【正文】 項目 部 要進 行 入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合 同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益 。 ⑶ 對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓(xùn)后再上崗 。 ⑷ 發(fā)放足夠數(shù)量的勞保用品，增強勞動力保護的硬件設(shè)施；加強生活等硬件設(shè)施投入，增強工作效率。 ⑸實行獎罰制度，對班組下達的任務(wù)簽訂合同，實行重罰重獎，同時實行定人定量的管理辦法，施工員在安排當(dāng)天的工作量時，對每個班組的施工任務(wù)都應(yīng)做出明確要求，然后由班組長對每個職工當(dāng)日工作量做出要求，令其完成，無正當(dāng)理由完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰或開除。節(jié)假日不放假，工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的 3倍發(fā)放，用經(jīng)濟效益來調(diào)動職工的積極性。 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 40 6 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 為實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo) ， 委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成項目管理班子 ， 充分發(fā)揮投標(biāo)人的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障 ， 以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制 ， 全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理 ， 以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ， 精心組織、精心施工 ， 履行對業(yè)主的承諾 ， 實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。 ⑴ 建立完善的質(zhì)量保證體系 ， 配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員 ， 強化“項目管理 ， 以人為本”。 ⑵ 質(zhì)量目標(biāo)分 解到位，層層落實到人⑶ 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) ， 副經(jīng)理協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實施 ， 各部門中間控制 ， 專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng) ， 形成項目經(jīng)理部、施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 ⑷ 質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行“雙線”控制；一條是以項目經(jīng)理為首，項目各管理人員和班組長組成的項目質(zhì)量管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實行強制的內(nèi)部監(jiān)督。 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 41 工程質(zhì)量目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo)：達到國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)； 具體質(zhì)量目標(biāo)： 分項工程一次驗收合格率合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 90%以上。 質(zhì)量制度建設(shè) 一、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度 推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)法規(guī)，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 二、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制 建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性 ，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 三、建立施工組織設(shè)計審查制度 工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送 業(yè)主代表 審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工， 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 42 以及新技術(shù)新材料的使用，公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。 四、建立嚴(yán)格的獎罰制度 在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工 造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。 五、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度 在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工全過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查之外、還須進行嚴(yán)格的復(fù)查。在重點工序施工過程中，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)、建筑物軸線、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料 :特殊項目大樣圖的形狀、 尺寸；以及其他需要復(fù)核的項目。杜絕重大事故的發(fā)生。 六、堅持“三檢”制度 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 43 即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。 七、堅持“三級”檢查制度 公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司對項目的工程質(zhì)量每半月檢查一次，項目經(jīng)理每星期檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期改正，并進行跟蹤驗證。 施工質(zhì)量過程控制 事前預(yù)控 工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進的《創(chuàng)優(yōu)計劃》和《質(zhì)量計劃》，然后以《質(zhì)量計劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量教育制度》、《質(zhì)量會診制度》、《成品保護制度》、《樣板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會診制度》、《技術(shù)交底制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項工程施工前，質(zhì)量部門都要進行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范及設(shè)計要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就注重對質(zhì)量隱患的防 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 44 范。 預(yù)控質(zhì)量管理 要點 在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工中進行重點管理，加強控制。使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來提高整體工程質(zhì)量。 事中控制 嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行 《三檢制度》。 質(zhì)量監(jiān)控措施 ⑴ 施工準(zhǔn)備的檢查 ①主要材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證；工程所用原材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定抽樣檢驗與鑒定，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用；材料檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。工程施工前 必須進行混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗，確定適合的施工配合比及施工參數(shù)。