【導(dǎo)讀】無誤后，采用全站儀引測各角點，在現(xiàn)場建立起軸線控制網(wǎng)。經(jīng)復(fù)核檢查，精度。上做好顯著標(biāo)記。樁位保護(hù)用200×200mm的混凝土墩，并在混凝土墩上搭設(shè)短。鋼管以長期保護(hù)。施工過程中定期復(fù)查軸線控制網(wǎng)，確保測量精度。際情況布設(shè)4～5個水準(zhǔn)點，測設(shè)出建筑物高程控制網(wǎng)，閉合差控制在3mm以內(nèi)。標(biāo)高通過5m塔尺或其它易于拉鋼尺的地方，向基坑內(nèi)引測。上部分采用內(nèi)控法利用電子經(jīng)緯儀投點，在便于觀測控制的位置布設(shè)控制點?？刂泣c位投測到施工層后，即可進(jìn)行軸線的引測。高程控制，每層分別設(shè)置傳遞。點，高程傳遞用鋼卷尺，每層的各點相互校核。傳遞本層時因與下兩層高程點作。參考，可有效控制誤差。沉降觀測由業(yè)主委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行觀測。于水池部位基坑較深，需將地下水位降至水池基底標(biāo)高以下方可開挖。土方開挖過程中，派專人對邊坡進(jìn)行觀測，確保邊坡穩(wěn)定。設(shè)備及人員配置：5#大棚共配置20人進(jìn)行人工清槽。長均符合設(shè)計圖紙要求。

　　

【正文】 。同時建立事故檔案，將處理的文件、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長期完整的保存起來。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 （ 1） 對發(fā)生的傷亡事故按下列程序處置 1） 迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織、有指揮。首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴(kuò)大（應(yīng)急搶救小組人員分工祥見只能分工表）。同時為了事故調(diào)查分析需要，都有責(zé)任保護(hù)好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排險而必須移動現(xiàn)場物件時，要做出標(biāo)記。因為事故現(xiàn)場是提供有關(guān)物證的主要場所，是調(diào)查事故原因不可缺少的客觀條件，所以要嚴(yán)加保護(hù)。要求現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等盡可能保持事故結(jié)束時的原始狀態(tài)。必須采取一切可能的措施，防止認(rèn)為或自然因素的破壞。 清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確 認(rèn)無可取證，并充分記錄后，方可進(jìn)行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋真相。 （ 2） 組織調(diào)查 在接到事故報告后的單位領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場幫助組織搶救，并迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查。輕傷、重傷事故，有企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會成員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地社區(qū)（或者相當(dāng)于社區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院會同同級勞動部門、公安部門， 監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡和重大死亡事故調(diào)查組還應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派人參加，也還可邀請其他部門的人員和有關(guān)技術(shù)人員參加，而與所發(fā)生事故有直接關(guān)系的人員參加調(diào)查。 （ 3） 分析事故的原因，確定事故的性質(zhì) 1） 通過充分的調(diào)查，查明事故的經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素，包括人、物、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理等方面的問題，經(jīng)過認(rèn)真、客觀、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地分析，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。 事故調(diào)查分析的目的，通過認(rèn)真分析事故原因，從中接受教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，這是事故調(diào)查分析的宗旨。 2） 事故分析的步驟，首先整理和仔細(xì)閱讀調(diào)查材料，按 GB644186標(biāo)準(zhǔn)附錄，受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致傷物、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內(nèi)容進(jìn)行分析，確定直接原因、間接原因和事故的責(zé)任者。 3） 分析事故原因時，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實，從直接原因下手，逐步深入到見解原因。通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過程的作用，確定主要責(zé)任者。 4） 事故性質(zhì)通常分為三類：責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故。 責(zé)任事故：就是由于人的過失造成的事故； 非責(zé)任 事故：由于人不可能預(yù)見或不可能抗拒的自然條件變化所造成的事故，或是在技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)試驗活動中，由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的無法預(yù)料的事故。但是，對于能夠遇見并可以采取措施加以避免的傷亡事故，或沒有經(jīng)過認(rèn)真研究解決技術(shù)問題而造成的事故，不能包括在內(nèi)。 破壞性事故：即為達(dá)到既定目的而故意造成的事故。對以確定破壞性事故，應(yīng)由公安機(jī)關(guān)和企業(yè)保衛(wèi)部門認(rèn)真檢查破壞，依法處理。 5） 根據(jù)對事故分析的原因，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施。 同時，根據(jù)事故的后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出意見。 輕傷事故也可以參 照上述要求執(zhí)行。對于重大未遂事故不可以掉以輕心，也應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真按上述要求查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 6） 寫出調(diào)查報告 調(diào)查組應(yīng)著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)工作的建議等寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報批。如調(diào)查組內(nèi)部有意見分歧，應(yīng)在弄清事實的基礎(chǔ)上，對照政策法規(guī)反復(fù)研究，統(tǒng)一認(rèn)識。