室外雨水管網(wǎng);生活污水經(jīng)化糞池處理后也可直接排入縣城的污水管網(wǎng)。 五、 維修設(shè)施 老廠有機(jī)修車間 ,本項(xiàng)目充分利用原有設(shè)施 ,不設(shè)機(jī)修車間 。 第 六 章 項(xiàng)目 建設(shè) 進(jìn)度安排 2021 年 7 月 確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),編制可行性研究報(bào)告,審批、技術(shù)準(zhǔn)備等項(xiàng)目其它前期工作。 2021 年 8 月 完成初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。 2021 年 9 月 工程招投標(biāo)。 2021 年 10 月~ 2021 年 3 月 土建工程開工建設(shè)。 2021 年 3 月 設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。 32 2021 年 4 月~ 2021 年 5 月 設(shè)備安裝及調(diào)試。 2021 年 6 月 技術(shù)培訓(xùn)、 項(xiàng)目試運(yùn)行 投 產(chǎn)。 生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)的 70%時(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收。 實(shí)施進(jìn)度表 建設(shè)內(nèi)容 2021 年 2021 年 7 月 8 月 9 月 1012 月 12 月 3 月 45月 6 月 項(xiàng)目前期工作 ━━ 施工圖 設(shè)計(jì) ━━ 工程招標(biāo) ━━ 土建 工程 建設(shè) ━━━━━━━━━━━━ 設(shè)備招標(biāo)采購(gòu) ━━ 安裝與調(diào)試 ━━ 培訓(xùn)、 試運(yùn)行 ━━ 項(xiàng)目建設(shè)期 1 年,投產(chǎn)期 2 年,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 2 年,項(xiàng)目壽命周期為 15 年。 第 七 章 項(xiàng)目組織與管理 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)由 *****省 *****縣成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程有關(guān)方面協(xié)調(diào)工作。 由 ***************紡織服裝有限公司 成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期 籌備工作,由公司總經(jīng)理任項(xiàng)目 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng),下設(shè)基建組、設(shè)備采購(gòu)組、資金管理組,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。公司就項(xiàng)目建設(shè)要制定相關(guān)的工作制度 和 規(guī)章,以確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和工程進(jìn)度。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理,依法行使職權(quán),履行職責(zé),公司 實(shí)行 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 總經(jīng)理依照決策行使經(jīng)營(yíng)權(quán),并就公司資產(chǎn)的保值、增值向董事會(huì)負(fù)責(zé) 。 33 管 理 組 織 示 意 圖 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 辦 公 室 物 管 部 生 產(chǎn) 部 質(zhì) 量 部 經(jīng) 營(yíng) 部 市場(chǎng)開發(fā) 采 購(gòu) 銷 售 試 驗(yàn)室 前紡車間 細(xì)紗車間 絡(luò)筒車間 設(shè)備組 原料庫(kù) 成品庫(kù) 統(tǒng) 計(jì) 備件庫(kù) 人力資源 后勤部 財(cái) 務(wù) 工藝組 34 第二節(jié) 工作制度與勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建設(shè)完成企業(yè)投產(chǎn),具體由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)新企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,獨(dú)立地向公司負(fù)責(zé),工廠管理在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下,通過建立健全的內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,形成 “職責(zé)明確、機(jī)制靈活、廉潔高效、人盡其才 ”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。確定工作制度為 8 小時(shí)制,連續(xù)生產(chǎn)實(shí)行三班制,行政管理實(shí)行一班制,全年工作日為 320 天。根據(jù)項(xiàng)目 建設(shè)規(guī)模及 技術(shù)含量,企業(yè)總的配員為 1000 人, 人員配置見下表 。 人員配置表 單位:人 序號(hào) 名稱 人數(shù) 備注 1 管理人員 40 2 生產(chǎn)技術(shù)人員 40 3 生產(chǎn)工人 900 紡紗 270 針織布料、服裝 630 4 后勤人員 20 5 合 計(jì) 1000 第三節(jié) 銷售管理 紡織企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā),抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的機(jī)遇,深化企業(yè)改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提升企業(yè)管理和科學(xué)決策水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力 。加強(qiáng)企業(yè)自律,強(qiáng)化質(zhì)量管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施 。加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步投入,增強(qiáng)新技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)能力和生產(chǎn)能力,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檔次和水平 。把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)變化,努力開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,提高對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力,使產(chǎn)品開發(fā)、品牌培育與市場(chǎng)緊密結(jié)合 。堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染、低效 率的落后生產(chǎn)能力,加強(qiáng)節(jié)能管理和成本管理 。優(yōu)勢(shì)企業(yè)可利用自身規(guī)模、技 35 術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),通過兼并重組進(jìn)一步做大做強(qiáng) 。堅(jiān)持以人為本,做好員工培訓(xùn),全面履行社會(huì)責(zé)任,建立和諧企業(yè)。 項(xiàng)目建設(shè) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以人才為根本的原則,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的研究和外銷隊(duì)伍建設(shè)管理,建立產(chǎn)品信息收集、反饋制度、客戶服務(wù)制度、銷售人員考核獎(jiǎng)勵(lì)制度等,并通過參加國(guó)內(nèi)外的相關(guān)展覽會(huì),為企業(yè)產(chǎn)品不斷開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供條件。按照國(guó)家規(guī)劃的要求, 積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi),開發(fā)新產(chǎn)品,開拓農(nóng)村市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)用紡織品的應(yīng)用。拓展多元化出口市場(chǎng),穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng) 份額。 保持生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)。關(guān)鍵是解決好前后工序設(shè)備配置和工程能力的協(xié)調(diào)問題。紡織企業(yè)的前紡生產(chǎn)能力應(yīng)略大于后紡。在原料、產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量要求發(fā)生變化時(shí),仍能保持生產(chǎn)過程的比例協(xié)調(diào)關(guān)系。編制好日歷進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,做好半制品管理。在棉紡廠,從棉卷、生條、熟條到粗紗供應(yīng),都要求保持生產(chǎn)的均衡性。 第四節(jié) 人員培訓(xùn) 及技術(shù)管理 技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目建設(shè)采用了目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際較為先進(jìn)的工藝與設(shè)備,對(duì)工人的操作要求較高,因此,在項(xiàng)目建設(shè)期,公司組織上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及三級(jí)安全教育,每一個(gè)上崗人員必須接 受相關(guān)的技術(shù)職能業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)新工人培訓(xùn)將采取送到總公司企業(yè)中跟班學(xué)習(xí)以及請(qǐng)有關(guān)專家和先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)人員來企業(yè)進(jìn)行講授相結(jié)合,工人的培訓(xùn)期為 13 個(gè)月,使整個(gè)企業(yè)新上崗人員都能達(dá)到一定的技術(shù)素質(zhì),能熟練掌握上崗操作、設(shè)備保全和保養(yǎng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,并經(jīng)過一定的考核程序,合格后才可能有上崗 36 的資格。同時(shí),在公司整體技術(shù)履行期,將對(duì)全公司職員認(rèn)真進(jìn)行一次大培訓(xùn)和大練兵活動(dòng),以全面提高公司干部和工人的生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)管理水平,使企業(yè)生產(chǎn)
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