材料、試件檢驗過程詳見材料、試件檢驗總程序框圖。 ②工程施工前均須制定合理的施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等，配備充足的機械設(shè)備、材料、勞動力及水電供 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 45 應(yīng)，具備開工條件并經(jīng) 業(yè)主 簽發(fā)開工證后方可施工。 ③測量控制網(wǎng)點必須達到設(shè)計規(guī)定的精度要求；我公司將對建設(shè)單位移交的測量網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報告建設(shè)單位，獲得正式批準(zhǔn)文件后才能施測。 ④施工所使用的測量儀器（全站儀、水平儀等），必須經(jīng)國家認(rèn)可的計量單位鑒定或檢驗合格后才允 許使用；并按照規(guī)定周期進行率定。 ⑵ 施工過程中的質(zhì)量控制 ①施工過程中必須按 原 設(shè)計圖紙及 及業(yè)主要求 施工，在施工中如遇有 實際困難時 ，將報告 業(yè)主 進行修正，待取得文字依據(jù)后再繼續(xù)施工。 ②為了保證工程質(zhì)量，每道工序的施工，都必須經(jīng)質(zhì)檢人員批準(zhǔn)。整個施工過程，都必須通過檢查、驗收；每道工序按照三檢制的程序進行檢查。在檢查資料完備的前提下，經(jīng)項目部三級檢查合格后，報請監(jiān)理工程師終檢。 ③嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，堅持“三不放過”原則，深入現(xiàn)場，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。 ④在施工過程中，做好原始資料的記錄， 現(xiàn)場工程師跟班對施工全過程進行控制，同時對資料及時整理分析，以指導(dǎo)施工的順利進行。 ⑤在施工中，試驗人員按施工規(guī)范的要求對原材料進行 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 46 抽查檢驗，確保原材料的質(zhì)量。 ⑥加強季節(jié)性施工的質(zhì)量防范措施。 ⑦加強已完工程項目的維護與保護工作，避免后續(xù)工程施工及惡劣天氣條件對已完工程項目的損壞。 ⑧加強工程施工中的協(xié)調(diào)配合，把“質(zhì)量第一”的思想貫徹到各分項工程的始終。 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 47 材料、試件檢驗總程序框圖 工序質(zhì)量保證措施 開槽質(zhì)量保 證措施 試驗準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)試驗 試驗結(jié)果評定 試驗報告 實施控制檢驗 過程控制檢驗 監(jiān)理工程師審核 檢驗結(jié)果評定 監(jiān)理工程師審核 結(jié)論 處理 結(jié)束 驗收 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 48 認(rèn)真測量放線，確?；?、邊墻、蓋板、檢查井鋪砌等結(jié)構(gòu)物空間位置尺寸準(zhǔn)確。 管道工程質(zhì)量保證措施 ① 管道必須采用有合格證的產(chǎn)品，其型號、強度、尺寸等符合設(shè)計要求，并在運輸保管過程中，嚴(yán)格管理，防止損壞。 ② 管道的安裝、接口處理、回填土等嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程施工，注意各項施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)上的處理。 ③ 接口質(zhì)量應(yīng)達到實心密實、均勻、飽滿，施工完畢應(yīng)對每個接口進行養(yǎng)生，以增加接口強度。 ④ 管道安裝過程及安裝完畢后都必須嚴(yán)格測量，保證其平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。 回填土質(zhì)量保證措施 ① 合理選擇 回填材料和確定使用部位，防止大沉降、裂隙的發(fā)生。 ② 按設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和試驗計劃，并報 業(yè)主代表 審批。 ③ 對恢復(fù)路面進行處理和回填前要達到規(guī)范要求的壓實度，并經(jīng) 業(yè)主代表 認(rèn)可后，方可進行下道工序。 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 49 成品保護措施 ①編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。 ②成立項目成品保護小組，組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任。充分利用總承包的角色，加強對各專業(yè)分承包的協(xié)調(diào)管理，同時為其服好務(wù)。并要求各專業(yè)分承包單位制定有關(guān)成品 保護作業(yè)計劃，在每個分項施工前，充分做好施工準(zhǔn)備工作，加強各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，防止返工，打鑿造成的成品損壞。 ③過程產(chǎn)品檢驗前后，由該工序的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組織保護；待有作業(yè)隊伍進入該作業(yè)面作業(yè)時，交由該作業(yè)隊伍保護；交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人組織保護。 ④一道工序開始時，由施工員和成品保護小組向該工序的作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人進行成品保護的技術(shù)交底。 ⑤工程施工過程中，成品保護小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況，通過經(jīng)濟、行政等手段促使各作業(yè)隊伍按成品保護信措施和技術(shù)交底的要求進行成品保護。 ⑥加強對多種 （專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進參與施工的各作業(yè)隊伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 50 保護措施，增強各作業(yè)隊伍的成品保護的自覺性和主動性。 ⑦加強工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。 ⑼ 試驗保證 ① 根據(jù)工程質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗室和試驗員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用。同時，建立計量網(wǎng)絡(luò)，加強計量管理 。 ② 根據(jù)工程需求，項目配各相應(yīng)精度的檢驗和試驗設(shè)備，具體詳見試驗設(shè)備一覽表。 ③ 對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設(shè)備，必須貼上標(biāo)識，并注明有效期，禁止末檢定和檢定不合格的設(shè)各使用。 ④ 檢驗、試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、試驗設(shè)各建立使用臺帳。 ⑤ 所有正在使用的檢驗、試驗設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。 ⑥ 選擇具有見證資質(zhì)的檢測試驗室承擔(dān)本工程的試驗 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 51 任務(wù)。 ⑦ 編制試驗計劃，并報監(jiān)理 單位審核，施工中嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，同時建立試驗臺賬，保證試驗工作正常進行。 資料、竣工資料整理 資料、竣工資料關(guān)系到工程質(zhì)量的簽定、工程的驗收以及竣工結(jié)算。我公司保證 一流的工程質(zhì)量，也包括一流的竣工資料質(zhì)量 ，同時也把它當(dāng)作對項目經(jīng)理綜合考核的一項基本指標(biāo)。我公司 保證 做到 竣工資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全、真實地記述和反映施工和竣工驗收的全過程，做到原始資料和實物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)實而可靠，簽字手續(xù)完備齊全；同時又必須規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、符合歸檔要求 。資料和竣工資料嚴(yán)格按下述規(guī)定實施： ⑴ 施工綜合管理文件原件 要 齊全 對 業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件， 堅決要求原件， 建設(shè)三 方現(xiàn)場驗收后， 立即 辦理書面簽字。 ⑵ 工程質(zhì)量驗收簽證資料 要 齊全 加強項目部的資料管理，在工程施工期間禁止 專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動 ，以免 造成竣工原始文件遺失 。 ⑶ 保證 竣工圖文件編制規(guī)范 禁止使用 代用圖， 保證圖紙的完整性 ，針對性。 科學(xué)施工 ★ 嚴(yán)格管理 52 ⑷ 施工驗收原始簽證資料格式 要 規(guī)范 開工前統(tǒng)一規(guī)定