若個別同志仍持有不同意見允許保留，并在簽字時寫明自己的意見。 7） 事故的審理和結(jié)案 事故調(diào)查處理結(jié)論報出后，須經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批方能結(jié)案。傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 90 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況 不得超過 180日。 事故案件的審批權(quán)限，同企業(yè)的隸屬關(guān)系及干部管理權(quán)限一致?？h辦企業(yè)和縣以下企業(yè)，由縣審批；地、市辦企業(yè)，由地、市審批；省直屬企業(yè)的重大事故，由直屬主管部門提出意見，征得當(dāng)?shù)貏趧硬块T同意，報省主管廳局批復(fù)。 關(guān)于事故責(zé)任者的處理。根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，誰有責(zé)任，什么責(zé)任，是主要責(zé)任，重要責(zé)任，一般責(zé)任，還是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，都要分清予以應(yīng)得的處分。給責(zé)任者應(yīng)得的處分是對職工的教育。 事故教訓(xùn)是用鮮血換來的寶貴財富，而這些財富要靠檔案記載保存下來，這是研究改革的措施、進(jìn)行安全教育、開展科學(xué)研究難 得的材料。 因此，要把事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、資料等長期完整的保存起來。事故檔案的主要內(nèi)容包括： 職工傷亡登記表； 職工的傷亡、死亡事故調(diào)查報告書，現(xiàn)場勘察資料 (記錄、圖紙、照片等 ) 技術(shù)鑒定和試驗報告； 物證、人證調(diào)查資料； 醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件； 事故調(diào)查組的調(diào)查報告（在調(diào)查報告的最后），要表明調(diào)查人的姓名、職務(wù)，并要逐個簽字； 企業(yè)或主管部門對其事故所作的結(jié)案申請報告； 受處理人員的檢查材料； 有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復(fù)等。 4. 確保文明施工的技術(shù)組織措施 1 規(guī)范場容及衛(wèi)生防疫 現(xiàn)場生產(chǎn)與生活區(qū)分開管理，入口處設(shè)置洗車池，兩側(cè)設(shè)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)語及本工程簡介、項目管理人員配置等?，F(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)垃圾箱，并分別處理。 2保護(hù)環(huán)境的措施 為盡量減少和避免對周邊環(huán)境的影響，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和周邊環(huán)境，我單位將根據(jù)北京市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地環(huán)境保護(hù)，控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵的緊急通知》，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系，采取一系列可行的措施減少各種污染，最大程度上降低施工對周邊環(huán)境的影響，對施工現(xiàn)場實施花園式工地管理。 3建立與政府部門及周邊居民的協(xié)調(diào)互助關(guān)系 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《 環(huán)境保護(hù)法》及有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在施工過程中，嚴(yán)格控制噪音、揚(yáng)塵、廢水等對周邊環(huán)境的污染。 (2) 進(jìn)場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門提前聯(lián)系、備案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。 (3) 教育全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識，把作好環(huán)境保護(hù)、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行動。 4采取措施，減少污染、防止施工擾民 施工污染主要包括揚(yáng)塵污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對正常環(huán)境帶來干擾的主要原因。根據(jù)北京市有關(guān)文件規(guī)定，我們將采 取以下措施： (1) 減少揚(yáng)塵污染的措施 1) 施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊，配備灑水設(shè)備，作好壓塵、降塵工作。 2) 對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運輸、垃圾清運采取遮蓋、撒水措施，減少揚(yáng)塵。 3) 現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，車輛離開現(xiàn)場前應(yīng)對輪胎和底盤進(jìn)行清洗，不得帶泥上路。運輸車輛不得滿載，應(yīng)留有余量，用彩條布覆蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防遺撒，并設(shè)專人沿路途巡視，一旦發(fā)現(xiàn)遺撒，及時組織人力清掃。 4) 現(xiàn)場生產(chǎn)及生活所用熱源必須符合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。 5) 主要運輸?shù)缆芳安牧隙褕鲞M(jìn)行硬化處理，每天派人打掃、澆水，非硬化區(qū)域采用花草綠化，盡可能減少裸露地面。 6) 風(fēng)力超過四級時，應(yīng)停止土方施工，并將現(xiàn)場堆土用彩條布或者密目安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，減少現(xiàn)場揚(yáng)塵。 (2) 排污措施 1) 施工現(xiàn)場臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水管線。 2) 工人廁所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線排入市政的污水管線，清潔車定點定時對化糞池進(jìn)行處理。 3) 罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 (3) 減少噪音污染 1) 建立定期噪音監(jiān)測 制度，在噪音敏感區(qū)設(shè)置監(jiān)測點，定期用專用儀器測量，控制噪音白天在 65 分貝以內(nèi)，夜晚在 55 分貝以內(nèi)。 2) 發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，立即查找原因，及時整改。 3) 對大型機(jī)械定期進(jìn)行維修，保持機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，減少因機(jī)械經(jīng)常性磨損而造成噪音污染，對施工現(xiàn)場工作噪音大的車間（如木工加工房）進(jìn)行封閉隔音，將噪音大的工序安排在白天進(jìn)行。 