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石油管線穿越河道工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-27 23:09本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】織,進(jìn)行施工任務(wù)劃分,明確關(guān)鍵工程施工項(xiàng)目,確定施工期限。等分別制定出切實(shí)可行的施工方案和措施。施工方案和措施應(yīng)包括以下主要工序:施。鉆導(dǎo)向孔、預(yù)擴(kuò)孔、挖發(fā)送溝、管道回拖、設(shè)備離場(chǎng)、地貌恢復(fù)及附屬工程施工。工項(xiàng)目、工序間的銜接關(guān)系。接,做到均衡施工。、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu);、質(zhì)量檢測(cè)及控制程序;、質(zhì)量監(jiān)督與檢查;、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。、水土保持措施。程XX河穿越招標(biāo)文件》。

  

【正文】 技術(shù)標(biāo) 第 30 頁(yè) 共 81 頁(yè) 第 六 章 施工準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)文件、圖紙收集、工程招標(biāo)文件收集 熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙及標(biāo)書(shū)內(nèi)容,組織內(nèi)部會(huì)審 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研勘察 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審 制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案 編制施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)行審批 編制施工圖預(yù)算 制定焊接工藝指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,編制焊接工藝規(guī)程 技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 施工人員及設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 管理文件及資料 甲供材料、設(shè)備落實(shí) 自購(gòu)材料計(jì)劃編制與審批 特殊管件的購(gòu)置或加工 自行生產(chǎn)、加工所需材料、設(shè)備的落實(shí)、計(jì)劃與審報(bào) 物資 管理人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 編制物資供應(yīng)計(jì)劃,物資管理辦法實(shí)施細(xì)則 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度 組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證 施工設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購(gòu)置或研制 工器具制作和改造 施工任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量的調(diào)配 調(diào)遷計(jì)劃與實(shí)施 申辦當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證 申辦水、電、路、訊使用許可證 與地方政府主管部門(mén)簽訂有關(guān)協(xié)議合同 施工營(yíng)地建設(shè) 施工暫設(shè)修建 現(xiàn)場(chǎng)平面布置及標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌的制作 現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”工作安排實(shí)施 施工營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施 關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人的聯(lián)系及事務(wù)處理 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針、目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 特殊工種崗位責(zé)任制 項(xiàng)目工程質(zhì)量審核計(jì)劃 焊接工藝規(guī)程 施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)檢、特殊工種資格證 施工技術(shù)規(guī)范 質(zhì)量管理點(diǎn)及指導(dǎo)書(shū) 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量管理手冊(cè) 質(zhì)量控制程序文件 HSE 管理文件 技術(shù)標(biāo) 第 31 頁(yè) 共 81 頁(yè) 收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,組織有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹到作業(yè)基層。 熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙,組織 有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審,若在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)收集起來(lái),請(qǐng)業(yè)主設(shè)計(jì)澄清,為設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。 組織有關(guān)技術(shù)、預(yù)算人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏線。詳細(xì)掌握線路的樁號(hào)、走向;考察本標(biāo)段的地質(zhì)、水文、交通、社會(huì)依托等方面情況及線路上的河渠、公路、鐵路等阻礙物的具體情況,確定施工方案。 組織技術(shù)、預(yù)算人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,進(jìn)行圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏線情況,制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案,編制《施工組織設(shè)計(jì)》和相關(guān)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。 由技術(shù)部技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)各班組所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并簽字認(rèn)可。 針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求,我方在施工準(zhǔn)備階段對(duì)物資準(zhǔn)備重點(diǎn)做好以下工作: 組織物資管理人員培訓(xùn),了解工程相關(guān)技術(shù)要求。 培訓(xùn)的重點(diǎn)主要有兩方面:一是本工程甲供物資的種類和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是自購(gòu)物資的審批程序和管理方法。 向業(yè)主提供施工計(jì)劃,并與業(yè)主協(xié)商甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。 選擇臨時(shí)堆管場(chǎng)地,建立材料倉(cāng)庫(kù)。 編制自購(gòu)工程材 料,加工品計(jì)劃,并按規(guī)定報(bào)批:根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃編寫(xiě)自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)制定物資拉運(yùn)計(jì)劃,保證自購(gòu)物資盡快到達(dá)倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)。 編制施工所需手段用料,消耗材料計(jì)劃,按計(jì)劃采購(gòu)。 了解加油站分布情況,簽定油料供應(yīng)協(xié)議,根據(jù)施工的地段設(shè)計(jì)臨時(shí)油庫(kù)。 