【導(dǎo)讀】第一章項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成?????????第二章施工方案?????????第六章施工部署和文明施工措施的合理性、先進(jìn)性?第七章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力配置????????各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到。有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。法規(guī)方針和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。本,與公司簽定項(xiàng)目協(xié)議書。的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。內(nèi),決定項(xiàng)目資金投入,確定計(jì)酬辦法和人員獎(jiǎng)懲辦法。理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。目管理,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目善后工作及工程保修工作。全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)其進(jìn)行審核。紙會(huì)審,及時(shí)處理變更和洽商。前),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí),使用情況以及材料試驗(yàn)工作,量保證體系正常運(yùn)行。檢查,定期(每周)將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。范要求,并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作,堅(jiān)持檢查結(jié)果上墻制。程中處于受控狀態(tài)。