4) 貫徹執(zhí)行北京市人民政府關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場及噪聲擾民管理的有關(guān)規(guī)定，做到如需在 22 時至次日 6 時進(jìn)行施工時，必須向北京市建設(shè)行政主管部門提出申請，經(jīng)審批后到環(huán)保部門備案后方可施工。 5) 如必須進(jìn)行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。 消防及保衛(wèi) 成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，對施工現(xiàn)場的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與組織小組成員制定消防計劃。生產(chǎn)經(jīng)理和安全員直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行消防預(yù)防教育、培訓(xùn)，落實各項消防安全措施。 消防保證措施 (1) 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防人員，制定有關(guān)消防管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 (2) 施工現(xiàn)場禁止吸煙。 (3) 在庫房、木工加工房及 各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材消防栓，并布置在明顯和便于取用的地點；消防器材設(shè)備附近，不得堆放其它物品。 (4) 消防器材設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。冬季應(yīng)對消防栓、滅火器等采取防凍措施。 (5) 臨時工棚及施工設(shè)施之間的防火距離不應(yīng)小于 6m，易燃物不應(yīng)堆放在防火間距之內(nèi)，堆放在防火距離之內(nèi)的物件，應(yīng)不妨礙消防車輛的通行。 (6) 堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材。 (7) 對易燃物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人、設(shè)庫存放分類管理。 (8) 新工人進(jìn)場要進(jìn)行防火教育 ,重點區(qū)域設(shè)消防人員 ,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班 ,搞好”四防”工作。 (9) 把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。 5. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1 質(zhì)量目標(biāo) 本工程將實行全方位、全過程質(zhì)量管理，確保分項工程合格率 100%，保證主體結(jié)構(gòu)合格。 2. 質(zhì)量保證體系的建立 為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定本項目部質(zhì)量管理體系。 3 質(zhì)量保證措施 4 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 (1) 認(rèn)真審核圖紙，優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制分項工程質(zhì)量計劃，以此作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 (2) 為了保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，所有材料必須由公司合格供應(yīng)商名冊上的供應(yīng)商供應(yīng)。所有原材料、半成品必須有合格證或出廠檢驗報告，需復(fù)試的材料，送檢合格后方可使用。 (3) 所有分包項目只能由公司合格分包商名冊上的分包商分包。 (4) 強(qiáng)化全面質(zhì)量意識，采取靈活多樣的形式對全員進(jìn)行質(zhì)量教育。 (5) 做好樣板制度，質(zhì)量分析會制度，場前培訓(xùn)制度。 5 施工過程的質(zhì)量控制 (1) 人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡 量避免返工損失。 (2) 施工過程中執(zhí)行自檢、交接檢制度，每道工序由施工隊自檢，檢查人填寫《分項工程驗收記錄》，由專職質(zhì)檢員，檢驗合格后，方可進(jìn)行下道工。 (3) 各分項、分部工程和單位工程的檢驗和試驗按照公司《過程檢 驗和試驗工作程序》及《最終檢驗和試驗工作程序》進(jìn)行。 (4) 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，重點工序，要設(shè)立質(zhì)量管理點，并成立技術(shù)攻關(guān)小組。 (5) 方案制定及審核 根據(jù)本工程施工范圍和特點，按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的施工方案，并報公司技術(shù)部審批。 (6) 計量和養(yǎng)護(hù) 為保證施工質(zhì)量，按照公司已制定的施工現(xiàn)場計量管理規(guī)定，對所有混合 材料如混凝土、砂漿、回填土的均制定了計量方法和計量器具，設(shè)置專人負(fù)責(zé)。 (7) 工程試驗管理 項目技術(shù)室負(fù)責(zé)試驗管理，由試驗員負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗實施。 試驗資料由試驗員整理，報項目總工程師審核后交予資料室，分類歸檔管 理。 (8) 文件資料管理 按照我公司 IS09002 質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)合理的文檔管理體系，做到文件能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技 術(shù)資料準(zhǔn)確及時反映工程情況，重要技術(shù)文件及時傳送公司和業(yè)主。 (9) 成品保護(hù)管理 1) 確定成品保護(hù)的期限：從工程開始直至工程竣工交付業(yè)主使用簽字為止。重點為裝修和安裝各工序間的有效實施。 2) 場內(nèi)所有分項施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施，并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù)，承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。 6. 確保工期的技術(shù)組織措施 我公司將該工程作為重點工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工程進(jìn)度。推行施工項目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程。 在工程中標(biāo)后 3 日內(nèi)，項目管理人員全部到位，項目各職能部室人員組織齊全，運轉(zhuǎn)有效。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。在施工準(zhǔn)備階段，召開全體參戰(zhàn)人員動員會，要求各級人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義。 為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織交叉作業(yè)施工。 優(yōu)選施工隊伍，嚴(yán)格考查施工隊伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動力的總?cè)藬?shù)不少于勞動力計劃。為便于整 體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊伍選擇與我公司長期合作、成建制的專業(yè)施工隊伍