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,配備精悍高效的管理人員,選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的 技術(shù)標(biāo) 第 32 頁(yè) 共 81 頁(yè) 施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分,進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。 對(duì)全體施工人員進(jìn)行 HSE 教育,針對(duì)本工程施工的地理?xiàng)l件、地理環(huán)境的特殊性,教 育職工樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和文物保護(hù)意識(shí),注意保護(hù)古跡。 組織各工種的培訓(xùn)、崗位練兵。組織特殊工種培訓(xùn)練兵,保證特殊工種的持證率達(dá) 100%。對(duì)擬參加施工的所有電焊工 、機(jī)械手等,進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際練兵,學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工要參加業(yè)主組織本崗取證考試,考試合格后方能參加本工程施工。 施工設(shè)備檢修、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備配置計(jì)劃,分批進(jìn)行檢修、保養(yǎng),并根據(jù)設(shè)備情況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修。 編制調(diào)遷計(jì)劃,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后,并組織實(shí)施。 提前辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證,施工許可證在工程開(kāi)工前辦理完畢,保證工程開(kāi)工不受影響。 辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議:由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)氐乃?、電、路、訊使用許可證,保證施工期間用水、用電、過(guò)路、通訊(包括使用對(duì)講機(jī))不受影響,保證施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 與地方政府主管部門(mén)簽訂有關(guān)協(xié)議合同(通行權(quán)等問(wèn)題)。由項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)氐慕煌?、道路、河流、土地、水利、郵局、通訊、環(huán)保等部門(mén)簽訂有關(guān)協(xié)議,保證施工合法性,保證施工符合合同以及當(dāng) 地政府部門(mén)的要求。 落 實(shí)施工暫設(shè),進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)遣、安置。按項(xiàng)目部施工部署要求,在規(guī)劃好的地方建設(shè)施工暫設(shè),施工暫設(shè)做到符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保、交通、公路等部門(mén)的要求,施工暫設(shè)地內(nèi)有較好生活條件能停放施工機(jī)具、設(shè)備、材料,施工暫設(shè)必須滿足 HSE 要求。 辦理臨時(shí)占地手續(xù),提前進(jìn)行征地工作。由項(xiàng)目部外協(xié)部協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)辦理征地許可證,保證施工不因土地原因而受阻。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作。施工線路上設(shè)好堆管點(diǎn),劃分出施工作業(yè)帶邊線,堆土范圍、管中心線和機(jī)械設(shè)備通道,制作好施工用各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌,包括防腐管標(biāo)識(shí)牌( 標(biāo)明防腐管壁厚),鋼筋、水泥標(biāo)識(shí)牌,焊接材料標(biāo)識(shí)等。 技術(shù)標(biāo) 第 33 頁(yè) 共 81 頁(yè) 文件資料的收集: 收集整理與項(xiàng)目經(jīng)理部的所有部門(mén)有關(guān)的地方文件,并傳達(dá)到相應(yīng)的部門(mén)和人員,為以后施工創(chuàng)造條件。 收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。 有關(guān)施工文件的編制: 建立項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序文件。 編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計(jì)劃。 建立 HSE 方針、目標(biāo),編制項(xiàng)目 HSE 管 理手冊(cè)、 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 編制 HSE 項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃。 編制并按規(guī)定報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》。 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 依據(jù)業(yè)主編制的《焊接工藝規(guī)程》,下發(fā)相應(yīng)的《焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 建立健全各項(xiàng)管理制度,特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。 檢查核對(duì)質(zhì)檢員、 HSE 管理員、特殊工種資格證、上崗證。 有關(guān)軟件的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好 P3 軟件等其它軟件。 第 七 章 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量 保證體系 質(zhì)量方針 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo) 1) 總體 質(zhì)量目標(biāo) :工作一步到位 ,做事依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格檢查驗(yàn)證 ,滿足合同規(guī)定。 2) 單位工程合格率 100%,優(yōu)良率達(dá)到 90%;爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程; 3) 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率 100%; 4) 管道定向鉆穿越合格率 100%; 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 技術(shù)標(biāo) 第 34 頁(yè) 共 81 頁(yè) 組 長(zhǎng): 張洪志 副組長(zhǎng): 韓永清 成 員: 李永忠、賀海軍、韓憲明 質(zhì)量管理體系組織 機(jī)構(gòu): ( 見(jiàn)下圖) 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部建立三級(jí)質(zhì)量管理(控制)網(wǎng)絡(luò),包括項(xiàng)目部級(jí)、施工隊(duì)(機(jī)組)級(jí)和施工班組級(jí)。 