第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)樓新建項目建議書-資料下載頁
2025-02-27 23:53本頁面
【正文】 0 平方米，總投資人民幣 2940萬元。 （二）分建筑項目投資 總投資人民幣 2940 萬元，其中：建筑工程費用 2499 萬元，占總投資的 85%，系土建工程、裝飾工程、其它工程（給排水、供電、綠化等）費；工程建設(shè)其它費用 ，點總投資的 12%，系建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計室、監(jiān)理費；基本預(yù)備費 ，占總投資的 3%。 第二節(jié) 資金籌措 本項目總投資人民幣 2940萬元，項目資金來源為國家項目資金及業(yè)主多渠道籌資。 第六章 項目組織管理及進(jìn)度安排 第一節(jié) 項目組織管理 由縣發(fā)改委、衛(wèi)生局聯(lián)合成立“ XXXX 縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目辦公室”，具體負(fù)責(zé)項目的準(zhǔn)備，可行性研究報告的編報以及工程組織實施、監(jiān)督檢查等工作。 本 項目嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制，院長為項目第一責(zé)任人，組建項目實施班子，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)各項工作，對項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資負(fù)責(zé)。 健全與完善各種規(guī)章制度，實行“定項目、定人員、定質(zhì)量、定時間、定獎懲的五定制度，嚴(yán)格施工紀(jì)律，堅持科學(xué)管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕工程建設(shè)中的各種腐敗現(xiàn)象。 本項目嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制、監(jiān)理制、優(yōu)選設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位，通過科學(xué)的項目管理，確保項目建設(shè)質(zhì)量。 本項目嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度，須按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗收，并只有在竣工驗收后方可投入使用，同時及時辦里竣工決算，做好建設(shè)項目檔案資 料的收集、整理、歸檔工作。 11 第二節(jié) 項目實施進(jìn)度計劃 本項目計劃 2021年 11 月開工， 2021年 11月竣工，施工期 36個月，項目建設(shè)期 36個月。具體安排為： 2021年 8月 —— 10 月完成可行性論證前期工作，完成項目設(shè)計、實施式招標(biāo)及開工準(zhǔn)備。 2021 年 11 月 —— 2021 年 8 月完成項目建設(shè)內(nèi)容施工。 2021 年 11 月完成項目竣工驗收并正式投入使用。 第七章 項目招標(biāo)管理 一、招標(biāo)形式 由縣發(fā)改委、縣建委、縣交易中心、項目主管部門、建設(shè)單位一同在縣交易中心抽取代理機構(gòu)，進(jìn)行公開招投標(biāo)。 二、施工、設(shè) 計及監(jiān)理資質(zhì)要求 項目施工單位資質(zhì)為房屋建筑工程施工 二級 企業(yè)以上；項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)為 丙 級以上。 三、招投標(biāo)工作組織及招標(biāo)信息發(fā)布 招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)按照“公平、公正、公開“的原則組織完成招標(biāo)公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作，并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實施監(jiān)督。 本 項 目 公 開 招 標(biāo) 信 息 應(yīng) 在 XX 縣 公 共 資 源 交 易 網(wǎng)（ 第八章 項目效益評估 本項目建成后可改變我院業(yè)務(wù)用房破舊和無房、缺房現(xiàn)狀，使衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境得以改善，業(yè)務(wù)用房達(dá)到配套要求，可保障醫(yī)療服 務(wù)，滿足 XX片區(qū)人民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，從整體上提高農(nóng)民的健康保障水平，可推動 XX 片區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平上等級。同時有利于保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會發(fā)展大局。 項目建成投入使用后業(yè)務(wù)收入可達(dá) 2 千萬元， XX 片區(qū)下轄的蘆塘鄉(xiāng)、走馬鄉(xiāng)、龍溪鄉(xiāng)、聯(lián)合鄉(xiāng)、石柳鄉(xiāng)、連湖鎮(zhèn)及保家鎮(zhèn)上段病人轉(zhuǎn)診不再轉(zhuǎn)往 XX，縮短了轉(zhuǎn)診的距離，為危重病人的救治贏得時間，并可有效緩解縣級醫(yī)療單位的接診壓力。因醫(yī)療技術(shù)水平的提高，原龍溪鄉(xiāng)、石柳鄉(xiāng)及朱砂轉(zhuǎn)往黔江的病人將在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就醫(yī)，這樣不但方便了 XX片區(qū)人民群眾就 12 醫(yī)，還防止病人向黔江 流失，保住了本縣的醫(yī)療市場。為做大做強 XX的醫(yī)療市場起作重大的作用。 第九章 結(jié) 論 本項目建設(shè)方案合理，資金來源有保障，并有明顯的社會效益，項目可行。 二○一二年八月六日
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