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量責(zé)任 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總工程師 經(jīng)營(yíng)部 QHSE部 工程部 外聯(lián)部 管道施工機(jī)組 管道穿越機(jī)組 通訊施工機(jī)組 綜合部 班組質(zhì)量管理小組組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組 施工機(jī)組質(zhì)量管理組 項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 技術(shù)標(biāo) 第 35 頁(yè) 共 81 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 a) 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,是項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的最高領(lǐng)導(dǎo)和組織者,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;貫徹執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量方針、政策及有關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目質(zhì)量方針,并組織質(zhì)量方針的實(shí)施; b) 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量 政策的貫徹實(shí)施; c) 推動(dòng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系管理評(píng)審工作; d) 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及重大質(zhì)量信息,對(duì)重大的質(zhì)量事宜進(jìn)行決策,接受業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真組織整改; e) 在施工中全面推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 a) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量體系文件,促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; b) 積極配合項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作; c) 組織文明施工,當(dāng)施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),將工程質(zhì)量放到第一位。 項(xiàng)目總工程師 a) 執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; b) 對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任; c) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施,為過(guò)程控制提供技術(shù)保證; d) 參加質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)質(zhì)量信息,對(duì)具體傾向性問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題提出技術(shù)措施。 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人 a) 貫徹實(shí)施與項(xiàng)目工程施工質(zhì)量有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作; b) 對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào) ; c) 組織日常質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理工作,組織好項(xiàng)目部質(zhì)量檢查及內(nèi)部質(zhì)量審核工作; d) 組織處理日常質(zhì)量事宜,組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作; e) 負(fù)責(zé)組織落實(shí) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 工程部 技術(shù)標(biāo) 第 36 頁(yè) 共 81 頁(yè) a) 在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的 技術(shù)和 QHSE 管理工作; b) 負(fù)責(zé)組織編制合理的施工組織設(shè)計(jì) 、 施工技術(shù)措施 、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和 各項(xiàng) QHSE文件, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、糾正措施和預(yù)防措施等過(guò)程的控制 ; c) 認(rèn)真組織工程施工技 術(shù)交底, 嚴(yán)格督促施工層按設(shè)計(jì)圖紙、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范、按工藝規(guī)程 /作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,對(duì)違反技術(shù)要求和操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定的,應(yīng)隨時(shí)組織分析,及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施; d) 根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量特性確認(rèn)特殊過(guò)程,制定特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)從事特殊過(guò)程作業(yè)的人員、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,保持監(jiān)控的記錄; e)做好日常 QHSE 管理體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督工作,制定工程 QHSE 計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃,并組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作; f)負(fù)責(zé)安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作; g)組織質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決各種質(zhì) 量問(wèn)題,對(duì)重大質(zhì)量事故和處理方案及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),并對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn); h)組織日常 QHSE 檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,并嚴(yán)格審查工程質(zhì)量報(bào)表、報(bào)告、分析等。 I)組織編寫(xiě)和整理竣工資料 。 各施工隊(duì) a) 認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量文件; b) 具體落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo),制訂分階段實(shí)施計(jì)劃,并做好檢查處理工作; c) 組織本單位的質(zhì)量管理活動(dòng),解決存在的質(zhì)量問(wèn)題; d) 開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 施工隊(duì)專職質(zhì)量員 a) 專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按施工組織措施、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和檢查工作; b) 認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定實(shí)行,自覺(jué)執(zhí)行與該工程有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度,發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等要求時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則,立即指出,責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào); c) 建立各專業(yè)的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄受控目錄,收集、整理施工過(guò)程中的檢查 技術(shù)標(biāo) 第 37 頁(yè) 共 81 頁(yè) 記錄,按規(guī)定向質(zhì)量管理部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量表格; d) 參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析,嚴(yán)格工程不合格品的控制。對(duì)檢查 中存在的不合格要及時(shí)進(jìn)行不合格評(píng)審,分析不合格原因
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